في الربع الثالث من عام 2025، انخفض الناتج المحلي الإجمالي في اليابان بنسبة 0.4% على أساس ربع سنوي، وهذه هي المرة الأولى التي ينكمش فيها خلال ستة أرباع. على السطح، يبدو أن هذا مجرد تقلب في الدورة الاقتصادية؛ لكن في الوقت نفسه، تخطط هيئة الخدمات المالية اليابانية لخفض معدل ضريبة أرباح العملات المشفرة من 55% كحد أقصى إلى 20%، وهو ما أثار متابعة عالمية. تبدو هاتان الرسالتان مستقلة، إلا أنهما تتداخلان لتشكل منطقًا جديدًا للاقتصاد الياباني واستراتيجية الاقتصاد الرقمي.
الشتاء الاقتصادي الياباني قادم
تشير أحدث البيانات إلى أن الاقتصاد الياباني يواجه ضغوطًا هيكلية:
انخفاض الطلب الخارجي ساهم في تراجع الناتج المحلي الإجمالي بمقدار -0.2 نقطة مئوية، جزئياً بسبب زيادة التعريفات الجمركية الأمريكية؛
انخفض الاستثمار في الإسكان بنسبة 9.4% مقارنة بالشهر السابق، والصناعات التقليدية تعاني من الضعف؛
ضعف النمو في الاستهلاك واستثمار الشركات، وعدم كفاية النشاط الاقتصادي العام.
في هذا السياق، فإن مساحة السياسة النقدية لبنك اليابان المركزي محدودة. قال المحافظ أوجيدا كازو أو، إن التضخم المحتمل لا يزال أقل من المستوى المستهدف، وأن احتمال رفع أسعار الفائدة على المدى القصير ليس كبيرًا، وأن الاقتصاد سيظل في بيئة أسعار فائدة منخفضة. في مواجهة ضعف نمط النمو التقليدي، يجب على اليابان البحث عن نقاط انطلاق جديدة - الأهمية الاستراتيجية لتعديل معدل ضريبة الأصول الرقمية، وبالتالي يتم تضخيمها.
من 55% إلى 20%
حاليًا، يجب على المقيمين في اليابان الإبلاغ عن عائدات الأصول الرقمية كدخل متنوع، مما يواجهون معدل ضريبة يصل إلى 55%. ووفقًا لتقرير من صحيفة أساهي شيمبون في 17 نوفمبر، تخطط اليابان لإدراج 105 أنواع من الأصول الرقمية الرئيسية في قانون تداول المنتجات المالية، مما سيخفض معدل ضريبة العائدات من 55% إلى 20% موحد، ليكون متساويًا مع معدل ضريبة تداول الأسهم.
تنقل هذه السياسة إشارتين هامتين:
الإدماج المؤسسي——الأصول الرقمية لم تعد أصولًا رمادية، بل أصبحت منتجات مالية محمية قانونيًا؛
صديق للضرائب——خفض كبير في عتبة التداول، تنشيط حيوية السوق ورغبة الاستثمار.
كشف مصادر أن وزارة المالية تأمل في إتمام التشريع خلال جلسة البرلمان العادية العام المقبل. وهذا يعني أن اليابان تسعى من خلال القوانين والضرائب إلى دمج الأصول الرقمية في خطة التنمية الاقتصادية الوطنية بدلاً من مجرد تحفيز التداول.
الدافع الجديد Web3
خفض ضريبة الأصول الرقمية بشكل كبير ليس سياسة معزولة، بل هو قطعة جديدة في لعبة انتعاش الاقتصاد الياباني:
تعزيز القدرة التنافسية الدولية: كانت الضرائب المرتفعة قد قيدت جاذبية اليابان في سوق الأصول الرقمية العالمي. بعد خفضها إلى 20%، أصبحت البيئة الضريبية في اليابان متوافقة مع الاقتصادات الرئيسية، بل وأصبحت أكثر ميزة؛
جذب المواهب ورأس المال: من المتوقع أن يجذب بيئة تنظيمية أكثر ودية الفرق الابتكارية ورأس المال الدولي للعودة، مما يضيف حيوية جديدة للاقتصاد؛
*推进 Web3 بشكل مؤسسي: منذ إنشاء المكتب الرقمي في عام 2021، سرعت اليابان من تخطيط سياسة Web3، بهدف أن تصبح مركز الاقتصاد الرقمي العالمي.
بعبارة أخرى، اليابان تعمل على تصميم سياسة ضريبية ونظام لبناء محرك نمو مؤسسي مستدام لـ Web3، مما يجعل الاقتصاد الرقمي قوة دافعة جديدة عندما يكون النمو التقليدي ضعيفًا.
دخول المؤسسات المالية التقليدية
وفقًا للقواعد الجديدة، يمكن للبنوك وشركات التأمين تقديم خدمات الأصول الرقمية للعملاء من خلال الشركات الفرعية للأوراق المالية. هذه الخطوة:
كسر الحواجز بين التمويل التقليدي والأصول الرقمية؛
فتح قنوات دخول الأموال الكبيرة إلى السوق؛
مع توفير الإفصاح عن المعلومات والرقابة على المخاطر، لحماية مصالح المستثمرين.
اليابان ليست بصدد تخفيف التنظيم، بل تقوم بإعادة هيكلة قواعد السوق: لتمكين الابتكار مع النظام، وتوفير بيئة آمنة وقابلة للتحكم للمؤسسات المالية للمشاركة في Web3.
ابتكار النظام وتجاوز العقبات
انكماش الاقتصاد الياباني وتعديل معدلات الضرائب على الأصول الرقمية، في الواقع هو إشارة إلى تحول نموذج النمو التقليدي إلى استراتيجية الاقتصاد الرقمي:
انخفاض الطلب الخارجي، وضعف الاستثمار، والمساحة السياسية التقليدية المحدودة؛
خفض معدلات الضرائب بشكل كبير، وإدخال الأصول الرقمية بشكل مؤسسي، مما يضخ طاقة جديدة في الاقتصاد؛
من خلال السياسات لجذب رأس المال والتكنولوجيا والمواهب، تعد اليابان الطريق لاقتصادها في السنوات العشر القادمة.
هذا ليس مجرد تعديل ضريبي، بل هو اختراق استراتيجي في Web3. في المنافسة العالمية للاقتصاد الرقمي، قد تكون الابتكارات المؤسسية أكثر قوة من الابتكارات التكنولوجية، مما يساعد الاقتصاد الياباني على العثور على مخرج جديد في “شتاء”.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الاختراق في Web3 في ظل شتاء الاقتصاد الياباني: خفض معدل ضريبة التشفير إلى 20%
في الربع الثالث من عام 2025، انخفض الناتج المحلي الإجمالي في اليابان بنسبة 0.4% على أساس ربع سنوي، وهذه هي المرة الأولى التي ينكمش فيها خلال ستة أرباع. على السطح، يبدو أن هذا مجرد تقلب في الدورة الاقتصادية؛ لكن في الوقت نفسه، تخطط هيئة الخدمات المالية اليابانية لخفض معدل ضريبة أرباح العملات المشفرة من 55% كحد أقصى إلى 20%، وهو ما أثار متابعة عالمية. تبدو هاتان الرسالتان مستقلة، إلا أنهما تتداخلان لتشكل منطقًا جديدًا للاقتصاد الياباني واستراتيجية الاقتصاد الرقمي.
الشتاء الاقتصادي الياباني قادم
تشير أحدث البيانات إلى أن الاقتصاد الياباني يواجه ضغوطًا هيكلية:
في هذا السياق، فإن مساحة السياسة النقدية لبنك اليابان المركزي محدودة. قال المحافظ أوجيدا كازو أو، إن التضخم المحتمل لا يزال أقل من المستوى المستهدف، وأن احتمال رفع أسعار الفائدة على المدى القصير ليس كبيرًا، وأن الاقتصاد سيظل في بيئة أسعار فائدة منخفضة. في مواجهة ضعف نمط النمو التقليدي، يجب على اليابان البحث عن نقاط انطلاق جديدة - الأهمية الاستراتيجية لتعديل معدل ضريبة الأصول الرقمية، وبالتالي يتم تضخيمها.
من 55% إلى 20%
حاليًا، يجب على المقيمين في اليابان الإبلاغ عن عائدات الأصول الرقمية كدخل متنوع، مما يواجهون معدل ضريبة يصل إلى 55%. ووفقًا لتقرير من صحيفة أساهي شيمبون في 17 نوفمبر، تخطط اليابان لإدراج 105 أنواع من الأصول الرقمية الرئيسية في قانون تداول المنتجات المالية، مما سيخفض معدل ضريبة العائدات من 55% إلى 20% موحد، ليكون متساويًا مع معدل ضريبة تداول الأسهم.
تنقل هذه السياسة إشارتين هامتين:
كشف مصادر أن وزارة المالية تأمل في إتمام التشريع خلال جلسة البرلمان العادية العام المقبل. وهذا يعني أن اليابان تسعى من خلال القوانين والضرائب إلى دمج الأصول الرقمية في خطة التنمية الاقتصادية الوطنية بدلاً من مجرد تحفيز التداول.
الدافع الجديد Web3
خفض ضريبة الأصول الرقمية بشكل كبير ليس سياسة معزولة، بل هو قطعة جديدة في لعبة انتعاش الاقتصاد الياباني:
دخول المؤسسات المالية التقليدية
وفقًا للقواعد الجديدة، يمكن للبنوك وشركات التأمين تقديم خدمات الأصول الرقمية للعملاء من خلال الشركات الفرعية للأوراق المالية. هذه الخطوة:
اليابان ليست بصدد تخفيف التنظيم، بل تقوم بإعادة هيكلة قواعد السوق: لتمكين الابتكار مع النظام، وتوفير بيئة آمنة وقابلة للتحكم للمؤسسات المالية للمشاركة في Web3.
ابتكار النظام وتجاوز العقبات
انكماش الاقتصاد الياباني وتعديل معدلات الضرائب على الأصول الرقمية، في الواقع هو إشارة إلى تحول نموذج النمو التقليدي إلى استراتيجية الاقتصاد الرقمي:
انخفاض الطلب الخارجي، وضعف الاستثمار، والمساحة السياسية التقليدية المحدودة؛
هذا ليس مجرد تعديل ضريبي، بل هو اختراق استراتيجي في Web3. في المنافسة العالمية للاقتصاد الرقمي، قد تكون الابتكارات المؤسسية أكثر قوة من الابتكارات التكنولوجية، مما يساعد الاقتصاد الياباني على العثور على مخرج جديد في “شتاء”.