Dari Keuangan Otomotif ke Perusahaan Pertambangan Global: Menguraikan Strategi Ekologis Daya Komputasi Web 3.0
Belakangan ini, transformasi perusahaan tradisional ke Web 3.0 telah menjadi sorotan pasar. Sebuah perusahaan publik yang awalnya fokus pada keuangan otomotif, dalam waktu singkat 9 bulan telah berhasil bertransformasi menjadi perusahaan pertambangan Bitcoin, dan dengan cepat masuk ke jajaran dua besar perusahaan pertambangan di dunia. Transformasi ini tidak hanya mencerminkan visi strategis perusahaan, tetapi juga memberikan referensi bagi perusahaan tradisional dalam menjelajahi bidang baru.
Dari Keuangan Tradisional ke Cryptocurrency: Sebuah Transformasi Strategis yang Berani
Perusahaan ini pernah menjadi peserta penting di bidang keuangan otomotif di China dan berhasil terdaftar di Bursa Efek New York pada tahun 2018. Namun, menghadapi hambatan pertumbuhan dalam bisnis tradisional, perusahaan dengan tegas melangkah ke bidang kripto pada November 2024, sepenuhnya bertransformasi menjadi perusahaan penambangan Bitcoin. Bisnisnya dengan cepat berkembang ke wilayah seperti Amerika Utara, Timur Tengah, Amerika Selatan, dan Afrika Timur. Pada Juli 2025, perusahaan mengumumkan penunjukan dewan direksi dan tim eksekutif baru yang memiliki latar belakang profesional dalam infrastruktur aset digital, investasi keuangan, dan energi, secara resmi menyelesaikan transformasi penuh menjadi perusahaan penambangan Bitcoin.
CEO yang baru menjelaskan bahwa kesuksesan transformasi perusahaan berasal dari penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Saat transaksi ditetapkan pada tahun 2024, harga Bitcoin berada di titik terendah siklus, harga mesin penambangan relatif rendah, dan daya komputasi kompetisi belum memanas, yang memberikan keuntungan biaya rendah untuk profitabilitas di masa mendatang. Data menunjukkan bahwa pada kuartal keempat tahun 2024, pendapatan penambangan Bitcoin perusahaan mencapai 6,53 miliar yuan, total pendapatan kuartal mencapai 6,68 miliar yuan, meningkat lebih dari 400% dibandingkan tahun sebelumnya, yang sepenuhnya membalikkan situasi penurunan bisnis otomotif.
Membangun Ekosistem Daya Komputasi Global: Penambangan Hanya Titik Awal
Perusahaan memilih untuk masuk melalui penambangan Bitcoin, dengan tujuan untuk membangun ekosistem daya komputasi global. Dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, penambangan memiliki tiga keunggulan: ketahanan terhadap volatilitas yang kuat, fleksibilitas arus kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang bersinergi.
Strategi pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap:
Tujuan jangka pendek: Meningkatkan efisiensi operasional untuk melepaskan nilai Daya Komputasi yang ada, termasuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbarui perangkat, dan melalui akuisisi selektif tambang dengan harga listrik rendah untuk menurunkan biaya per Bitcoin.
Strategi Menengah: Membangun "Energi + Daya Komputasi" sebagai penggerak ganda. Menguji proyek "Listrik Hijau + Penyimpanan Energi" di daerah kaya energi terbarukan, mengurangi biaya listrik di beberapa tambang, dan mengubah listrik yang berlebih menjadi sumber pendapatan. Pada saat yang sama, memanfaatkan fasilitas tambang untuk memberikan layanan komputasi berkinerja tinggi bagi perusahaan AI, membuka garis pertumbuhan kedua.
Penempatan jangka panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, secara dinamis mendistribusikan sumber daya ke penambangan Bitcoin dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi hijau".
Keunggulan Web 3.0 Perusahaan Terdaftar Tradisional
Dibandingkan dengan perusahaan kripto asli, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan unik dalam transformasi Web 3.0:
Gen Kepatuhan: Pengalaman listing selama bertahun-tahun telah mengakumulasi sistem kepatuhan yang matang, mulai dari standar pengungkapan informasi hingga respons regulasi lintas batas, kerangka kepatuhan yang lengkap ini dapat dipindahkan ke bisnis baru.
Jalur Aset Ringan: Dengan mengakuisisi mesin tambang bekas, cepat memasuki industri, menghindari kekurangan pasokan mesin baru dan pasar dengan harga tinggi, untuk mendapatkan efisiensi operasional yang unggul dengan investasi modal yang lebih kecil.
Ketahanan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas aliran kas yang diutamakan, fokus pada pembentukan kekuatan keras efisiensi daya komputasi dan infrastruktur energi.
Peluang Baru di Tengah Tren Penggabungan Koin dan Saham
Dalam konteks penggabungan antara mata uang dan saham, logika penilaian perusahaan yang terdaftar sedang didefinisikan ulang. Penilaian perusahaan di masa depan perlu menggabungkan model ganda dari arus kas tradisional yang didiskontokan dan nilai aset di blockchain (seperti kepemilikan Bitcoin, Daya Komputasi). Perubahan ini mengharuskan perusahaan yang terdaftar untuk membangun mekanisme pengungkapan informasi yang lebih transparan dan efisien, untuk menjembatani kesenjangan pemahaman investor tradisional terhadap aset Web 3.0.
Untuk tren baru tokenisasi saham, perusahaan mengambil sikap hati-hati. Meskipun mengakui potensi dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi hambatan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, saat ini tetap memfokuskan strategi pada dua bidang inti yaitu Daya Komputasi dan energi.
Kesimpulan
Kasus sukses perusahaan publik tradisional yang bertransformasi ke Web 3.0 mencerminkan pilihan jalur lainnya dalam mencari kurva pertumbuhan kedua. Dalam konteks lingkungan kebijakan yang semakin ramah dan aliran dana institusi yang terus mengalir, semakin banyak perusahaan tradisional mulai memasukkan aset digital ke dalam pertimbangan strategis mereka, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menuju realitas. Namun, keberhasilan transformasi memerlukan pemahaman waktu yang tepat, alokasi sumber daya yang efisien, dan penetapan strategi yang jelas. Di era perkembangan pesat industri Web 3.0 saat ini, pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
15 Suka
Hadiah
15
7
Bagikan
Komentar
0/400
AirdropHarvester
· 9jam yang lalu
Transformasi dianggap bodoh masih bisa.
Lihat AsliBalas0
OnchainHolmes
· 12jam yang lalu
蹲个 masukkan posisi 机会！
Lihat AsliBalas0
ChainDoctor
· 12jam yang lalu
Dengan kecepatan ini, tanda pasti bullish.
Lihat AsliBalas0
BlockchainArchaeologist
· 12jam yang lalu
Berlari lebih cepat daripada bull run!
Lihat AsliBalas0
blocksnark
· 12jam yang lalu
Wuwu, bagaimana pekerja keuangan bisa bertransformasi begitu cepat.
Transformasi TradFi ke Web3: Analisis Strategi Ekosistem Daya Komputasi Perusahaan Pertambangan Terbesar Kedua di Dunia
Dari Keuangan Otomotif ke Perusahaan Pertambangan Global: Menguraikan Strategi Ekologis Daya Komputasi Web 3.0
Belakangan ini, transformasi perusahaan tradisional ke Web 3.0 telah menjadi sorotan pasar. Sebuah perusahaan publik yang awalnya fokus pada keuangan otomotif, dalam waktu singkat 9 bulan telah berhasil bertransformasi menjadi perusahaan pertambangan Bitcoin, dan dengan cepat masuk ke jajaran dua besar perusahaan pertambangan di dunia. Transformasi ini tidak hanya mencerminkan visi strategis perusahaan, tetapi juga memberikan referensi bagi perusahaan tradisional dalam menjelajahi bidang baru.
Dari Keuangan Tradisional ke Cryptocurrency: Sebuah Transformasi Strategis yang Berani
Perusahaan ini pernah menjadi peserta penting di bidang keuangan otomotif di China dan berhasil terdaftar di Bursa Efek New York pada tahun 2018. Namun, menghadapi hambatan pertumbuhan dalam bisnis tradisional, perusahaan dengan tegas melangkah ke bidang kripto pada November 2024, sepenuhnya bertransformasi menjadi perusahaan penambangan Bitcoin. Bisnisnya dengan cepat berkembang ke wilayah seperti Amerika Utara, Timur Tengah, Amerika Selatan, dan Afrika Timur. Pada Juli 2025, perusahaan mengumumkan penunjukan dewan direksi dan tim eksekutif baru yang memiliki latar belakang profesional dalam infrastruktur aset digital, investasi keuangan, dan energi, secara resmi menyelesaikan transformasi penuh menjadi perusahaan penambangan Bitcoin.
CEO yang baru menjelaskan bahwa kesuksesan transformasi perusahaan berasal dari penilaian yang tepat terhadap waktu pasar. Saat transaksi ditetapkan pada tahun 2024, harga Bitcoin berada di titik terendah siklus, harga mesin penambangan relatif rendah, dan daya komputasi kompetisi belum memanas, yang memberikan keuntungan biaya rendah untuk profitabilitas di masa mendatang. Data menunjukkan bahwa pada kuartal keempat tahun 2024, pendapatan penambangan Bitcoin perusahaan mencapai 6,53 miliar yuan, total pendapatan kuartal mencapai 6,68 miliar yuan, meningkat lebih dari 400% dibandingkan tahun sebelumnya, yang sepenuhnya membalikkan situasi penurunan bisnis otomotif.
Membangun Ekosistem Daya Komputasi Global: Penambangan Hanya Titik Awal
Perusahaan memilih untuk masuk melalui penambangan Bitcoin, dengan tujuan untuk membangun ekosistem daya komputasi global. Dibandingkan dengan strategi hanya memegang koin, penambangan memiliki tiga keunggulan: ketahanan terhadap volatilitas yang kuat, fleksibilitas arus kas yang stabil, serta potensi peningkatan nilai aset yang bersinergi.
Strategi pengembangan perusahaan dibagi menjadi tiga tahap:
Tujuan jangka pendek: Meningkatkan efisiensi operasional untuk melepaskan nilai Daya Komputasi yang ada, termasuk meningkatkan efisiensi operasional, memperbarui perangkat, dan melalui akuisisi selektif tambang dengan harga listrik rendah untuk menurunkan biaya per Bitcoin.
Strategi Menengah: Membangun "Energi + Daya Komputasi" sebagai penggerak ganda. Menguji proyek "Listrik Hijau + Penyimpanan Energi" di daerah kaya energi terbarukan, mengurangi biaya listrik di beberapa tambang, dan mengubah listrik yang berlebih menjadi sumber pendapatan. Pada saat yang sama, memanfaatkan fasilitas tambang untuk memberikan layanan komputasi berkinerja tinggi bagi perusahaan AI, membuka garis pertumbuhan kedua.
Penempatan jangka panjang: Menjadi pengatur daya komputasi yang fleksibel, secara dinamis mendistribusikan sumber daya ke penambangan Bitcoin dan komputasi AI, membentuk model bisnis komposit "pendapatan penambangan + biaya layanan AI + perdagangan energi hijau".
Keunggulan Web 3.0 Perusahaan Terdaftar Tradisional
Dibandingkan dengan perusahaan kripto asli, perusahaan publik tradisional menunjukkan keunggulan unik dalam transformasi Web 3.0:
Gen Kepatuhan: Pengalaman listing selama bertahun-tahun telah mengakumulasi sistem kepatuhan yang matang, mulai dari standar pengungkapan informasi hingga respons regulasi lintas batas, kerangka kepatuhan yang lengkap ini dapat dipindahkan ke bisnis baru.
Jalur Aset Ringan: Dengan mengakuisisi mesin tambang bekas, cepat memasuki industri, menghindari kekurangan pasokan mesin baru dan pasar dengan harga tinggi, untuk mendapatkan efisiensi operasional yang unggul dengan investasi modal yang lebih kecil.
Ketahanan Strategis: Mempertahankan prinsip kualitas aliran kas yang diutamakan, fokus pada pembentukan kekuatan keras efisiensi daya komputasi dan infrastruktur energi.
Peluang Baru di Tengah Tren Penggabungan Koin dan Saham
Dalam konteks penggabungan antara mata uang dan saham, logika penilaian perusahaan yang terdaftar sedang didefinisikan ulang. Penilaian perusahaan di masa depan perlu menggabungkan model ganda dari arus kas tradisional yang didiskontokan dan nilai aset di blockchain (seperti kepemilikan Bitcoin, Daya Komputasi). Perubahan ini mengharuskan perusahaan yang terdaftar untuk membangun mekanisme pengungkapan informasi yang lebih transparan dan efisien, untuk menjembatani kesenjangan pemahaman investor tradisional terhadap aset Web 3.0.
Untuk tren baru tokenisasi saham, perusahaan mengambil sikap hati-hati. Meskipun mengakui potensi dalam meningkatkan likuiditas, mengurangi hambatan investasi, dan mengoptimalkan efisiensi modal, saat ini tetap memfokuskan strategi pada dua bidang inti yaitu Daya Komputasi dan energi.
Kesimpulan
Kasus sukses perusahaan publik tradisional yang bertransformasi ke Web 3.0 mencerminkan pilihan jalur lainnya dalam mencari kurva pertumbuhan kedua. Dalam konteks lingkungan kebijakan yang semakin ramah dan aliran dana institusi yang terus mengalir, semakin banyak perusahaan tradisional mulai memasukkan aset digital ke dalam pertimbangan strategis mereka, "penggabungan koin dan saham" sedang bergerak dari konsep menuju realitas. Namun, keberhasilan transformasi memerlukan pemahaman waktu yang tepat, alokasi sumber daya yang efisien, dan penetapan strategi yang jelas. Di era perkembangan pesat industri Web 3.0 saat ini, pembangun jangka panjang secara bertahap menggantikan spekulan jangka pendek, menjadi kekuatan dominan dalam perkembangan industri.