以太坊基金会公布财务状况，应对质疑

近期，以太坊基金会的资金使用和透明度引发了加密社区的广泛关注。为回应质疑，基金会于8月底公开了其官方支出情况。

数据显示，"新机构"占基金会支出的最大份额，达36.5%。这一类别主要包括向各类组织提供的资助，目标是长期加强以太坊社区。L1研发是第二大支出类别，占总支出的24.9%，包括资助外部客户团队和内部基金会研究人员。

基金会其他主要支出包括社区发展（12.7%）、零知识应用（10.4%）、内部运营（7.7%）、开发者平台（6.5%）和L2研发（1.4%）。过去4年，基金会一直发布有关外部支出或资助的活动报告。

Vitalik Buterin透露，他在该组织的年薪约为139,500美元，远低于其估计净资产。关于资金管理计划，基金会计划每年花费剩余资金的15%，以确保长期存在但影响力逐渐减小。基金会成员预计仍有约10年的运营资金，但这会随ETH价格波动。

Vitalik再次出售ETH引发争议

9月12日，Vitalik出售价值44.1万美元的ETH再次引发批评。他解释称，这笔交易是8月底设置的自动订单，用于资助生态防御项目，并表示这可能是最后一笔类似交易。

Vitalik强调，他从未从ETH销售中个人获利，所有收益都用于资助项目。自8月30日以来，与Vitalik关联的钱包总共出售了价值约228万美元的ETH。

以太坊基金会对DeFi的态度

针对一些开发者指责基金会"反对DeFi"的言论，Vitalik回应称他一直关注去中心化交易所和可持续项目，但对短期投机性项目不感兴趣。基金会成员Dankrad Feist表示，基金会内部对DeFi没有统一看法，但认为去中心化稳定币是DeFi在以太坊上最有价值的贡献。

基金会研究重点

尽管支出存在争议，以太坊基金会正积极研究多个技术领域。这些包括零知识证明、可验证延迟函数、最大可提取价值等。基金会成员还讨论了未来可能使用二叉哈希树替代Verkle树，以适应技术升级。

ETH价值累积问题

基金会成员认为ETH的价值累积对以太坊的成功至关重要。Justin Drake强调，以太坊必须成为互联网的可编程货币，ETH的价值将通过总费用和货币溢价实现。他预计，即使单笔交易费用很低，大量交易也能产生可观收入。

应对Layer2中心化问题

针对Layer 2解决方案中心化的担忧，Vitalik表示高度去中心化的L2本质上无法在未达成共识的情况下侵占用户资金。他提出了Stage 1+ rollup的标准，要求网络需要理事会75%的共识才能推翻证明系统，且至少26%的理事会成员独立于rollup团队。

展望

尽管面临一些质疑，以太坊团队仍在积极应对和解决问题。作为最大的应用公链，以太坊的基本面并未动摇。虽然行业应用遇到瓶颈，但L2的低手续费正在孕育新应用的爆发。随着资本市场流动性改善，加密行业的采用率有望加快，以太坊的未来仍然值得期待。