Meta investiu pesadamente na criação do Meta Superintelligence Labs, mas perdeu vários pesquisadores-chave em apenas dois meses, destacando a intensa batalha por talentos em IA e os desafios de gestão. (Resumo: Relatório financeiro) A receita da Meta superou as expectativas, aumentando o investimento em IA, fazendo com que as ações subissem 12%, e a Microsoft Azure atingiu lucros recordes, com a capitalização de mercado alcançando 4 trilhões de dólares. (Informação adicional: Qual o impacto do "Grande e Belo Ato" na Amazon, Meta e Google?) O Meta Superintelligence Labs, que foi construído com bilhões de dólares, (, originalmente visto como a arma definitiva para a corrida em direção à inteligência artificial geral )AGI(, teve uma série de saídas de pesquisadores-chave apenas dois meses após a sua inauguração, desestabilizando os planos do CEO Mark Zuckerberg. Três membros da equipe perdidos em dois meses De acordo com um relatório da WIRED, o MSL, anunciado no primeiro trimestre de 2025, perdeu pelo menos três pesquisadores no segundo mês: Avi Verma e Ethan Knight retornaram à OpenAI, e Rishabh Agarwal, que havia trabalhado na Google Brain e na DeepMind, também decidiu sair. Rishabh Agarwal explicou suas motivações na plataforma X, afirmando que os recursos e o poder de computação do MSL eram realmente impressionantes, mas ele queria enfrentar riscos diferentes. A interpretação externa é que a distância geográfica dele, que está no Canadá, em relação à equipe principal localizada em Menlo Park, Califórnia, foi a gota d'água. O porta-voz da Meta, Dave Arnold, respondeu que a mudança de opinião dos candidatos durante o processo de recrutamento "é um fenômeno normal". No entanto, até mesmo a diretora de gerenciamento de produtos de IA da Meta, Chaya Nayak, fez a transição para a OpenAI, indicando que o problema vai além das decisões pessoais, expondo os ventos contrários que o MSL encontrou logo em sua formação. Altos salários não garantem compromissos a longo prazo Para atrair talentos de ponta, Zuckerberg, segundo outro relatório da WIRED, ofereceu pacotes exorbitantes de até 150 milhões de dólares. Contudo, à medida que os salários na área de IA continuam a estabelecer novos recordes, a cultura da empresa e a estabilidade organizacional tornaram-se fatores cruciais para reter talentos. O Wall Street Journal apontou que o departamento de IA da Meta passou por várias reestruturações nos últimos anos, e recentemente foi dividido em quatro grupos, deixando os funcionários sem clareza sobre o direcionamento. O CEO da OpenAI, Sam Altman, criticou a "intensa caça de talentos" da Meta. De fato, o candidato a cientista-chefe do MSL, Shengjia Zhao, também tentou retornar à OpenAI, mas acabou permanecendo na Meta. Embora os altos salários sejam a "barreira" para atrair gênios da IA, é difícil garantir que os pesquisadores queiram permanecer a longo prazo. A saída de Agarwal e outros novamente lembrou as empresas: o senso de missão, a liberdade de pesquisa e um ambiente de gestão plano e de alta confiança são, muitas vezes, as condições que realmente importam para os talentos de topo. A convivência em uma equipe de sonho é bastante difícil O MSL reuniu pesquisadores e engenheiros de IA de classe mundial, mas também enfrenta o clássico dilema da "gestão de pessoas inteligentes". O Los Angeles Times descreveu que, quando um grupo de cérebros excepcionais colabora ao mesmo tempo, a autoexpansão, a competição de teorias de escola e as disputas sobre prioridades de pesquisa e desenvolvimento podem se transformar em um incêndio no celeiro. Além disso, no início de agosto, surgiram relatos de que a Meta havia suspendido a contratação no departamento de IA, insinuando que o departamento estava passando de uma fase de "expansão acelerada" para "integração interna". A curto prazo, isso pode reduzir os gastos com pessoal; a longo prazo, se faltar um mecanismo de decisão claro, o risco de perda de talentos ainda existe. Por outro lado, o novo chefe de IA do MSL, Alexandr Wang, fez uma parceria com a Midjourney, enfatizando que irá acelerar a tecnologia de geração de vídeos. Isso mostra que a Meta ainda está se esforçando para usar alianças externas para preencher suas fraquezas tecnológicas, mas se essa estratégia pode rapidamente integrar seus próprios produtos? Isso ainda precisa ser confirmado ao longo do tempo. Relatórios relacionados A IA realmente começou a roubar empregos humanos" as grandes empresas globais aceleram demissões, estudantes universitários nos EUA se formam e logo ficam desempregados... O Alibaba Cloud oferece um assistente de contrato inteligente Web3 para desenvolvedores da Sui Network. "Meta de Zuckerberg trabalhou em vão! Oferecendo salários de mais de 100 milhões de dólares, três gênios da IA saíram em dois meses". Este artigo foi publicado pela primeira vez no BlockTempo, uma das mídias de notícias de blockchain mais influentes.
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Meta Zuckerberg muito ocupado! Dando salários de mais de 100 milhões de dólares, três gênios da IA saíram em dois meses.
Meta investiu pesadamente na criação do Meta Superintelligence Labs, mas perdeu vários pesquisadores-chave em apenas dois meses, destacando a intensa batalha por talentos em IA e os desafios de gestão. (Resumo: Relatório financeiro) A receita da Meta superou as expectativas, aumentando o investimento em IA, fazendo com que as ações subissem 12%, e a Microsoft Azure atingiu lucros recordes, com a capitalização de mercado alcançando 4 trilhões de dólares. (Informação adicional: Qual o impacto do "Grande e Belo Ato" na Amazon, Meta e Google?) O Meta Superintelligence Labs, que foi construído com bilhões de dólares, (, originalmente visto como a arma definitiva para a corrida em direção à inteligência artificial geral )AGI(, teve uma série de saídas de pesquisadores-chave apenas dois meses após a sua inauguração, desestabilizando os planos do CEO Mark Zuckerberg. Três membros da equipe perdidos em dois meses De acordo com um relatório da WIRED, o MSL, anunciado no primeiro trimestre de 2025, perdeu pelo menos três pesquisadores no segundo mês: Avi Verma e Ethan Knight retornaram à OpenAI, e Rishabh Agarwal, que havia trabalhado na Google Brain e na DeepMind, também decidiu sair. Rishabh Agarwal explicou suas motivações na plataforma X, afirmando que os recursos e o poder de computação do MSL eram realmente impressionantes, mas ele queria enfrentar riscos diferentes. A interpretação externa é que a distância geográfica dele, que está no Canadá, em relação à equipe principal localizada em Menlo Park, Califórnia, foi a gota d'água. O porta-voz da Meta, Dave Arnold, respondeu que a mudança de opinião dos candidatos durante o processo de recrutamento "é um fenômeno normal". No entanto, até mesmo a diretora de gerenciamento de produtos de IA da Meta, Chaya Nayak, fez a transição para a OpenAI, indicando que o problema vai além das decisões pessoais, expondo os ventos contrários que o MSL encontrou logo em sua formação. Altos salários não garantem compromissos a longo prazo Para atrair talentos de ponta, Zuckerberg, segundo outro relatório da WIRED, ofereceu pacotes exorbitantes de até 150 milhões de dólares. Contudo, à medida que os salários na área de IA continuam a estabelecer novos recordes, a cultura da empresa e a estabilidade organizacional tornaram-se fatores cruciais para reter talentos. O Wall Street Journal apontou que o departamento de IA da Meta passou por várias reestruturações nos últimos anos, e recentemente foi dividido em quatro grupos, deixando os funcionários sem clareza sobre o direcionamento. O CEO da OpenAI, Sam Altman, criticou a "intensa caça de talentos" da Meta. De fato, o candidato a cientista-chefe do MSL, Shengjia Zhao, também tentou retornar à OpenAI, mas acabou permanecendo na Meta. Embora os altos salários sejam a "barreira" para atrair gênios da IA, é difícil garantir que os pesquisadores queiram permanecer a longo prazo. A saída de Agarwal e outros novamente lembrou as empresas: o senso de missão, a liberdade de pesquisa e um ambiente de gestão plano e de alta confiança são, muitas vezes, as condições que realmente importam para os talentos de topo. A convivência em uma equipe de sonho é bastante difícil O MSL reuniu pesquisadores e engenheiros de IA de classe mundial, mas também enfrenta o clássico dilema da "gestão de pessoas inteligentes". O Los Angeles Times descreveu que, quando um grupo de cérebros excepcionais colabora ao mesmo tempo, a autoexpansão, a competição de teorias de escola e as disputas sobre prioridades de pesquisa e desenvolvimento podem se transformar em um incêndio no celeiro. Além disso, no início de agosto, surgiram relatos de que a Meta havia suspendido a contratação no departamento de IA, insinuando que o departamento estava passando de uma fase de "expansão acelerada" para "integração interna". A curto prazo, isso pode reduzir os gastos com pessoal; a longo prazo, se faltar um mecanismo de decisão claro, o risco de perda de talentos ainda existe. Por outro lado, o novo chefe de IA do MSL, Alexandr Wang, fez uma parceria com a Midjourney, enfatizando que irá acelerar a tecnologia de geração de vídeos. Isso mostra que a Meta ainda está se esforçando para usar alianças externas para preencher suas fraquezas tecnológicas, mas se essa estratégia pode rapidamente integrar seus próprios produtos? Isso ainda precisa ser confirmado ao longo do tempo. Relatórios relacionados A IA realmente começou a roubar empregos humanos" as grandes empresas globais aceleram demissões, estudantes universitários nos EUA se formam e logo ficam desempregados... O Alibaba Cloud oferece um assistente de contrato inteligente Web3 para desenvolvedores da Sui Network. "Meta de Zuckerberg trabalhou em vão! Oferecendo salários de mais de 100 milhões de dólares, três gênios da IA saíram em dois meses". Este artigo foi publicado pela primeira vez no BlockTempo, uma das mídias de notícias de blockchain mais influentes.