O novo paradigma de governança de projetos de encriptação: o modelo de fundação enfrenta desafios
A indústria de encriptação está a enfrentar uma transformação no paradigma da governança. Há onze anos, a fundação Ethereum estabeleceu um marco na estrutura de governança para projetos de blockchain iniciais. No período subsequente de "múltiplas blockchains públicas florescendo", as fundações sem fins lucrativos tornaram-se uma configuração padrão para muitos projetos Layer1, sendo vistas como um modelo ideal para descentralização, serviços comunitários e governança de projetos.
No entanto, com o rápido desenvolvimento da indústria, essa estrutura idealizada começou a revelar suas limitações. Recentemente, a discussão sobre o modelo de fundação na indústria voltou a aquecer, e muitas pessoas começaram a reavaliar a eficácia prática dessa estrutura de governança.
A diferença entre o ideal e a realidade: as dificuldades operacionais do modelo de fundação
Apesar de a fundação ser teoricamente dotada de uma nobre missão e um halo moral, na prática surgem frequentemente problemas. Após alguns projetos atingirem a fase de maturidade, os mecanismos de governança da fundação começam a mostrar sinais de desgaste, e questões como conflitos internos, má alocação de recursos e a diminuição da participação da comunidade começam a emergir.
Várias fundações de projetos conhecidos já se envolveram em controvérsias. Algumas dispuseram de grandes ativos de tokens sem o consentimento da comunidade, outras sofreram perdas de fundos do tesouro devido a uma má gestão de riscos, e algumas foram acusadas de ineficiência e falta de transparência nas decisões. Esses eventos geraram forte descontentamento e questionamentos por parte da comunidade.
A ambiguidade na estrutura de poder é um problema amplamente existente. Alguns projetos entraram em um prolongado desgaste interno devido a disputas de poder entre a fundação e a equipe fundadora, o que não apenas afetou o progresso do projeto, mas também gerou disputas legais. Outras fundações foram criticadas por marginalizar os fundadores do projeto, carecendo de ação em decisões críticas.
Estes casos refletem os muitos desafios que o atual modelo de fundação enfrenta, incluindo a falta de transparência nos processos de governação, a indefinição de responsabilidades, a insuficiência na capacidade de gestão de riscos, e a ausência de mecanismos de participação da comunidade. No contexto de um ambiente regulatório que se torna gradualmente mais claro e de rápidas transformações na indústria, a posição e o modo de governação das fundações precisam ser reavaliados e ajustados.
A complexidade da rede de interesses e o desempenho dos tokens
Na prática, muitos projetos de encriptação formaram um modelo de colaboração entre fundações e empresas de desenvolvimento. As fundações geralmente são responsáveis pela governança geral, gestão de fundos e construção do ecossistema, enquanto o desenvolvimento técnico é realizado por empresas independentes. No entanto, por trás dessa divisão aparente de trabalho, pode haver uma rede de relações de interesse mais complexa.
Fontes da indústria revelam que alguns projetos na América do Norte já formaram equipes de "saída de estrutura" de fundações especializadas. Essas equipes são compostas por advogados e consultores de conformidade, que fornecem soluções de estrutura organizacional padronizadas para os projetos e participam profundamente nas decisões-chave dos projetos. No entanto, esses diretores muitas vezes não são membros centrais do projeto, mas ocupam cargos importantes com altos salários anuais, possuindo poder de decisão significativo sem uma participação profunda na construção do projeto.
Ao analisar alguns projetos de blockchain com alta atividade, descobrimos que a maioria dos tokens de projetos liderados por fundações teve um desempenho insatisfatório recentemente, embora isso também seja parcialmente influenciado pela condição geral do mercado.
A ascensão do modelo de empresa e o futuro das fundações
Com o desenvolvimento da indústria, cada vez mais vozes começam a questionar a aplicabilidade do modelo de fundação. Há informações de que projetos bem classificados planeiam este ano revogar a estrutura da fundação e integrá-la na empresa de desenvolvimento. Comparado ao foco das fundações na não lucratividade e descentralização, a estrutura corporativa dá mais ênfase à eficiência e ao crescimento, o que parece alinhar-se melhor com as necessidades atuais do mercado.
Alguns especialistas da indústria acreditam que o modelo de empresa de desenvolvimento pode alocar recursos de forma mais flexível, atrair talento e responder rapidamente às mudanças do mercado. Com os projetos de encriptação se conectando cada vez mais aos mercados financeiros tradicionais, a estrutura de governança liderada pela empresa pode tornar-se mais vantajosa.
No entanto, isso não significa que o modelo de fundação irá desaparecer completamente do cenário histórico. É mais provável que vejamos um novo equilíbrio - mantendo algumas das vantagens das fundações, enquanto se integra uma forma de operação empresarial mais eficiente. A governança dos futuros projetos de encriptação poderá ser um modelo híbrido mais flexível, que combina a filosofia de descentralização com uma alta capacidade de execução.
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SellTheBounce
· 07-27 12:11
Sentado à espera de explosões, de qualquer forma é mais uma vez fazer as pessoas de parvas.
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ChainChef
· 07-27 09:09
esta sopa de governança precisa de mais tempero, para ser sincero
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BottomMisser
· 07-27 03:48
Quem vai fazer as pessoas de parvas? Eu vou primeiro para honrar~
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GasFeeCrier
· 07-24 16:55
A fundação está muito lenta, é verdade.
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DataOnlooker
· 07-24 16:55
As fundações são todas falsas, não conseguem fazer nada.
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Hash_Bandit
· 07-24 16:42
já vi este ciclo antes... a governança é apenas código a correr em hardware, para ser sincero
O modelo de governança da fundação enfrenta desafios, projetos de encriptação buscam um novo paradigma.
O novo paradigma de governança de projetos de encriptação: o modelo de fundação enfrenta desafios
A indústria de encriptação está a enfrentar uma transformação no paradigma da governança. Há onze anos, a fundação Ethereum estabeleceu um marco na estrutura de governança para projetos de blockchain iniciais. No período subsequente de "múltiplas blockchains públicas florescendo", as fundações sem fins lucrativos tornaram-se uma configuração padrão para muitos projetos Layer1, sendo vistas como um modelo ideal para descentralização, serviços comunitários e governança de projetos.
No entanto, com o rápido desenvolvimento da indústria, essa estrutura idealizada começou a revelar suas limitações. Recentemente, a discussão sobre o modelo de fundação na indústria voltou a aquecer, e muitas pessoas começaram a reavaliar a eficácia prática dessa estrutura de governança.
A diferença entre o ideal e a realidade: as dificuldades operacionais do modelo de fundação
Apesar de a fundação ser teoricamente dotada de uma nobre missão e um halo moral, na prática surgem frequentemente problemas. Após alguns projetos atingirem a fase de maturidade, os mecanismos de governança da fundação começam a mostrar sinais de desgaste, e questões como conflitos internos, má alocação de recursos e a diminuição da participação da comunidade começam a emergir.
Várias fundações de projetos conhecidos já se envolveram em controvérsias. Algumas dispuseram de grandes ativos de tokens sem o consentimento da comunidade, outras sofreram perdas de fundos do tesouro devido a uma má gestão de riscos, e algumas foram acusadas de ineficiência e falta de transparência nas decisões. Esses eventos geraram forte descontentamento e questionamentos por parte da comunidade.
A ambiguidade na estrutura de poder é um problema amplamente existente. Alguns projetos entraram em um prolongado desgaste interno devido a disputas de poder entre a fundação e a equipe fundadora, o que não apenas afetou o progresso do projeto, mas também gerou disputas legais. Outras fundações foram criticadas por marginalizar os fundadores do projeto, carecendo de ação em decisões críticas.
Estes casos refletem os muitos desafios que o atual modelo de fundação enfrenta, incluindo a falta de transparência nos processos de governação, a indefinição de responsabilidades, a insuficiência na capacidade de gestão de riscos, e a ausência de mecanismos de participação da comunidade. No contexto de um ambiente regulatório que se torna gradualmente mais claro e de rápidas transformações na indústria, a posição e o modo de governação das fundações precisam ser reavaliados e ajustados.
A complexidade da rede de interesses e o desempenho dos tokens
Na prática, muitos projetos de encriptação formaram um modelo de colaboração entre fundações e empresas de desenvolvimento. As fundações geralmente são responsáveis pela governança geral, gestão de fundos e construção do ecossistema, enquanto o desenvolvimento técnico é realizado por empresas independentes. No entanto, por trás dessa divisão aparente de trabalho, pode haver uma rede de relações de interesse mais complexa.
Fontes da indústria revelam que alguns projetos na América do Norte já formaram equipes de "saída de estrutura" de fundações especializadas. Essas equipes são compostas por advogados e consultores de conformidade, que fornecem soluções de estrutura organizacional padronizadas para os projetos e participam profundamente nas decisões-chave dos projetos. No entanto, esses diretores muitas vezes não são membros centrais do projeto, mas ocupam cargos importantes com altos salários anuais, possuindo poder de decisão significativo sem uma participação profunda na construção do projeto.
Ao analisar alguns projetos de blockchain com alta atividade, descobrimos que a maioria dos tokens de projetos liderados por fundações teve um desempenho insatisfatório recentemente, embora isso também seja parcialmente influenciado pela condição geral do mercado.
A ascensão do modelo de empresa e o futuro das fundações
Com o desenvolvimento da indústria, cada vez mais vozes começam a questionar a aplicabilidade do modelo de fundação. Há informações de que projetos bem classificados planeiam este ano revogar a estrutura da fundação e integrá-la na empresa de desenvolvimento. Comparado ao foco das fundações na não lucratividade e descentralização, a estrutura corporativa dá mais ênfase à eficiência e ao crescimento, o que parece alinhar-se melhor com as necessidades atuais do mercado.
Alguns especialistas da indústria acreditam que o modelo de empresa de desenvolvimento pode alocar recursos de forma mais flexível, atrair talento e responder rapidamente às mudanças do mercado. Com os projetos de encriptação se conectando cada vez mais aos mercados financeiros tradicionais, a estrutura de governança liderada pela empresa pode tornar-se mais vantajosa.
No entanto, isso não significa que o modelo de fundação irá desaparecer completamente do cenário histórico. É mais provável que vejamos um novo equilíbrio - mantendo algumas das vantagens das fundações, enquanto se integra uma forma de operação empresarial mais eficiente. A governança dos futuros projetos de encriptação poderá ser um modelo híbrido mais flexível, que combina a filosofia de descentralização com uma alta capacidade de execução.