⏰ 倒计时 2 天开启!💥 Gate 广场活动:#发帖赢代币TRUST 💥
展示你的创意赢取奖励
在 Gate 广场发布与 TRUST 或 CandyDrop 活动 相关的原创内容,就有机会瓜分 13,333 枚 TRUST 奖励!
📅 活动时间:2025年11月6日 – 11月16日 24:00(UTC+8)
📌 活动详情:
CandyDrop 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47990
📌 参与方式:
1️⃣ 在 Gate 广场发布原创内容,主题需与 TRUST 或 CandyDrop 活动相关;
2️⃣ 内容不少于 80 字;
3️⃣ 帖子添加话题:#发帖赢代币TRUST
4️⃣ 附上任意 CandyDrop 活动参与截图
🏆 奖励设置(总奖池:13,333 TRUST)
🥇 一等奖(1名):3,833 TRUST / 人
🥈 二等奖(3名):1,500 TRUST / 人
🥉 三等奖(10名):500 TRUST / 人
经营一家加密公司?你需要两个时间线并行运行——始终如此。
首先:你的6周冲刺。战术性的东西。接下来发射什么?今天消耗什么?这就是你的执行引擎。
但这就是将幸存者与受害者区分开的地方:18个月的时间框架。不是某个模糊的愿景板——而是一个实际的计划,当事情崩溃时。
场景A困扰着每一个建造者:如果我们再次经历2020年式的崩溃会怎样?市场流动性在一夜之间蒸发。融资窗口关闭。用户活动暴跌。
大多数团队会感到恐慌。聪明的团队早已进行过演练。
你的18个月计划并不是关于预测未来。它是关于在问题变成紧急情况之前就有答案。烧钱率情景。团队结构调整。产品路线图分叉。
牛市奖励进取。熊市暴露准备的不足。那些成功的首席执行官?他们同时执行两套策略——今天全力以赴,同时规划明天的雷区。