Já reparou na falha entre a forma como os gigantes corporativos e as startups ousadas abordam as decisões tecnológicas?

Os grandes jogadores? Eles têm departamentos inteiros—estrategas, analistas, consultores—mapeando cada movimento como um jogo de xadrez. Roteiros. Estruturas. Revisões trimestrais.

Entretanto, empresas menores estão a funcionar com cafeína e intuição. Elas lançam ideias na parede, fazem pivôs quando as coisas quebram, celebram quando algo realmente pega. Sem manual. Apenas esforço.

Ambos os modelos funcionam. Um é metódico. O outro é caótico. Mas eis a questão: em espaços de rápida movimentação como o crypto e a tecnologia descentralizada, às vezes a abordagem improvisada entrega mais rápido. Às vezes a estrutura vence. Depende do que você está construindo—e quão rapidamente o mercado está mudando sob seus pés.

Qual campo se enquadra o seu projeto?