Farcaster adopta una estrategia “wallet-first” y se centra en funciones de trading para relanzar su curva de crecimiento

Farcaster está realizando una transformación significativa en su estrategia central, abandonando su tradicional enfoque de “prioridad social” para centrarse en la cartera integrada y las funciones de trading como motor principal de crecimiento. Dan Romero, cofundador, señaló recientemente que el equipo ha intentado durante los últimos cuatro años y medio impulsar el crecimiento a través de la interacción social y un ecosistema de clientes de terceros, pero no ha logrado encontrar un modelo de expansión sostenible similar al de Twitter (ahora conocido como X), existiendo una clara desconexión entre el producto y el mercado.

Romero afirmó que la función de cartera lanzada a principios de este año se ha convertido en la mayor fuente de crecimiento de usuarios de Farcaster hasta la fecha, así como en el producto con el mayor aumento de engagement. Subrayó que las herramientas de trading de la cartera han mostrado la adecuación producto-mercado más clara y estable en los cinco años de la plataforma, por lo que serán el núcleo del desarrollo futuro. “Ahora nos centramos en crear una cartera realmente excelente. Cada nuevo usuario de la cartera es un nuevo usuario del protocolo.”

Esta estrategia de “prioridad cartera” implica que Farcaster pasa de una trayectoria de “primero social, luego herramientas” a una de “primero experimentar herramientas, luego unirse a la red”. Al ofrecer una experiencia de cartera y trading en cadena de gran utilidad, la plataforma espera atraer a un público Web3 más amplio para luego guiarlos hacia las funciones sociales del protocolo. Esta lógica se considera más alineada con los patrones actuales de los usuarios de criptomonedas que la de las redes sociales tradicionales.

Aunque algunos critican que Farcaster está convirtiéndose en una aplicación de trading disfrazada de red social, Romero respondió claramente que el protocolo sigue incluyendo componentes esenciales como publicación, seguimiento, interacción, identidad y cartera, y que los clientes de terceros pueden elegir libremente su enfoque funcional principal. Como ejemplo, mencionó aplicaciones como Uno, Recaster, Zapper o Firefly, cada una enfatizando diferentes modos de interacción.

Al centrarse en la cartera y los escenarios de trading en cadena, Farcaster intenta reconstruir su curva de crecimiento y crear un sistema de productos con mayor valor nativo cripto. Esta transformación también se considera un caso importante de cómo los protocolos sociales descentralizados buscan modelos de crecimiento verificables en la era Web3. (CoinDesk)