Cuộc Khủng Hoảng Lão Hóa Của Nhật Bản: Tuổi Nghỉ Hưu Đẩy Ranh Giới

Trong những năm gần đây, việc điều chỉnh độ tuổi nghỉ hưu đã gây ra cuộc tranh luận sôi nổi giữa các công nhân trên toàn thế giới. Nhiều người đã nhận ra rằng các quốc gia phát triển như Úc, Đan Mạch, Hy Lạp, Canada và Nhật Bản đã vượt qua ngưỡng nghỉ hưu 65 tuổi từ lâu.

Gate, một sàn giao dịch tiền điện tử hàng đầu, đã theo dõi chặt chẽ những xu hướng toàn cầu này và tác động tiềm năng của chúng đối với kế hoạch tài chính và chiến lược đầu tư.

Cách Tiếp Cận Tiên Phong của Nhật Bản Đối Với Lực Lượng Lao Động Già Hóa

Nhật Bản, đang đối mặt với những thách thức dân số nghiêm trọng, đã thông báo vào năm 2021 rằng nhân viên có thể tự nguyện kéo dài thời gian nghỉ hưu đến 70 tuổi, dựa trên độ tuổi nghỉ hưu hợp pháp hiện tại là 65 tuổi đối với nam giới.

Sự thay đổi chính sách này phản ánh một mô hình đã được quan sát trong vài thập kỷ qua. Chính phủ Nhật Bản đã liên tục kéo dài độ tuổi nghỉ hưu khoảng năm năm mỗi 10-20 năm, ban đầu trên cơ sở tự nguyện trước khi biến nó thành bắt buộc. Hệ thống nghỉ hưu 60 tuổi, được giới thiệu vào năm 1986, đã trở nên hoàn toàn bắt buộc vào năm 1998. Tương tự, chính sách nghỉ hưu 65 tuổi, được khởi xướng vào năm 2006, đã được thực hiện phổ biến vào năm 2013.

Câu hỏi hiện nay đặt ra là liệu "mở rộng tự nguyện" hiện tại đến 70 có trở thành một yêu cầu bắt buộc trong vòng một thập kỷ tới hay không. Điều này có thể dẫn đến một lực lượng lao động ăn mừng sinh nhật lần thứ 70 của họ trong văn phòng.

Thực Trạng Lực Lượng Lao Động Cao Tuổi Tại Nhật Bản

Sự tham gia tích cực của người cao tuổi Nhật Bản vào thị trường lao động là một hiện tượng đã được ghi chép rõ ràng. Tính đến năm 2017, có 9,12 triệu công nhân cao tuổi ở Nhật Bản, trong đó cứ bảy nhân viên thì có một người trên 60 tuổi – tỷ lệ này đã steadily tăng trong suốt hai thập kỷ.

Nhiều người cao tuổi Nhật Bản tiếp tục làm việc trong các vai trò hướng dẫn kỹ thuật và tư vấn ngay cả sau khi nghỉ hưu ở tuổi 70, trong khi đồng thời nhận lương hưu của họ. Điều này phù hợp với "khái niệm sống 100 năm" mà chính phủ đề xuất vào năm 2016, nhằm tạo ra một xã hội nơi mọi người có thể duy trì hoạt động trong môi trường làm việc suốt cuộc đời kéo dài của họ.

Lý do kinh tế đằng sau việc nghỉ hưu muộn

Hệ thống việc làm trọn đời độc đáo của Nhật Bản và cấu trúc lương dựa trên thâm niên cung cấp nền tảng cho tuổi thọ lao động kéo dài này. Nhân viên toàn thời gian thường được hưởng mức lương và vị trí tăng dần ổn định dựa trên số năm phục vụ, bất kể hiệu suất.

Dưới hệ thống này, nhân viên trong độ tuổi 50-60 thường kiếm được mức lương cao hơn so với những người trẻ tuổi hơn. Khi họ đến gần hoặc bước vào tuổi già, họ thường vẫn là trụ cột chính trong gia đình. Nghỉ hưu có thể dẫn đến sự sụt giảm mạnh trong thu nhập gia đình, khiến nhiều người muốn hoãn lại việc nghỉ hưu.

Áp lực dân số và thách thức về lương hưu

Sự gia tăng tuổi thọ là lý do chính để nâng độ tuổi nghỉ hưu theo quy định. Vào năm 1960, tuổi thọ trung bình của nam giới Nhật Bản là 65 tuổi; đến năm 2022, nó đã tăng lên 81 tuổi (87 cho phụ nữ). Hầu hết người Nhật vẫn khỏe mạnh và có khả năng làm việc ở độ tuổi nghỉ hưu hiện tại.

Tuy nhiên, sự sống lâu này đặt ra những thách thức đáng kể cho hệ thống lương hưu của Nhật Bản. Thế hệ "bùng nổ trẻ em" sau chiến tranh đang tiến gần đến tuổi nghỉ hưu, và các dự đoán cho thấy rằng đến năm 2040, 35% dân số Nhật Bản sẽ từ 65 tuổi trở lên, tăng từ 29% hiện tại.

Vấn đề này càng trở nên nghiêm trọng hơn do tỷ lệ sinh giảm của Nhật Bản. Vào năm 2023, số lượng trẻ sinh ra giảm xuống còn khoảng 727,000, thấp hơn nhiều so với dự đoán trước đó là 840,000. Sự mất cân bằng dân số này đặt áp lực lớn lên hệ thống lương hưu, khi số lượng người trong độ tuổi lao động giảm đi trong khi dân số già ngày càng tăng.

Thực tế tài chính của việc nghỉ hưu

Đối với nhiều người cao tuổi Nhật Bản, việc tiếp tục làm việc không chỉ là để giữ cho bản thân hoạt động; đó còn là một nhu cầu tài chính. Bộ Nội vụ và Truyền thông đã báo cáo vào năm 2017 rằng một cặp vợ chồng đã nghỉ hưu không có việc làm sẽ cần tiết kiệm 20 triệu yen, ngoài lương hưu của chính phủ, để duy trì một lối sống thoải mái sau khi nghỉ hưu.

Việc tích lũy những khoản tiết kiệm như vậy là thách thức đối với nhiều gia đình, đặc biệt là với lãi suất thấp kéo dài và giá trị bất động sản giảm ở Nhật Bản. Đại dịch COVID-19 đã làm trầm trọng thêm những áp lực tài chính này, với giá cả tăng cao và đồng yên suy yếu khiến "vấn đề 20 triệu yên trong tuổi già" trở thành một vấn đề xã hội cấp bách.

Khi chúng ta quan sát những thay đổi này trong xã hội Nhật Bản, rõ ràng rằng những thách thức của một dân số lão hóa và tuổi thọ lao động kéo dài không phải là độc nhất ở Nhật Bản. Chúng phục vụ như một lời nhắc nhở rõ ràng về tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tài chính dài hạn và nhu cầu về các giải pháp đổi mới trong chiến lược hưu trí.

Trong bối cảnh này, các nền tảng như Gate đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các cơ hội đầu tư đa dạng và các công cụ tài chính để giúp các cá nhân chuẩn bị cho một tương lai ngày càng không chắc chắn. Khi độ tuổi nghỉ hưu tiếp tục thay đổi trên toàn cầu, tầm quan trọng của việc quản lý tài chính chủ động và các chiến lược đầu tư đa dạng ngày càng trở nên rõ ràng.