死马理论 - 从内部看问题

我已经很久在关注我们这些所谓的"专家"，他们以值得更好运用的执着，继续坚持那些已经死去的理念。没错，我想谈的正是这个——"死马理论"。

你见过一个人固执地试图让动物尸体跑起来吗？我在企业环境和政府机构中见过无数次。最可笑的是，我有时也会陷入这个陷阱！

当我第一次遇到这个问题时，我觉得下马找另一匹马是合乎逻辑的。但不！我们人类想出了成千上万种欺骗现实的方法：

• "那我们换个马鞍吧！这可能是问题所在？" • "嘿，也许马只是没有吃饱？给它更多的燕麦！" • "不，这个骑士不对！我们找别的！"

真让人恼火，当会议上讨论如何让一匹死马跑得更快。几个小时！然后又成立委员会，几个月来分析这个问题，最后得出结论："是的，这匹马确实死了"。真是天才的想法，对吧？

在交易世界中，这种情况很常见，当项目显然已经死去，但投资者仍然继续注入资金，以"这是暂时的困难"或"市场还没有意识到潜力"等短语来为自己辩解。我见过 целые сообщества фанатиков 继续相信一枚早已死去的硬币。

我喜欢当人们重新定义“死”这个概念，以说服自己问题不在马身上！“她不是死的，她只是休息”或者“这是跳跃前的短暂休息”。

为什么我们如此害怕承认显而易见的事实并向前迈进？也许，对改变和失去投资的恐惧胜过了逻辑。我自己也是这样——有时固执地坚持在市场上一个绝望的立场，尽管在内心深处我已经知道真相。

从外部来看，任何人都会说："快下来，找一匹活马吧"。但从内部情况来看，一切却是另一番景象。我们紧紧抓住一个想法、项目、战略的尸体……与它一起腐烂。