¡Gran cambio en la Fundación Ethereum! La financiación pasa de ser pasiva a activa, la lista de deseos está abierta para recaudar fondos.

El programa de apoyo al ecosistema de la Fundación Ethereum (ESP) publicó un blog en su sitio web el 3 de noviembre de 2025, presentando un modelo de financiamiento rediseñado. El nuevo modelo aborda este problema al cambiar de una respuesta pasiva a un enfoque proactivo, lanzando dos vías: “lista de deseos” y “solicitud de propuestas (RFP)”. La primera ronda de listas de deseos y solicitudes de propuestas ya está en línea, abarcando áreas como Criptografía, privacidad, Capa de aplicación, seguridad y desarrollo comunitario.

¿Por qué necesita reiniciarse el modelo de financiación de la Fundación Ethereum?

El artículo sitúa esta transformación en el contexto del desarrollo continuo de herramientas, protocolos y productos públicos. El equipo señala que los métodos de recepción anteriores han superado su capacidad limitada, por lo que el nuevo enfoque se centra en áreas determinadas en conjunto con otros grupos de la fundación. La publicación dice: “Los anteriores programas de financiación abierta han apoyado con éxito a cientos de proyectos, que han contribuido con módulos de construcción clave para Ethereum. Sin embargo, debido al tamaño limitado del equipo y al amplio alcance de la financiación, el creciente número de solicitudes ha puesto a prueba nuestros recursos, limitando nuestra capacidad para aprovechar oportunidades estratégicas.”

Esta autoevaluación sincera revela los desafíos estructurales que enfrenta la Fundación Ethereum. Como uno de los ecosistemas de blockchain más grandes del mundo, Ethereum atrae a miles de equipos de desarrollo y proyectos que solicitan financiamiento. Bajo un modelo de solicitud abierta, el equipo de ESP necesita revisar cada solicitud, evaluando la viabilidad técnica, la capacidad del equipo, la razonabilidad del presupuesto y el valor ecológico. Esta carga de trabajo crece exponencialmente con la expansión del ecosistema de Ethereum, superando finalmente la capacidad de manejo del equipo limitado.

El problema más profundo radica en la mala asignación de recursos. Cuando hay demasiadas solicitudes, el equipo de revisión se ve obligado a dedicar una gran cantidad de tiempo a filtrar y rechazar las solicitudes que no cumplen con los requisitos, en lugar de concentrarse en apoyar los proyectos más valiosos. Además, en un modo pasivo, la Fundación Ethereum no puede guiar activamente la dirección del desarrollo del ecosistema, solo puede esperar que los desarrolladores presenten solicitudes de manera espontánea, lo que puede llevar a que ciertos campos clave carezcan de una inversión de recursos suficiente.

La Fundación Ethereum declaró: “Nuestro nuevo modelo aborda este problema al pasar de una respuesta pasiva a una ofensiva activa, trabajando en estrecha colaboración con otros equipos de EF para garantizar que los fondos se alineen con las prioridades del ecosistema y tengan un impacto significativo.” Este enfoque proactivo significa que la Fundación Ethereum identificará primero las necesidades clave y las oportunidades estratégicas del ecosistema, y luego publicará direcciones de financiación específicas para guiar los recursos de los desarrolladores hacia las áreas que más lo necesitan.

Explicación detallada del mecanismo de solicitud de doble canal de lista de deseos y RFP

(fuente: Ethereum Foundation)

El programa ESP sigue aceptando solicitudes y filtra las solicitudes a través de dos vías, las cuales explican las necesidades y los resultados esperados. La “lista de deseos” establece objetivos de alto nivel y deja espacio para diferentes enfoques, animando a los constructores a proponer soluciones que puedan lograr estos objetivos, sin imponer un diseño único.

Las características de la lista de deseos son la flexibilidad y la apertura. La Fundación Ethereum propone un objetivo amplio, como “mejorar la capacidad de protección de la privacidad de Ethereum” o “mejorar la interoperabilidad de Layer-2”, pero no limita las rutas tecnológicas específicas o los métodos de implementación. Este diseño fomenta la innovación y permite a los desarrolladores proponer soluciones basadas en su experiencia y creatividad. La lista de deseos es adecuada para aquellos equipos que tienen ideas únicas pero no están seguros de si se ajustan a las necesidades de la Fundación Ethereum, quienes pueden presentar propuestas innovadoras y esperar una evaluación.

La solicitud de propuesta (RFP) describirá claramente los problemas existentes y los resultados esperados, incluidos el alcance, los requisitos, la ventana de aplicación y el tiempo estimado de trabajo. A partir de esto, se formará un cronograma y un plan de evaluación que los solicitantes pueden revisar antes de presentar su solicitud. Las características de una RFP son la claridad y la estructura, lo que la hace adecuada para equipos maduros que pueden llevar a cabo tareas específicas. Por ejemplo, una RFP puede requerir el desarrollo de una herramienta de auditoría de contratos inteligentes con una funcionalidad específica, especificando claramente qué lenguajes deben ser compatibles, qué tipos de vulnerabilidades deben detectarse, qué nivel de precisión se debe alcanzar y que se entregue en unos meses.

El horario de oficina ofrece orientación continua, ayudando al equipo a determinar si un concepto se ajusta al ámbito de la lista de deseos o a un RFP válido, permitiendo al equipo estar en el camino correcto desde el principio. Este mecanismo de consulta previa reduce significativamente el costo de prueba y error para los solicitantes, evitando que el equipo pase semanas preparando una solicitud que finalmente no cumple con los requisitos.

Las cinco principales áreas y el mecanismo de actualización continua

ESP indica que la primera lista de deseos y pliegos de condiciones ya está en línea, abarcando áreas como Criptografía, privacidad, Capa de aplicación, seguridad y desarrollo comunitario. El equipo señala que “la lista de deseos y los pliegos de condiciones se agregarán y actualizarán en función de las necesidades cambiantes del ecosistema”, formando un proceso de actualización continua en lugar de una sola ronda.

La financiación en el campo de la criptografía puede centrarse en tecnologías de vanguardia como las pruebas de cero conocimiento (ZK), el cálculo seguro multiparte (MPC) y la criptografía homomórfica. La financiación en el ámbito de la privacidad puede dirigirse a protocolos de mezcla de monedas, transacciones privadas, sistemas de identidad anónima y otras aplicaciones. La financiación en el ámbito de la capa de aplicación puede apoyar protocolos DeFi, plataformas NFT, juegos, redes sociales y otras aplicaciones de consumo. La financiación en el ámbito de la seguridad puede centrarse en herramientas de auditoría de contratos inteligentes, verificación formal y programas de recompensas por vulnerabilidades. La financiación en el ámbito del desarrollo comunitario puede apoyar programas educativos, capacitación para desarrolladores y construcción de comunidades regionales.

El anuncio también esboza otras medidas de coordinación y apoyo además de la financiación. El programa ESP coordina el trabajo de financiación con otras instituciones de la fundación, proporcionando orientación a los beneficiarios, ayudando a establecer conexiones con sus pares y extrayendo experiencias de los resultados del programa para guiar futuras solicitudes de programas. Este sistema de apoyo integral es una innovación importante del nuevo modelo, asegurando que los proyectos financiados no solo obtengan recursos financieros, sino también diversos recursos y apoyos necesarios para el éxito en su ejecución.

Impacto a largo plazo en el ecosistema de Ethereum

Este cambio en el modelo de financiamiento tiene un profundo impacto en el ecosistema de Ethereum. El modelo proactivo permite a la Fundación Ethereum dirigir de manera más efectiva la dirección del desarrollo del ecosistema, la transparencia en la lista de deseos y las RFP ha reducido las barreras de entrada para las solicitudes, mientras que el mecanismo de actualización continua asegura que la dirección del financiamiento esté siempre alineada con las necesidades del ecosistema. Desde una perspectiva competitiva, cadenas competidoras como Solana y Avalanche también están financiando activamente el desarrollo del ecosistema, y la optimización del modelo de la Fundación Ethereum es una medida necesaria para mantener la competitividad.