Web3 телеком: реконструкція комунікаційної мережі як система обміну цінностями

У умовах глобальної цифрової хвилі традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з безпрецедентними викликами. Просування технології 5G створює величезний тягар інвестицій для операторів, але моделі доходів не покращуються, послуги з доданою вартістю ще не зробили прориву, і знову повертаються до конкуренції на ринку з наявними активами. Дані показують, що провідні телекомунікаційні компанії США, хоча і мають доходи на 50% вищі за інтернет-гігантів, але їхня прибутковість становить лише 30% від останніх, прибутковість лише 20%, а ринкова вартість лише 30%. Це свідчить про недостатню впевненість інвесторів у важкій активній моделі та низькій перспективі зростання телекомунікаційної галузі.

Сектор телекомунікацій прагне змін. Попередні спроби віртуальних операторів не змогли вирішити суттєві проблеми. Тоді запропонована концепція глобального роумінгу насправді дуже підходила для реалізації в стилі Web3 і могла бути підтримана блокчейном для сприяння додатковим послугам, але відповідні технології тоді ще не з'явилися.

Ця стаття базується на поточному стані телекомунікаційної галузі, розгляне рішення на основі блокчейну та моделі Web3, а також на прикладі децентралізованого оператора Roam проаналізує потенціал блокчейну та Web3 у перетворенні комунікаційних мереж на мережі ціннісного обміну.

Модель традиційних телекомунікаційних операторів стикається з викликами

Традиційні телекомунікаційні оператори зосереджені на комунікаційній інфраструктурі, отримуючи прибуток шляхом надання послуг з'єднання, додаткових послуг та цифрових рішень для галузі; основна логіка полягає в трирівневій архітектурі "з'єднання + екосистема + послуги".

Основні послуги зв'язку залишаються основним джерелом доходу, включаючи мобільні дані, домашній широкосмуговий доступ тощо. Пакети 5G сприяють зростанню доходів від обсягу даних, але традиційні доходи від голосу та SMS суттєво скорочуються. Оператори підвищують лояльність користувачів через пакети послуг, одночасно розвиваючи хмарні послуги, Інтернет речей та інші послуги з доданою вартістю як нові точки зростання.

Щодо витрат, оператори стикаються з подвійним тиском: інвестиції в основні активи та детальне управління. Будівництво 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, і щорічні витрати глобальних операторів перевищують 300 мільярдів доларів. Щоб знизити витрати, широко використовуються спільне будівництво та обмін, а також заходи з енергозбереження на основі штучного інтелекту. Конкуренція на ринку з наявними пропозиціями є жорсткою, субсидії на термінали та витрати на канали залишаються на високому рівні, що спонукає до переходу на цифровий прямий продаж.

Виклики в галузі в основному виникають через технологічну ітерацію та міжгалузеву конкуренцію. Традиційний бізнес помітно зменшується, середній ARPU за десять років знизився на 40%. Період повернення інвестицій у 5G є тривалим, також потрібно протистояти новим конкурентам, таким як супутниковий широкосмуговий зв'язок та хмарні постачальники.

Оператори трансформуються, зосереджуючи увагу на оновленні технологій та реконструкції екосистеми. У технічному плані впроваджуються мережеві зрізи, обчислення на краю тощо, в екосистемі від "трубопроводу" переходять до "цифрового сервісного двигуна", наприклад, запуск платформ метaverse, супердодатків тощо. Стратегія ESG також стала засобом диференціації.

Конкуренція на ринку запасів та дослідження закордонних ринків

Модель, що спирається на ринок наявності та базові збори, уже не може підтримувати витрати на інвестиції та операційні витрати 5G. Ринок переходить до стадії конкуренції наявності та сегментації. Телефонна індустрія, що виходить на міжнародний ринок, стикається з багатьма перешкодами: обмеження на доступ до ринку, відмінності в розподілі спектра, вимоги до локалізації даних, місцеві монопольні структури, цінові війни тощо.

Оператори намагаються вийти на міжнародні ринки через акціонерні інвестиції, спільні підприємства та віртуальний операційний бізнес, але їм все ще важко позбутися регіональних обмежень. У майбутньому може проявитися характеристика "глобальні можливості, локальна доставка": створення глобальної магістралі, але з дотриманням правил кожної країни, вибір сторони в умовах розколу технічних стандартів, висока локалізація сервісного рівня.

Шлях до перебудови телекомунікаційної галузі за допомогою Web3

Web3 реконструкція — це не просто "блокчейн +", а оновлення комунікаційної мережі до основного шару обміну вартістю через глобалізацію, токенову економіку, розподілене управління та відкриті протоколи.

На рівні інфраструктури фізичні мережеві ресурси реалізують токенізоване спільне використання, спектральні ресурси управляються DAO, а управління ідентичністю користувачів перетворюється на децентралізовану ідентичність. Перехресні послуги та розрахунки реалізують автоматизацію, модель DeFi вводить тарифну систему. У сфері Інтернету речей поєднання блокчейну та обчислень на краю сприяє виникненню автономних мереж пристроїв.

Економічна модель передбачає атомарне злиття комунікацій та фінансів: користувачі можуть заробляти доходи, ділячись пропускною спроможністю, формуючи замкнене коло "споживання-виробництва". Механізми DeFi призводять до появи інноваційних послуг, таких як страхування зв'язку, крос-ланцюговий роумінг тощо.

Приклад: Децентралізований телекомунікаційний оператор Web3 Roam

Roam прагне побудувати глобальну відкриту бездротову мережу, яка забезпечить вільне, безшовне та безпечне з'єднання між людьми та інтелектуальними пристроями. На основі переваг блокчейну, Roam створює децентралізовану комунікаційну мережу для Wi-Fi фрейму OpenRoaming™, а також підключає послуги eSIM.

Roam має понад 1,7 мільйона вузлів у 190 країнах світу, 2,3 мільйона користувачів, 500 тисяч перевірок мережі щодня і став найбільшою у світі децентралізованою бездротовою мережею. Roam поєднує технологію OpenRoaming™ та технології DID+VC Web3 для забезпечення безшовного входу та шифрування «від кінця до кінця».

Roam заохочує користувачів брати участь у спільному будівництві мережі, ділитися вузлами Wi-Fi або оновлюватися до OpenRoaming™ Wi-Fi. Користувачі можуть безшовно підключатися між 4 мільйонами точок доступу по всьому світу, а також заробляти трафік даних або токени через реєстрацію, запрошення тощо. eSIM Roam охоплює понад 160 країн світу, надаючи користувачам гнучкі рішення для підключення з високою вартістю.

Мережева ціннісна обмін на основі комунікацій

Суть реконструкції телекомунікацій Web3 полягає в оновленні комунікаційної мережі в мережу обміну цінностями, що реалізує тріаду "інформація + цінність + довіра". Історично, еволюція комунікаційних технологій глибоко реконструювала фінансову платіжну систему, сприяючи інноваціям у платежах шляхом підвищення ефективності передачі інформації, розширення меж з'єднання та реконструкції механізмів довіри.

Мережа Web3 комунікацій може значно підвищити ефективність обміну вартістю, надаючи банківські послуги на блокчейні для 1.4 мільярда осіб, які не можуть скористатися традиційними фінансовими послугами. У майбутньому це може призвести до виникнення нових форм, таких як "глобальна мережа миттєвих розрахунків", "AI автономні фінансові системи".

Висновок

Трансформація в телекомунікаційній галузі триває. У майбутньому може сформуватися змішана модель "централізовані пристрої + децентралізовані послуги": основні оператори зв'язку контролюють фізичні ресурси, відкриваючи мережеві можливості через API; оператори послуг, такі як Roam, на основі комунікаційної мережі та технології блокчейн, реконструюються в глобальний центр маршрутизації вартості. Користувачі повинні перейти від "пасивних споживачів" до "екологічних співбудівельників", сприяючи розвитку комунікаційної екосистеми Web3.

Децентралізовані телекомунікаційні оператори Web3, такі як Roam, мають потенціал стати цифровою основою ідеальної держави мережі.