Tôi thường thấy mình trong điệu nhảy giữa những khoảng thời gian mà tôi hoàn thành rất nhiều công việc và những khoảng thời gian mà tôi không hoàn thành được gì và lười biếng.
Có những mùa đúng không? Không phải mùa nào cũng sẽ là chế độ cày cuốc liên tục, nhưng tôi nghĩ rằng điều đó nên được lên kế hoạch hoặc ít nhất là nhận thức được điều đó để không biến nó thành chế độ mặc định.
Tôi điều hành doanh nghiệp của riêng mình, vì vậy không ai bảo tôi cần phải làm x, y, z vào những thời điểm nhất định, hoặc ít nhất là giả vờ đang làm điều đó.
điều đó vừa tốt vừa xấu.
nếu bạn không thành thật với bản thân, và có đủ ý thức tự phê bình bản thân, bạn sẽ rơi vào những vết lún có thể kéo dài quá lâu và làm chậm tiến độ hướng tới những mục tiêu bạn muốn đạt được.
một điều xảy ra với tôi là khi tôi giảm chân ga một chút, thật khó để quay trở lại vì mọi thứ không được vận hành hoàn toàn.
Vì vậy, tôi đang khá là làm theo cảm hứng khi quay lại, và tôi cảm thấy như mình không hiệu quả, bị mất động lực, và quay trở lại với tình trạng trì trệ.
do đó việc tối ưu hóa đủ thời gian trong ngày để tạo ra tác động lớn nhất đến doanh nghiệp là rất quan trọng.
một trong những câu hỏi quan trọng nhất để giữ cho một doanh nghiệp hoạt động là:
- những nhiệm vụ nào dẫn đến kết quả có tác động lớn nhất (doanh thu/thu nhập) trong doanh nghiệp của tôi?
1) giao dịch ( hoạt động, đối chiếu, xem xét, v.v. ) 2) nghiên cứu ( lập trình, đọc, thử nghiệm, v.v) 3) viết 4) giữ tài chính trong tầm kiểm soát
Tôi nên nhắm đến việc đạt được những điểm đó mỗi khi tôi ở bàn làm việc, trong khi giữ cho nó có hệ thống.
Tôi không thích kiểu làm việc 12 giờ mỗi ngày, như một nô lệ gắn bó với máy tính.
Tôi đã thử, không hiệu quả với tôi, tôi làm việc hiệu quả hơn nhiều với 4-8 giờ làm việc TẬP TRUNG mỗi ngày, thay vì ép bản thân ngồi ở bàn 12 giờ.
có những ngày điều đó là cần thiết, nhưng tôi không nghĩ đó là một giải pháp lâu dài khả thi.
vậy tôi nên phân bổ bao nhiêu thời gian, trong số 4-8h, cho mỗi nhiệm vụ, để có tác động tối đa đến doanh thu của tôi.
và đặt mục tiêu tối thiểu đó để tôi có thể đạt được nó một cách nhất quán từng ngày, 7 ngày một tuần.
tính nhất quán là tên của trò chơi và cái mà bạn không đo lường, bạn không cải thiện.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tôi thường thấy mình trong điệu nhảy giữa những khoảng thời gian mà tôi hoàn thành rất nhiều công việc và những khoảng thời gian mà tôi không hoàn thành được gì và lười biếng.
Có những mùa đúng không? Không phải mùa nào cũng sẽ là chế độ cày cuốc liên tục, nhưng tôi nghĩ rằng điều đó nên được lên kế hoạch hoặc ít nhất là nhận thức được điều đó để không biến nó thành chế độ mặc định.
Tôi điều hành doanh nghiệp của riêng mình, vì vậy không ai bảo tôi cần phải làm x, y, z vào những thời điểm nhất định, hoặc ít nhất là giả vờ đang làm điều đó.
điều đó vừa tốt vừa xấu.
nếu bạn không thành thật với bản thân, và có đủ ý thức tự phê bình bản thân, bạn sẽ rơi vào những vết lún có thể kéo dài quá lâu và làm chậm tiến độ hướng tới những mục tiêu bạn muốn đạt được.
một điều xảy ra với tôi là khi tôi giảm chân ga một chút, thật khó để quay trở lại vì mọi thứ không được vận hành hoàn toàn.
Vì vậy, tôi đang khá là làm theo cảm hứng khi quay lại, và tôi cảm thấy như mình không hiệu quả, bị mất động lực, và quay trở lại với tình trạng trì trệ.
do đó việc tối ưu hóa đủ thời gian trong ngày để tạo ra tác động lớn nhất đến doanh nghiệp là rất quan trọng.
một trong những câu hỏi quan trọng nhất để giữ cho một doanh nghiệp hoạt động là:
- những nhiệm vụ nào dẫn đến kết quả có tác động lớn nhất (doanh thu/thu nhập) trong doanh nghiệp của tôi?
1) giao dịch ( hoạt động, đối chiếu, xem xét, v.v. )
2) nghiên cứu ( lập trình, đọc, thử nghiệm, v.v)
3) viết
4) giữ tài chính trong tầm kiểm soát
Tôi nên nhắm đến việc đạt được những điểm đó mỗi khi tôi ở bàn làm việc, trong khi giữ cho nó có hệ thống.
Tôi không thích kiểu làm việc 12 giờ mỗi ngày, như một nô lệ gắn bó với máy tính.
Tôi đã thử, không hiệu quả với tôi, tôi làm việc hiệu quả hơn nhiều với 4-8 giờ làm việc TẬP TRUNG mỗi ngày, thay vì ép bản thân ngồi ở bàn 12 giờ.
có những ngày điều đó là cần thiết, nhưng tôi không nghĩ đó là một giải pháp lâu dài khả thi.
vậy tôi nên phân bổ bao nhiêu thời gian, trong số 4-8h, cho mỗi nhiệm vụ, để có tác động tối đa đến doanh thu của tôi.
và đặt mục tiêu tối thiểu đó để tôi có thể đạt được nó một cách nhất quán từng ngày, 7 ngày một tuần.
tính nhất quán là tên của trò chơi và cái mà bạn không đo lường, bạn không cải thiện.