Voici quelque chose dont on ne parle pas assez : des tonnes de projets échouent non pas parce qu'ils ont choisi la mauvaise idée. Ils ont en fait réussi le concept. Le problème ? Mauvaise stratégie d'exécution. Vous pouvez avoir la vision parfaite du produit mais la rater avec un timing inadapté, un positionnement terrible, ou une structure d'équipe qui ne convient tout simplement pas. C'est fou combien d'excellentes idées meurent à cause d'une mauvaise mise en œuvre plutôt que d'être fondamentalement défectueuses.