Nueva paradigma de gobernanza de proyectos de encriptación: el modelo de fundación enfrenta desafíos
La industria de las encriptación está enfrentando una transformación en el paradigma de la gobernanza. Hace once años, la fundación Ethereum estableció un estándar de estructura de gobernanza para los primeros proyectos de blockchain. En el posterior período de "cadenas públicas floreciendo", las fundaciones sin fines de lucro se convirtieron en una configuración estándar para muchos proyectos Layer1, siendo vistas como un modelo ideal de descentralización, servicio a la comunidad y gobernanza del proyecto.
Sin embargo, con el rápido desarrollo de la industria, esta estructura idealizada ha comenzado a mostrar sus limitaciones. Recientemente, la discusión en la industria sobre el modelo de fundaciones ha cobrado nuevo impulso, y muchas personas están comenzando a reevaluar la efectividad real de esta estructura de gobernanza.
La brecha entre la idealidad y la realidad: las dificultades operativas del modelo de fundación
A pesar de que la fundación tiene una misión noble y un halo moral en teoría, en la práctica ha habido problemas frecuentes. Algunos proyectos, al entrar en su fase de madurez, comienzan a mostrar debilidades en el mecanismo de gobernanza de la fundación, y problemas como conflictos internos, distribución inadecuada de recursos y una disminución en la participación de la comunidad han comenzado a salir a la luz.
Varios fondos de conocidas proyectos han estado envueltos en controversias. Algunos han dispuesto de grandes cantidades de activos de tokens sin el consentimiento de la comunidad, otros han sufrido pérdidas en las arcas públicas debido a una mala gestión de riesgos, y algunos han sido acusados de ineficiencia y falta de transparencia en la toma de decisiones. Estos eventos han provocado un fuerte descontento y cuestionamientos por parte de la comunidad.
La falta de claridad en la estructura de poder también es un problema común. Algunos proyectos se ven atrapados en luchas de poder entre la fundación y el equipo fundador, lo que provoca un desgaste interno prolongado que no solo afecta el progreso del proyecto, sino que también genera disputas legales. Otras fundaciones han sido criticadas por marginar a los fundadores del proyecto y carecer de acción en decisiones clave.
Estos casos reflejan los numerosos desafíos que enfrenta el modelo actual de fundaciones, incluyendo la falta de transparencia en los procesos de gobernanza, la indefinición de responsabilidades, la insuficiencia en la capacidad de gestión de riesgos, así como la inadecuación de los mecanismos de participación comunitaria. En el contexto de un entorno regulatorio que se vuelve cada vez más claro y una rápida transformación de la industria, es urgente reevaluar y ajustar el papel y la forma de gobernanza de las fundaciones.
La complejidad de la red de intereses y el rendimiento de los tokens
En la operación real, muchos proyectos de encriptación han formado un modelo de cooperación entre fundaciones y empresas de desarrollo. La fundación generalmente es responsable de la gobernanza general, la gestión de fondos y la construcción del ecosistema, mientras que el desarrollo técnico es asumido por empresas independientes. Sin embargo, detrás de esta aparente división de trabajo, puede ocultarse una red de relaciones de interés más compleja.
Los profesionales de la industria han revelado que algunos proyectos en América del Norte ya han formado equipos de "salida de estructuras" de fundaciones especializadas. Estos equipos están compuestos por abogados y consultores de cumplimiento, que proporcionan soluciones de estructuras organizativas estandarizadas para los proyectos y participan profundamente en las decisiones clave del mismo. Sin embargo, estos directores a menudo no son miembros centrales del proyecto, sino que ocupan altos cargos con salarios anuales elevados, teniendo poder de decisión importante sin haber participado profundamente en la construcción del proyecto.
A través del análisis de algunos proyectos de cadenas de bloques públicas con alta actividad, encontramos que la mayoría de los tokens de proyectos liderados por fundaciones han tenido un rendimiento deficiente recientemente, aunque esto también se debe en parte a la influencia del mercado en general.
El surgimiento del modelo de empresa y el futuro de las fundaciones
A medida que la industria avanza, cada vez más voces comienzan a cuestionar la aplicabilidad del modelo de fundación. Se informa que varios proyectos bien clasificados planean disolver su estructura de fundación este año e integrarla en la empresa desarrolladora. En comparación con el énfasis en la no lucratividad y la descentralización que hace la fundación, la estructura de la empresa se centra más en la eficiencia y el crecimiento, lo que parece alinearse mejor con las necesidades actuales del mercado.
Algunos expertos de la industria creen que el modelo de empresa desarrolladora puede asignar recursos de manera más flexible, atraer talento y responder rápidamente a los cambios del mercado. A medida que los proyectos de encriptación se vinculan cada vez más con los mercados financieros tradicionales, la estructura de gobernanza liderada por la empresa podría volverse más ventajosa.
Sin embargo, esto no significa que el modelo de fundación saldrá completamente de la historia. Es más probable que veamos un nuevo equilibrio: conservar algunas de las ventajas de la fundación mientras se integra una forma de operación corporativa más eficiente. La gobernanza de los proyectos encriptación del futuro puede ser un modelo híbrido más flexible, que combine la idea de descentralización con una alta capacidad de ejecución.
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SellTheBounce
· 07-27 12:11
Sentado esperando la explosión, de todos modos, será otra ola de tomar a la gente por tonta.
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ChainChef
· 07-27 09:09
esta sopa de gobernanza necesita más condimento, para ser honesto
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BottomMisser
· 07-27 03:48
¿Quién va a tomar a la gente por tonta? Yo primero humedezco como muestra de respeto~
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GasFeeCrier
· 07-24 16:55
La fundación es demasiado lenta, es real.
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DataOnlooker
· 07-24 16:55
Las fundaciones son todas falsas, no sirven para nada.
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Hash_Bandit
· 07-24 16:42
he visto este ciclo antes... la gobernanza es solo código ejecutándose en hardware, para ser honesto
El modelo de gobernanza de la fundación enfrenta desafíos y los proyectos de encriptación buscan un nuevo paradigma.
Nueva paradigma de gobernanza de proyectos de encriptación: el modelo de fundación enfrenta desafíos
La industria de las encriptación está enfrentando una transformación en el paradigma de la gobernanza. Hace once años, la fundación Ethereum estableció un estándar de estructura de gobernanza para los primeros proyectos de blockchain. En el posterior período de "cadenas públicas floreciendo", las fundaciones sin fines de lucro se convirtieron en una configuración estándar para muchos proyectos Layer1, siendo vistas como un modelo ideal de descentralización, servicio a la comunidad y gobernanza del proyecto.
Sin embargo, con el rápido desarrollo de la industria, esta estructura idealizada ha comenzado a mostrar sus limitaciones. Recientemente, la discusión en la industria sobre el modelo de fundaciones ha cobrado nuevo impulso, y muchas personas están comenzando a reevaluar la efectividad real de esta estructura de gobernanza.
La brecha entre la idealidad y la realidad: las dificultades operativas del modelo de fundación
A pesar de que la fundación tiene una misión noble y un halo moral en teoría, en la práctica ha habido problemas frecuentes. Algunos proyectos, al entrar en su fase de madurez, comienzan a mostrar debilidades en el mecanismo de gobernanza de la fundación, y problemas como conflictos internos, distribución inadecuada de recursos y una disminución en la participación de la comunidad han comenzado a salir a la luz.
Varios fondos de conocidas proyectos han estado envueltos en controversias. Algunos han dispuesto de grandes cantidades de activos de tokens sin el consentimiento de la comunidad, otros han sufrido pérdidas en las arcas públicas debido a una mala gestión de riesgos, y algunos han sido acusados de ineficiencia y falta de transparencia en la toma de decisiones. Estos eventos han provocado un fuerte descontento y cuestionamientos por parte de la comunidad.
La falta de claridad en la estructura de poder también es un problema común. Algunos proyectos se ven atrapados en luchas de poder entre la fundación y el equipo fundador, lo que provoca un desgaste interno prolongado que no solo afecta el progreso del proyecto, sino que también genera disputas legales. Otras fundaciones han sido criticadas por marginar a los fundadores del proyecto y carecer de acción en decisiones clave.
Estos casos reflejan los numerosos desafíos que enfrenta el modelo actual de fundaciones, incluyendo la falta de transparencia en los procesos de gobernanza, la indefinición de responsabilidades, la insuficiencia en la capacidad de gestión de riesgos, así como la inadecuación de los mecanismos de participación comunitaria. En el contexto de un entorno regulatorio que se vuelve cada vez más claro y una rápida transformación de la industria, es urgente reevaluar y ajustar el papel y la forma de gobernanza de las fundaciones.
La complejidad de la red de intereses y el rendimiento de los tokens
En la operación real, muchos proyectos de encriptación han formado un modelo de cooperación entre fundaciones y empresas de desarrollo. La fundación generalmente es responsable de la gobernanza general, la gestión de fondos y la construcción del ecosistema, mientras que el desarrollo técnico es asumido por empresas independientes. Sin embargo, detrás de esta aparente división de trabajo, puede ocultarse una red de relaciones de interés más compleja.
Los profesionales de la industria han revelado que algunos proyectos en América del Norte ya han formado equipos de "salida de estructuras" de fundaciones especializadas. Estos equipos están compuestos por abogados y consultores de cumplimiento, que proporcionan soluciones de estructuras organizativas estandarizadas para los proyectos y participan profundamente en las decisiones clave del mismo. Sin embargo, estos directores a menudo no son miembros centrales del proyecto, sino que ocupan altos cargos con salarios anuales elevados, teniendo poder de decisión importante sin haber participado profundamente en la construcción del proyecto.
A través del análisis de algunos proyectos de cadenas de bloques públicas con alta actividad, encontramos que la mayoría de los tokens de proyectos liderados por fundaciones han tenido un rendimiento deficiente recientemente, aunque esto también se debe en parte a la influencia del mercado en general.
El surgimiento del modelo de empresa y el futuro de las fundaciones
A medida que la industria avanza, cada vez más voces comienzan a cuestionar la aplicabilidad del modelo de fundación. Se informa que varios proyectos bien clasificados planean disolver su estructura de fundación este año e integrarla en la empresa desarrolladora. En comparación con el énfasis en la no lucratividad y la descentralización que hace la fundación, la estructura de la empresa se centra más en la eficiencia y el crecimiento, lo que parece alinearse mejor con las necesidades actuales del mercado.
Algunos expertos de la industria creen que el modelo de empresa desarrolladora puede asignar recursos de manera más flexible, atraer talento y responder rápidamente a los cambios del mercado. A medida que los proyectos de encriptación se vinculan cada vez más con los mercados financieros tradicionales, la estructura de gobernanza liderada por la empresa podría volverse más ventajosa.
Sin embargo, esto no significa que el modelo de fundación saldrá completamente de la historia. Es más probable que veamos un nuevo equilibrio: conservar algunas de las ventajas de la fundación mientras se integra una forma de operación corporativa más eficiente. La gobernanza de los proyectos encriptación del futuro puede ser un modelo híbrido más flexible, que combine la idea de descentralización con una alta capacidad de ejecución.