Tôi vừa đọc lại câu chuyện của Eduardo Saverin và Facebook, và thành thật mà nói, mỗi lần đọc tôi lại thấy nó càng ngày càng khủng khiếp hơn.



Hãy tưởng tượng điều này: bạn bước vào một cuộc họp tại trụ sở Facebook với suy nghĩ rằng bạn là CFO, mọi thứ đã nằm trong tầm kiểm soát. Bạn đã đặt tiền, thời gian, niềm tin vào một người mà bạn coi là bạn thân. Và khi rời khỏi phòng họp đó, bạn đã không còn tồn tại trong các giấy tờ nữa.

Eduardo Saverin đã thấy 1.388.334 cổ phần của mình—chiếm 34.4% công ty—bị âm thầm chuyển đổi thành chỉ còn 0.03%. Đó không phải là một tai nạn. Không phải là một hiểu lầm. Đó là một bước đi tính toán, do chính người mà anh đã xây dựng mọi thứ từ con số không sắp đặt sau lưng anh.

Điều đau đớn nhất của câu chuyện này là không chỉ là tiền mất. Đó còn là sự công nhận, sự tham gia vào một điều gì đó mang tính lịch sử, lòng trung thành mà anh nghĩ là đôi bên đều chia sẻ. Mark Zuckerberg đơn giản quyết định rằng Saverin không còn chỗ đứng trong đế chế mà cả hai đã cùng nhau xây dựng.

Đây là một trong những trường hợp nhắc nhở bạn tại sao trong kinh doanh, đừng bao giờ chỉ dựa vào tình bạn. Các con số, hợp đồng, cổ phần—tất cả đều quan trọng hơn bất kỳ lời hứa miệng nào. Eduardo Saverin đã học điều đó theo cách đắt giá nhất.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim