我说过互联网永远不会成功。感谢上帝我没有在加密货币上犯那个错误。

我记得第一次被要求评估一次重大技术变革的情景。那是上世纪90年代中期，我还是一名学习会计的大学生，我的一个项目是判断互联网是否能成为一个可行的平台用于商业。我的团队和我进行了研究，计算了数据，制作了演示，并给出了一个显而易见的答案：不，互联网不会成功。

那时，我们无法想象在网上使用信用卡。或者在电脑上购买鞋子。和当时的许多人一样，我们低估了将成为我们生活中最重要的技术进步的事物。我们多么错误。

从长远来看，我的大学经历让我对创新的力量有了更深刻的理解。当我在2017年首次接触加密货币时，我看到了与互联网的相似之处，包括我第一次错过的东西。我看到了类似的结构、激励机制，还有一种不可避免的感觉。这一洞察促使我创办了Pure Crypto，一家数字资产投资公司，它在2018年至2025年期间是全球表现最好的对冲基金中的基金。

自从推出Pure Crypto以来，我看到数字资产从边缘实验转变为华尔街认可的资产类别。尽管如此，我相信加密货币仍处于早期阶段。当它创造了数万亿的价值时，称其为“早期”听起来似乎有些反直觉，但考虑到全球只有大约6.8%的人拥有加密货币——到2024年底的情况就可以得出结论。作为对比，在互联网泡沫破裂时，全球上网的人数不到7%，而一些互联网最具变革性的 платформ 甚至还未出现。Facebook 在2004年才成立。

这告诉我的很简单：当一种变革性技术出现时，机会窗口比看起来更长更大。

我如何学会从长远看待技术

我方法上最大的转变之一——也许是我没有像当初对待互联网那样误判加密货币的原因——就是学会了深入挖掘。当我最初将互联网视为一个可行的商业平台时，我并不理解其基础设施。我只看到了表面——当时似乎可能的东西——而不是理解接下来可能会发生什么。对于加密货币，我努力变得更加执着好奇。我现在问不同的问题：

架构是什么？这个协议实际上能实现什么？它是在解决一个现实世界的问题，还是只是在制造噪音？我不是计算机科学家或开发者，也不假装是。但是我已经了解到，理解基础知识会改变你看待这个领域的方式。

故事继续当我评估加密货币时，我尽量将其视为基础设施，而非投机。我想知道一个系统如何在没有中介的情况下创造信任，设计中内置了哪些激励，以及它是否解锁了以前不可能的新行为或市场。

加密货币教会我的一件事是：你不能单靠自己。这个领域变化如此迅速，涉及多个学科，没有人能独自完全跟上。早期，我意识到我理解这个领域的最佳机会并不在于成为房间里最聪明的人，而在于置身于能够学习的环境中。

这已经成为我旅程中的一个主题。我在这个领域获得的一些最重要的见解并不是来自电子表格或白皮书，而是来自对话。来自于把自己置身于那些对这项技术进行了深刻思考的人们当中，这些思考是我尚未想到的。

最后，如果有一件事我相信关于创新，那就是最重要的变化不会在一夜之间发生。

早期互联网可以追溯到1950年代——但它经历了数十年的发展，从学术工具演变为全球商业引擎。加密货币让我想起了这个时间线。炒作周期时起时伏，但其根本走向——动荡不安、无情——不断向前弯曲。

多年来，我训练自己专注于长期视野。过滤噪音，寻找更安静的信号：真实采用正在发生的地方，基础设施正在悄然构建的地方，以及人们在解决难题而不是追逐趋势的地方。耐心并不显眼。但在这样的领域中，它可能是最被低估的优势。

我错过了互联网浪潮。我一直在尽力不让自己错过这一次。

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这个故事最初发表于 Fortune.com

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