Dari partisipasi semua orang hingga ketidakpedulian: Proyek Web3 sedang dibalas oleh budaya "Airdrop Hunter".

Proyek Web3 awalnya ingin menarik pengguna melalui "Airdrop", namun berakhir menarik banyak "pemburu airdrop" yang tidak memiliki retensi nyata. Fenomena ini sedang menyerang seluruh ekosistem, menyebabkan pihak proyek mengeluarkan biaya tinggi tetapi tidak memenangkan pengguna setia, yang patut kita renungkan. Artikel ini berasal dari tulisan Lao Wang di luar rantai, disusun, diterjemahkan, dan ditulis oleh Foresight News. (Ringkasan: Daftar pemburu airdrop: Sepuluh "protokol berpotensi" yang layak digali tahun ini) (Latar belakang: Setelah 3 bulan berusaha hanya mendapatkan sepuluh dolar: Era keemasan airdrop yang indah telah berlalu) Di mana-mana ada orang yang berbicara, semua orang berbicara. Jadi, semua orang jadi tidak peduli dengan proyek itu sendiri. Pihak proyek hingga sekarang belum memahami dampak buruk dari pembicaraan ini terhadap proyek. Dulu, "Airdrop" dan "insentif" adalah sihir yang bisa mengubah keadaan di dunia Web3, adalah ramuan ajaib bagi pihak proyek untuk memulai roda pertumbuhan. Dari DeFi ke NFT, hingga berbagai blockchain baru, model "ikut serta mendapatkan hadiah" menarik banyak pengguna, menciptakan satu demi satu mitos lalu lintas. Namun, ketika tongkat sihir itu terlalu sering digunakan, ketika seruan "semua orang ikut serta" menggema, kita dengan canggung menyadari bahwa di bawah panggung, ketidakpedulian "tidak ada yang peduli" sedang menyebar. Obat pertumbuhan ini secara diam-diam berubah menjadi racun. Pihak proyek terpesona oleh kemakmuran data jangka pendek, tetapi hingga kini belum dapat melihat bahwa "pemburu airdrop" yang mereka pelihara sendiri, sedang menyerang fondasi seluruh ekosistem dari dalam. Distorsi insentif: Ketika komunitas menjadi ladang sementara Inti masalahnya adalah, mekanisme insentif telah terdistorsi dari "undangan untuk membangun nilai bersama" menjadi "senjata sinyal dari permainan zero-sum". Dalam model Web3 yang ideal, kontributor awal tumbuh bersama proyek melalui partisipasi dalam pengujian, promosi konten, penyediaan likuiditas, dan akhirnya berbagi buah keberhasilan. Ini adalah siklus positif yang berdasarkan pengakuan nilai. Namun kini, budaya "Airdrop" sepenuhnya membengkokkan logika ini. Perilaku pengguna tidak lagi diarahkan oleh "menggunakan produk" atau "mengakui ide", melainkan disederhanakan menjadi satu set tindakan "wash trading" yang dapat diukur, dengan tujuan memaksimalkan keuntungan. Komunitas tidak lagi menjadi rumah bagi bentrokan pemikiran dan pengendapan budaya, tetapi menjadi ladang sementara. Para penambang ( yaitu pemburu airdrop ) berbondong-bondong datang, menyelesaikan tugas sesuai skrip yang telah ditentukan, dan segera setelah mendapatkan hadiah, mereka cepat-cepat pergi, mencari target berikutnya. Apa yang didapat oleh pihak proyek? Sebuah tumpukan alamat yang hampir tidak memiliki retensi nyata, data interaksi on-chain sekali pakai, dan sebuah "komunitas kosong" yang menghadapi tekanan jual besar setelah token diluncurkan. Mereka membayar biaya tinggi untuk lalu lintas, tetapi tidak pernah benar-benar memenangkan pengguna. Dilema platform: Ketika pendapatan merosot tajam, aturan menjadi tidak efektif Sebagai jembatan antara pihak proyek dan pengguna, platform InfoFi seperti Kaito ( merasakan dingin ini lebih dulu. Mereka pernah menjadi kesayangan gelombang ini, tetapi kini menghadapi tiga tantangan besar, menandakan akhir dari sebuah era: Model pendapatan runtuh: Bagi pencipta konten, daya tarik permainan sedang menurun tajam. Dulu, partisipasi mendalam selama 1-2 bulan bisa menghasilkan pendapatan empat hingga lima digit, tetapi sekarang, bahkan setelah enam bulan bekerja keras, pendapatan tiga digit sudah menjadi hal biasa. Rasio distribusi token yang tipis, ditambah dengan valuasi yang sering kali rendah saat proyek diluncurkan, membuat rasio investasi tidak menarik. Ketika platform bahkan tidak dapat memberikan imbalan yang lebih baik daripada kolaborasi bisnis langsung antara KOL dan pihak proyek, pencipta dan pengguna terbaik akan menggunakan suara mereka untuk memilih. Aturan yang tidak konsisten: Untuk mengatasi konten yang dihasilkan oleh AI dan wash trading, platform terpaksa meningkatkan ambang partisipasi. Ini adalah langkah yang tidak dapat dihindari untuk meningkatkan kualitas, tetapi secara tidak sengaja "melukai" banyak pengguna kecil yang nyata, bahkan berdampak pada akun-akun besar. Reformasi "satu ukuran untuk semua" ini, tidak hanya gagal menyaring pengguna setia secara efektif, tetapi malah mempercepat disintegrasi komunitas. Platform terjebak dalam dilema: jika ambang dibuka, kualitas konten akan mencemaskan; jika ambang diketatkan, ekosistem akan menuju kehampaan. Perubahan fokus strategi: Sinyal yang lebih berbahaya adalah, platform itu sendiri juga "melarikan diri". Ketika platform InfoFi seperti Kaito mulai mengalihkan fokus ke "Capital Launchpad", itu sama dengan mengumumkan bahwa bisnis insentif konten inti mereka tidak lagi bersinar. Ketika sebuah platform yang seharusnya menarik proyek melalui "daftar peringkat pencipta" malah perlu menggunakan Launchpad untuk mengikat pihak proyek, itu sendiri adalah penolakan diam-diam terhadap bisnis utama mereka. Datangnya akhir: Kembali ke desentralisasi dan kolaborasi langsung Salah satu karakteristik paling menarik dari Web3 adalah potensi "desentralisasi"nya, dan karakteristik ini kini secara ironis berfungsi pada platform insentif yang seharusnya menjadi "perantara super". Pihak proyek bukanlah orang bodoh. Ketika mereka menyadari bahwa pemasaran yang dilakukan melalui platform dengan jaring yang luas, biayanya tinggi dan hasilnya sangat sedikit, maka sebuah model yang lebih klasik dan lebih efisien muncul—berkolaborasi langsung dengan KOL. Begitu pihak proyek melakukan kontak awal dengan KOL yang berpengaruh melalui platform, kolaborasi selanjutnya dapat sepenuhnya dilakukan tanpa melalui platform. Ini seperti jaringan Pig Eight Immortals di era Web2, begitu majikan dan penyedia layanan membangun hubungan, mereka memiliki saluran komunikasi langsung. Tabel yang baru-baru ini diungkap oleh ZachXBT bahkan secara telanjang menunjukkan hal ini: pihak proyek bersedia membayar imbalan jauh lebih tinggi untuk kolaborasi langsung dengan KOL daripada insentif platform. Meng告别虚假繁荣，回归价值本身 Era "semua orang ikut serta" sedang berakhir, meninggalkan serpihan dan refleksi mendalam terhadap kata "pertumbuhan". Bagi pihak proyek Web3, ini jelas menyakitkan, tetapi juga merupakan kesempatan untuk bangkit yang berharga. Benteng yang sebenarnya, tidak pernah dibangun dengan data palsu yang ditumpuk oleh insentif jangka pendek, tetapi berasal dari keunikan produk itu sendiri, kekuatan kohesi budaya komunitas, dan pelaksanaan sejati dari semangat inti Web3. Reaksi balik dari pemburu airdrop telah membunyikan alarm. Saatnya untuk告别盲目崇拜 terhadap "pertumbuhan peretas" dan berhenti menggunakan token untuk membeli "pengguna" yang tidak akan pernah menjadi milik Anda. Pemasaran Web3 di masa depan harus beralih dari "bagaimana menarik sekelompok spekulan", menjadi "bagaimana membangun rumah bersama dengan para pengikut sejati". Berita terkait NFT Blue Chip CyberKongz meluncurkan token baru $KONG untuk menggantikan $BANANA, akan mengalihkan 2% kepada komunitas Ethereum Binance Charity akan mengalihkan $120 juta BNB kepada "korban banjir di selatan Taiwan" Airdrop token OpenSea perlu menguji "loyalitas": "play people for suckers", perdagang jangka panjang akan sangat berbeda