От «подписка на ад» до точной оплаты: история изменения интернет-моделей ценообразования

Автор: Суман Неппалли, Нишил Джайн

Составитель: AididiaoJP, Форсайт-новости

Программируемая оплата vs Реклама

В области криптовалют существуют два совершенно разных направления мысли. Одна точка зрения утверждает, что все определяется рынком, и установление цен на вещи дает нам ясность. Другая точка зрения считает, что криптовалюта является лучшей финансовой технологической инфраструктурой. Поскольку, как и на всех рынках, не существует единой истины. Мы просто разбираем все возможные модели.

В сегодняшней теме Суманту предстоит проанализировать, как новый стандарт платежей эволюционирует в интернете. Проще говоря, он ставит вопрос: что произойдет, если вы сможете платить за каждую статью? Чтобы найти ответ, мы вернемся в начало 1990-х годов и посмотрим, что произошло, когда AOL пыталась установить цены на доступ в интернет по минутам. Мы исследуем путь, который Microsoft выбрала для ценообразования своих подписок SaaS.

В этом процессе мы объяснили, что такое x402, кто ключевые участники и что это означает для платформ, таких как Substack.

Бизнес-модели интернета разошлись с тем, как мы его используем. В 2009 году обычный американец ежемесячно посещал более ста сайтов. Сегодня обычный пользователь открывает менее тридцати приложений в месяц, но проводит в них гораздо больше времени. Тогда это было около получаса в день, сейчас близко к пяти часам.

Победители Amazon, Spotify, Netflix, Google и Meta стали агрегаторами, которые собирают потребительский спрос и преобразуют поведение в привычки. Они оценивают эти привычки в форме подписки.

Это эффективно, потому что человеческое внимание подчиняется模式. Большинство из нас смотрит Netflix по вечерам; мы заказываем товары с Amazon каждую неделю; пакет подписки Prime включает доставку, возврат и потоковые услуги за 139 долларов в год. Подписка устраняет многие постоянные неудобства. Amazon теперь推送 рекламу подписчикам для повышения прибыльности, заставляя пользователей либо смотреть рекламу, либо платить больше. Когда агрегаторы не могут доказать оправданность подписки, они возвращаются к рекламной модели, как Google, который монетизирует внимание, а не намерение.

Посмотрите, что сейчас в рекламе:

Роботы и автоматизация сейчас составляют почти половину интернет-трафика. Это в значительной степени вызвано быстрым принятием искусственного интеллекта и больших языковых моделей, что упрощает создание и масштабирование роботов.

API-запросы составляют 60% динамического HTTP-трафика, обрабатываемого Cloudflare. Другими словами, коммуникация между машинами уже занимает большую часть трафика.

Мы разработали сегодняшнюю ценовую модель для чисто человеческого интернета, но сейчас трафик - это машина на машину и по спонтанному принципу. Spotify по пути на работу, Slack в рабочее время, Netflix по вечерам. Реклама предполагает, что есть глаза, которые прокручивают, кликают, думают. Но у машин нет привычек и нет глаз. У них есть триггеры и задачи.

Ценообразование контента является не только функцией рыночных ограничений, но и функцией базовой инфраструктуры распределения. Музыка существовала в формате альбома на протяжении десятилетий, потому что физические носители требовали упаковки. Затраты на запись одной песни или двенадцати песен на одном и том же CD практически одинаковы. Ритейлерам нужны высокие маржи, а пространство на полках ограничено. В 2003 году, когда средства распределения перешли в интернет, iTunes изменила единицу учета на песни. Вы можете купить любую песню в iTunes за 0,99 доллара и синхронизировать её с вашим iPod.

Разделение упаковок увеличило открытие, но также подорвало доход. Большинство меломанов покупают популярные песни, а не те десять заполняющих треков, что сокращает средний доход многих артистов.

Затем, когда появился iPhone, инфраструктура снова изменилась. Дешевое облачное хранилище, 4G и глобальные CDN обеспечили мгновенный и плавный доступ к любым песням. Мобильные телефоны всегда онлайн, мгновенно получая доступ к бесконечному количеству песен. Стриминг перепаковал все на уровне доступа: за 9,99 долларов в месяц можно слушать всю записанную музыку.

Музык订订阅 теперь составляет более 85% от доходов в музыке. Тейлор Свифт недовольна этим: ей пришлось вернуться в Spotify.

Корпоративное программное обеспечение подчиняется той же логике. Поскольку продукты цифровые, поставщики могут взимать плату за точно используемые ресурсы. Поставщики B2B SaaS предоставляют предсказуемый доступ к услугам на месячной или годовой основе, обычно взимая плату «по местам», и предлагают уровни с ограниченными функциями, такие как 50 долларов США / пользователь / месяц, плюс 0,001 доллар США за каждый вызов API.

Подписка охватывает предсказуемое использование человеком, в то время как измерение касается всплесков использования машинами.

Когда AWS Lambda выполняет вашу функцию, вы платите точно за то, что потребляете. B2B сделки обычно включают крупные заказы или высокоценные закупки, что приводит к большему объему сделок и значительному регулярному доходу от меньшего, более сосредоточенного круга клиентов. В прошлом году доход B2B SaaS составил 500 миллиардов долларов, что в двадцать раз больше, чем доход отрасли потоковой музыки.

Если сейчас большая часть потребления управляется машинами и является внезапной, почему мы все еще устанавливаем цены так же, как в 2013 году? Потому что мы разработали сегодняшнюю инфраструктуру для того, чтобы люди время от времени делали выбор. Подписка стала стандартным вариантом, потому что решение на месяц превосходит тысячу мелких платежей.

Не криптовалюты создали базовую инфраструктуру, которая теперь может поддерживать мелкие платежи. Хотя есть и такие факторы, но сам интернет стал настолько огромным монстром, что ему нужны новые способы для установления цен.

Почему малые платежи не удались?

Мечта о платеже за контент в миллиценты так же стара, как и сама сеть. Протокол Millicent от компании цифровых устройств обещал транзакции менее чем за один цент еще в 1990-х годах. DigiCash Чаума прошла банковские испытания, а PayWord Ривеста уже решила криптографические проблемы. Каждые несколько лет кто-то заново открывает эту элегантную идею: что если вы могли бы платить 0,002 доллара за каждую статью, 0,01 доллара за каждую песню, точно по их стоимости?

America Online заплатила довольно высокую цену за этот урок в 1995 году.

Источник - “Кейс против малых платежей”

Они взимают плату за доступ в Интернет по часам. Для большинства пользователей это объективно дешевле, чем подписка с фиксированной ставкой. Тем не менее, клиенты ненавидят это, потому что это приносит психологическую нагрузку. Каждая минута в сети ощущается так, будто счетчик работает, и каждый клик несет небольшую стоимость. Люди не могут удержаться от того, чтобы записывать каждую микро-стоимость как «убыток», даже если сумма очень мала. Каждый клик становится микро-решением: стоит ли эта ссылка 0.03 доллара?

Когда America Online перешла на безлимитные тарифы в 1996 году, использование удвоилось за одну ночь.

Люди платят больше, чтобы сократить размышления. «Платить точно за то, что вы используете» звучит очень эффективно, но для человека это часто ощущается как тревога с ценником.

Одридзко в своей статье 2003 года «Кейс против микроплатежей» подводит итог этому: люди платят больше за фиксированные тарифные планы не потому, что они рациональны, а потому, что они предпочитают предсказуемость эффективности. Мы предпочитаем платить Netflix на 30 долларов в месяц больше, чем оптимизировать каждую аренду за 0,99 доллара. Позднейшие эксперименты, такие как Blendle и Google One Pass, пытались взимать плату за каждую статью от 0,25 до 0,99 доллара, но в конечном итоге все провалились. Если значительная часть аудитории не конвертируется, то единичная экономика не работает, и пользовательский опыт увеличивает когнитивную нагрузку.

Подписка на ад

Если мы жаждем простоты подписок, почему сегодня мы снова жалуемся на ад подписок? Простой способ понять ценообразование — это спросить себя, какова частота боли, которую продукт устраняет.

Развлекательные потребности безграничны. Черная линия на графике представляет собой эту постоянную боль, которая является общей мечтой пользователей и компаний — плоская, предсказуемая, постоянная кривая страдания. Вот почему Netflix превратился из странной службы почтовой доставки DVD в члена элитного клуба FAANG. Он предлагает бесконечный контент и устраняет усталость от счетов.

Простота подписки преобразила всю развлекательную индустрию. Когда голливудские студии наблюдали за резким ростом акций Netflix, они начали забирать свои библиотеки контента, чтобы создать свои собственные империи подписки: Disney+, HBO Max, Paramount+, Peacock, Apple TV+, LionsGate и так далее.

Фрагментированные библиотеки контента заставляют пользователей покупать больше подписок. Если вы хотите смотреть аниме, вам нужно подписаться на Crunchyroll. Чтобы смотреть фильмы Pixar, вам нужна подписка Disney. Просмотр контента для пользователей превращается в задачу по созданию портфеля.

Ценообразование зависит от двух вещей: насколько точно базовая инфраструктура может измерять и учитывать использование, а также от того, кто принимает решение о стоимости каждого потребления.

Разовые платежи очень эффективны для редких, неожиданных событий. Купить книгу; арендовать фильм; оплатить разовую консультацию. Боль приходит внезапно, а затем исчезает. Эта модель работает, когда задачи не частые и их ценность очевидна. В некоторых случаях эта боль даже желательна, и мы романтизируем поездку в театр или книжный магазин.

Точное измерение использования позволит цене соответствовать единице работы. Вот почему вы не платите за половину фильма. Там ценность размыта. Figma не может извлечь фиксированную долю из вашего ежемесячного производства; создание ценности трудно измеримо.

Даже если это не самый прибыльный вариант, взимать ежемесячную плату значительно проще.

Расчет отличается: облако может наблюдать каждую миллисекунду. Как только AWS сможет измерять выполнение с такой тонкой детализацией, аренда целого сервера станет нецелесообразной. Сервер запускается только по мере необходимости, и вы платите только за время его работы. Twilio сделала то же самое в телекоммуникациях: один вызов API, один сегмент SMS, одна плата.

Ирония в том, что даже в тех местах, где мы можем идеально измерять, мы все равно берем плату, как за кабельное телевидение. Мы используем счетчики, которые работают с точностью до миллисекунд, но деньги проходят через ежемесячные подписки по кредитным картам, PDF-счета или предоплаченные «билеты» на «баллы». Для этого каждый поставщик заставляет вас пройти через одни и те же сложности: создать учетную запись, настроить OAuth/SSO для аутентификации, выдать API-ключи для авторизации, сохранить карты, установить месячный лимит и молиться, чтобы вас не переплатили.

Некоторые инструменты позволяют вам пополнять баллы заранее. Другие инструменты, такие как Claude, ограничивают вас более низкими моделями при достижении квоты.

Большинство SaaS живут в зеленой зоне «предсказуемой боли». Это слишком часто для одноразовых покупок и слишком стабильно для доказательства разумности точного измерения по событиям, поэтому обычная практика – это ценообразование по уровням. Вы выбираете план, который соответствует вашему типичному месячному объему использования, и обновляете его, когда объем превышает лимит.

Ограничение в 1 ТБ на пользователя от Microsoft является примером, который позволяет различать легких и тяжелых пользователей, не считая каждую операцию с файлами. Главный финансовый директор ограничивает количество пользователей, которым необходимо получить доступ к более высоким уровням, распределяя права доступа.

Смущенная промежуточная зона

Простой способ структурировать модель ценообразования - использовать двумерный график, где ось x - это частота использования, а ось y - это дисперсия использования. Здесь дисперсия относится к резким изменениям, степени колебаний модели отдельного пользователя с течением времени. Большинство вечеров, когда вы смотрите Netflix в течение двух часов, имеют низкую дисперсию; тогда как AI-агент, который совершает 800 API-вызовов за десять секунд, а затем остается в тишине, имеет высокую дисперсию.

В левом нижнем углу находится однократная покупка. Когда задача редкая и предсказуемая, простое ценообразование с немедленной покупкой эффективно, потому что после того, как вы почувствовали единую стоимость, вы просто продолжаете.

В левом верхнем углу хаотичная случайная сеть, где нерегулярные новостные феерии, переходы по ссылкам и низкая платежеспособность. Подписка кажется чрезмерной, а мелкие платежи за клик рушатся под давлением принятия решений и торговых трений. Реклама становится уровнем финансирования, агрегируя миллионы мелких, несогласованных просмотров. Глобальные рекламные доходы превысили отметку в 1 триллион долларов, при этом цифровая реклама занимает 70% расходов, что показывает, сколько сетевой жизни существует в этом углу с низкими обязательствами.

Нижний правый угол — это очень важное место для подписки. Slack, Netflix и Spotify соответствуют повседневным привычкам человека. Большинство SaaS живут здесь, разделяя активных пользователей и неактивных по уровням. Большинство продуктов предлагают бесплатные уровни с добавленной стоимостью, чтобы побудить пользователей начать использовать их продукты, а затем постепенно переводят их использование из верхнего левого угла в нижний правый угол через ежедневные, стабильные привычки.

Подписка составляет около 500 миллиардов долларов США от глобального годового дохода.

В правом верхнем углу находится центр современного интернета, включая запросы LLM, агентские операции, безсерверные всплески, вызовы API, кросс-цепочные транзакции, пакетные задания и связь устройств интернета вещей. Использование как постоянное, так и волатильное. Плата за фиксированные места неверно оценивала эту реальность, но снизила психологический барьер для начала оплаты. Легкие пользователи переплачивают, в то время как тяжелые пользователи получают субсидии, и доходы все дальше отстоят от фактических расходов.

Вот почему продукты, ориентированные на места, тихо переходят на модель измерения. Сохраните базовый план для сотрудничества и поддержки, но берите плату за высокие нагрузки. Например, Dune предлагает ограниченное количество баллов каждый месяц. Маленькие и простые запросы стоят дешево, в то время как более длительные большие запросы потребляют больше баллов.

Облачные услуги стандартизируют оплату за каждую миллисекунду для вычислений и данных, в то время как платформа API продает баллы, масштабируясь в зависимости от фактической работы. Она движется в направлении связи доходов с минимальной единицей, наблюдаемой в сети. В 2018 году менее 30% программного обеспечения использовали ценообразование на основе использования. В настоящее время ценообразование на основе использования, подрывая комиссионные модели, составляет почти 50%, в то время как подписка по-прежнему занимает доминирующую долю в 40%.

Если расходы начинают смещаться в сторону потребления, то рынок говорит нам, что ценовые ожидания должны оставаться в синхронизации с работой. Машины быстро становятся крупнейшими потребителями интернета, половина потребителей использует искусственный интеллект для поиска. И теперь машины создают больше контента, чем люди.

Проблема в том, что наша инфраструктура все еще работает на основе годовых счетов. Как только вы зарегистрируетесь у поставщика программного обеспечения, вы получите доступ к их панели управления, где находятся API-ключи, предоплаченные кредиты и счета в конце месяца. Для людей с привычками это не проблема; но для программного обеспечения с нерегулярным использованием это становится громоздким. В теории вы можете настроить ежемесячный счет через ACH, UPI или Venmo. Однако для его использования требуется пакетная обработка, поскольку их структура сборов рушится при высокочастотном трафике ниже одного цента.

Это то, что делает криптовалюту жизненно важной для интернет-экономики. Стейблкоины предоставляют вам программируемые, глобальные и детализированные платежи до одной сотой доллара. Они рассчитываются за считанные секунды, работают круглосуточно и могут быть прямо удерживаемыми агентами, а не застревать за банковским интерфейсом. Если использование становится событийно-ориентированным, расчет также должен быть таким, а криптовалюта — это первая инфраструктура, которая может это сделать.

Что такое X402 на самом деле

x402 является стандартом платежей, работающим в сотрудничестве с HTTP, который использует существующий десятилетиями код состояния 402, зарезервированный для микро-платежей.

x402 является лишь способом, позволяющим продавцам подтвердить, что сделка завершена. Продавцы, желающие принимать безгазовые платежи через x402, должны подключаться к таким посредникам, как Coinbase и Thirdweb.

Представьте себе, что Substack берет 0,50 доллара США за качественную статью. Когда вы нажимаете кнопку «Платное чтение», Substack возвращает код 402, который содержит цену, принимаемые активы (например, USDC), сеть (например, Base или Solana) и стратегию. Это выглядит так:

Ваш кошелек Metamask авторизовал сообщение на сумму 0.50 долларов США с подписью и передал его посреднику. Посредник отправляет текст в цепочку и уведомляет Substack об открытии статьи.

Стабильные монеты делают бухгалтерию проще. Они рассчитываются с сетевой скоростью, имеют мелкие номиналы и не требуют открытия счетов у каждого поставщика. С использованием x402 вам не нужно предварительно пополнять пять ведер баллов, не нужно переключаться между API-ключами в разных средах и не придется в 4 часа утра сталкиваться с исчерпанием квоты, что приведет к сбою вашей работы. Человеческие счета могут оставаться на кредитной карте в самом эффективном месте, в то время как все внезапные, машинно-машинные пути становятся автоматическими и дешевыми в фоновом режиме.

Вы можете почувствовать разницу в агентском расчете. Допустим, вы пробуете новый модный стиль с помощью Daydream (AI модного чат-бота). Сегодня процесс покупок перенаправит вас на Amazon, чтобы вы могли оплатить с помощью сохраненной информации карты. В мире x402 агент понимает контекст, получает адрес продавца и оплачивает из вашего кошелька Metamask, не покидая поток разговора.

Интересная часть x402 заключается в том, что в настоящее время это не единое целое; он состоит из различных уровней, которые вы ожидаете найти в реальной инфраструктуре. Любой, кто создает AI-агента с помощью Agent Kit от Cloudflare, может создать робота с ценообразованием по операциям. Такие платёжные гиганты, как Visa и PayPal, также добавляют x402 в качестве поддерживаемой инфраструктуры.

QuickNode имеет практическое руководство по добавлению платного доступа x402 к любому конечному пункту. Направление развития четкое: унифицировать “прокси-оплату” на уровне SDK и сделать x402 способом проксирования для API, инструментов и конечных розничных покупок.

Интеграция x402

Как только сеть поддерживает нативные платежи, очевидный вопрос заключается в том, где она впервые возникнет. Ответ заключается в областях с высокой частотой использования, где стоимость транзакции составляет менее 1 доллара. Это область, где подписки взимают дополнительную плату с легких пользователей. Эта ежемесячная обязательность заставляет легких пользователей платить минимальную подписку, чтобы начать использовать сервис. x402 может рассчитывать каждую просьбу со скоростью машины, с гранулярностью до 0,01 доллара, при условии, что сборы на блокчейне остаются разумными.

Две силы делают эту трансформацию неотложной. Со стороны предложения, «токенизация» работы стремительно растет: токены LLM, вызовы API, векторный поиск, IoT Ping. Каждое значимое действие в современной сети уже прикреплено к крошечной, машинно-читаемой единице. Со стороны спроса, ценообразование SaaS приводит к абсурдным потерям. Около четырех десятых лицензий находятся в состоянии бездействия, поскольку финансовые команды предпочитают платить за места, так как это легко контролировать и предсказывать. Мы измеряем работу на технологическом уровне, но взимаем плату с людей на уровне мест.

Событийная нативная тарификация с верхним пределом — это способ согласовать эти два мира, не пугая покупателей. У нас может быть мягкий лимит, который в конечном итоге будет сверяться по лучшей цене. Новостной сайт или API разработчика будет взимать плату за каждый запрос в течение дня, а затем автоматически возвращать средства до объявленного суточного лимита.

Если «Экономист» опубликует «0,02 доллара за статью, лимит 2 доллара в день», любопытный читатель сможет просмотреть 180 ссылок без необходимости производить умственные вычисления.

В полночь все сборы будут установлены на 2 доллара. Та же схема применяется к интерфейсу разработчика. Новостные агентства могут взимать плату за каждую выборку LLM, чтобы поддерживать будущий доход от AI-браузеров. Поисковый API, такой как Algolia, может взимать 0.0008 доллара за каждый запрос, что в итоге составляет 3 доллара в день.

Вы уже можете видеть, что потребительский ИИ движется в этом направлении. Когда вы достигаете предела сообщений Claude, он не просто говорит «достигнут лимит, приходите на следующей неделе». Он предлагает два пути на том же экране: перейти на более высокий тарифный план или платить за каждое сообщение, чтобы завершить то, что вы делаете.

Отсутствует программируемая инфраструктура, которая позволяет агентам автоматически делать второй выбор на каждый запрос, без всплывающих окон интерфейса, карточек или ручных обновлений.

Для большинства B2B инструментов фактическое конечное состояние выглядит как «базовая цена подписки + x402 всплеск». Команда оставляет базовый план, связанный с численностью, для сотрудничества, поддержки и бэкенд-использования. Случайные перерасчеты (минуты сборки, векторный поиск, генерация изображений) выставляются через x402, а не заставляют перейти на следующий уровень.

Double Zero надеется предоставить более быстрый и чистый интернет через специализированные оптоволоконные линии. Через их маршрутизатор вы можете использовать трафик по тарифу x402 за гигабайт с четким SLA и лимитом. Агент, которому нужна низкая задержка для торговли, рендеринга или переключения модели, может временно перейти на ускоренный режим, оплатив этот конкретный всплеск, а затем выйти.

SaaS будет ускорять переход на ценообразование на основе использования, но с защитным барьером:

Снижение затрат на привлечение клиентов и активацию. Вы можете заработать уже при первом вызове. Эти временные разработчики все еще могут платить 0,03 доллара. Агентам нравятся те поставщики, которые могут оплачивать сразу.

Доходы масштабируются в зависимости от фактического использования, а не от раздувания мест. Это способ излечения 30-50% неэффективных мест в большинстве организаций. Перегрузки перемещаются на тарифы с ограничением на всплески.

Ценообразование становится интерфейсом продукта. «Быстрый канал за дополнительную 0,002 доллара за каждый запрос», «пакетный режим за полцены» — это все элементы, которые стартапы могут использовать для экспериментов с целью увеличения дохода.

Эффект запирания ослабевает. С уменьшением затрат на переключение благодаря способности пробовать поставщиков без необходимости интеграции усилий и времени.

Мир без рекламы

Микроплатежи не уничтожат рекламу; они сократят область, в которой реклама является единственной жизнеспособной моделью. Реклама по-прежнему хорошо работает в области случайных намерений. x402 устанавливает цену за интерфейсы, которых реклама не может достичь; время от времени человек может выбрать оплату за хорошую статью, не подписываясь на месяц.

X402 уменьшил трение при платежах; при достижении определенного масштаба он может изменить будущее.

У Substack 50 миллионов пользователей, коэффициент конверсии составляет 10%, что означает, что 5 миллионов подписчиков ежемесячно платят около 7 долларов. Когда число платных подписчиков удвоится до 10 миллионов, это может быть моментом, когда Substack начнет получать больше доходов от малых платежей. Благодаря низким трениям больше случайных читателей могут начать платить за каждую статью, ускоряя кривую доходов.

Та же логика применима к любому продавцу с высокой дисперсией и низкой частотой продаж: когда люди время от времени используют продукт, а не используют его регулярно, платить за использование кажется более естественным, чем обязательство на долгосрочный план.

Это немного похоже на мой опыт посещения местных бадминтонных площадок. Я играю два-три раза в неделю, обычно в разных местах с разными друзьями. Эти площадки в основном предлагают месячное членство, но мне не нравится связывать себя с одним местом. Мне нравится свободно решать, на какую площадку мы идем, как часто я туда хожу и пропускать игру, когда я устал.

Не поймите меня неправильно, я знаю, что это зависит от человека. Некоторые люди предпочитают придерживаться ближайшего поля для гольфа, некоторые хотят иметь подписку, которая побуждает их формировать привычку, а другие, возможно, хотят поделиться ею с друзьями.

Я не могу представлять офлайн-платежи, но с x402 эта индивидуальность может быть реализована в цифровом мире. Пользователи могут настраивать свои предпочтения платежей через стратегии, компании могут использовать гибкие модели ценообразования, чтобы адаптироваться к привычкам и выборам каждого.

x402 Настоящее сияние заключается в агентских рабочих процессах. Если последние десять лет были о превращении людей в зарегистрированных пользователей, то следующие десять лет будут о превращении агентов в платных клиентов.

Мы уже на полпути к успеху. AI-маршрутизаторы, такие как Huggingface, позволяют вам выбирать между несколькими LLM. Atlas от OpenAI — это AI-браузер, который использует LLM для выполнения задач за вас. x402 интегрируется в этот мир как недостающее платежное решение. Это способ, позволяющий программному обеспечению рассчитываться с другим программным обеспечением за мелкие счета в точный момент завершения работы.

Однако только наличие инфраструктуры не может создать рынок. Web2 построил полноценные конструкции вокруг карточной сети. KYC банков, PCI торговцев, споры PayPal, блокировки кредитных карт за мошенничество и возвраты в случае ошибок. В代理ной коммерции пока нет ничего из этого. Стейблкоины плюс x402 предоставили代理 способ оплаты, но они также лишили людей привычного встроенного регресса.

Когда ваш шопинг-агент купил неправильный рейс, или ваш исследовательский робот исчерпал бюджет данных, как вы можете вернуть свои деньги?

Это будет то, что мы подробно обсудим далее: как разработчики могут не беспокоиться о будущих сбоях при использовании x402.

SAAS0.26%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Горячее на Gate FunПодробнее
  • РК:$3.48KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.51KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.54KДержатели:1
    0.00%
  • РК:$3.58KДержатели:1
    0.50%
  • РК:$4.01KДержатели:3
    1.97%
  • Закрепить