Протягом минулого століття розклад розваг був домінований кількома великими компаніями. Disney завдяки своїм унікальним персонажам і створенню історій збудував глобальне королівство контенту. Тим часом Netflix повністю змінив спосіб, яким люди дивляться фільми та телевізійні шоу, завдяки потоковій передачі та підписці.

Проте, з швидким розвитком технологій штучного інтелекту та Web3, структура розвагових ІП зазнає нового переломного моменту. Інноваційні спроби Holoworld AI передвіщають, що створення, підтвердження прав на контент, його розповсюдження та фіналізація зазнають безпрецедентних змін.

Успіх Діснею походить від глибокої роботи з персонажами та історіями. Від Міккі Мауса до Короля Лева, а також до Холодного Серця, ці персонажі є не лише образами у фільмах, але й стали основою для іграшок, тематичних парків, ігор та різноманітних супутніх продуктів. Дісней оволодів усім виробничим процесом – від створення контенту до його випуску, розробки похідних продуктів і експлуатації тематичних парків, перетворюючи ці персонажі на довгострокові комерційні активи. Цінність цих персонажів проявляється не лише в доходах від касових зборів, але, що більш важливо, вони стали важливими символами у глобальній культурі. Це так звана "економіка персонажів", яка полягає в тому, щоб розглядати персонажів як основні активи контенту.

З іншого боку, Netflix веде медійну революцію завдяки інноваційній моделі потокового розподілу. Вона не лише змінила спосіб поширення контенту, але й перевернула традиційні моделі перегляду та прибутку. Успіх Netflix доводить, що в цифрову епоху інновації в розподілі контенту також можуть створювати величезну комерційну цінність.

Однак, з появою технологій AI та Web3, ми стоїмо на порозі нового етапу змін в індустрії розваг. Ці нові технології можуть переосмислити способи створення контенту, механізми підтвердження та захисту інтелектуальної власності, канали поширення, а також процеси фіналізації контенту. У майбутньому ми, можливо, побачимо більш персоналізований, інтерактивний контент для розваг, а також більш відкриту та децентралізовану екосистему контенту.

Хоча ця трансформація сповнена можливостей, вона також супроводжується багатьма викликами. Як знайти баланс між технологічними інноваціями та традиційними галузями, як захистити права творців, як вирішити можливі етичні питання — це все те, з чим має спільно стикатися та вирішувати вся галузь.

В будь-якому разі, можна передбачити, що індустрія розваг входить у нову еру. У цю нову еру технології відіграватимуть все більш важливу роль, а компанії та творці, які зможуть успішно адаптуватися та очолити цю трансформацію, матимуть можливість зайняти важливу позицію у майбутньому ландшафті розваг.