Dans les annales de l'histoire de la technologie, il y a un nom souvent négligé : Ron Wayne. Introduit dans la jeune entreprise Apple par Steve Jobs, Wayne était censé fournir l'expertise administrative qui manquait au jeune visionnaire. À la création de l'entreprise, Wayne détenait une participation de 10 % - une part qui vaudrait aujourd'hui la stupéfiante somme de $290 milliards sur le marché.

Cependant, la relation de Wayne avec Jobs était pleine de doutes. L'écart d'âge entre eux était significatif ; Wayne avait la quarantaine, tandis que Jobs était à peine sorti de la vingtaine. Ce fossé générationnel a conduit Wayne à considérer Jobs comme impulsif et potentiellement dangereux financièrement. Craignant la possibilité d'une accumulation de dettes, Wayne a pris une décision qui le hanterait pendant des décennies : il a vendu sa totalité de 10 % de participation à Apple pour la modique somme de 800 $.

Cette transaction fatidique a eu lieu en 1976, juste au moment où Apple faisait ses premiers pas vers le statut de géant technologique.

Avancez de 49 ans, et les conséquences de cette décision sont stark. Wayne, maintenant âgé de 90 ans, se retrouve dans une situation financière difficile, avec une valeur nette de seulement 400 000 $. Pendant ce temps, ses anciens collègues qui ont persévéré ont rejoint les rangs des milliardaires.

La valorisation actuelle d'Apple dépasse 2,9 trillions de dollars, un chiffre qui met en évidence la décision de Wayne. Il a exprimé publiquement que son plus grand regret dans la vie était d'avoir abandonné le navire en raison de ses peurs.

La leçon ici est claire : la persévérance est la clé. Une pensée à court terme peut conduire à des occasions manquées de proportions épiques. Il est crucial de maintenir une perspective à long terme, même lorsqu'on est confronté à l'incertitude.

Cette philosophie est reprise par d'autres grandes figures de la technologie. Interrogé sur ce qu'il ferait avec $1 milliards en un an, M. Reid de LinkedIn a répondu célèbrement : "Rien... parce que je ne joue pas à des jeux d'un an. Je joue à long terme. Donnez-moi au moins 10 ans."

La distinction entre le succès moyen et l'accomplissement extraordinaire réside souvent dans la capacité d'un individu à surmonter les défis à court terme. Alors que beaucoup peuvent abandonner des projets au premier signe de difficulté, de véritables visionnaires voient le potentiel là où d'autres voient l'échec. Ils entrent dans la mêlée lorsque d'autres fuient, reconnaissant que le véritable succès se construit au fil du temps, et non du jour au lendemain.

Ce conte sert de rappel poignant : dans le monde de l'innovation et de l'entrepreneuriat, jouer sur le long terme n'est pas seulement conseillé - c'est essentiel.