Pudgy Penguins змінили все. Їхня емісія токенів стала переломним моментом у світі PFP. Doodles пішли слідом з майже непомітним ефектом на Solana. Навіть Yuga Labs змінює свою позицію, що впливає на Cryptopunks. А ті колись популярні Bitcoin NFT? В основному безвартісні зараз. Ніхто більше не цікавиться наративами PFP.
Мрія про 10к PFP була прекрасною, справді. Малі громади підтримують базові інтелектуальні права, щоб досягти глобальної аудиторії. Необхідні великі початкові інвестиції. Disney витрачає роки та мільйони на розробку інтелектуальної власності. NFTs повністю змінили цю модель.
Бар'єри були настільки низькими. Просто сплатіть комісії за газ. Розмістіть на ринках. Готово. Ніяких галерей не потрібно. Ніяких виробників іграшок. Ніяких виробничих компаній. Миттєве створення інтелектуальної власності. Ми бачили, як кілька grassroots проектів прорвалися в основні кола розваг. Для фанатів аніме покоління Z це було свого роду революційно - інвестувати в створення інтелектуальної власності! Це раніше було лише для інсайдерів індустрії.
Але ситуація ускладнилася після розширення BAYC та проблемного випуску Elemental від Azuki. NFT насправді не були акціями. Швидше, це були дорогі предмети розкоші з перевагами. Проте команди продовжували сподіватися, що громади фінансуватимуть розробку, купуючи підсерії. Це протиріччя здається фундаментальним. Команди знають, що створення контенту коштує грошей, але продовжують випускати колекції, які виснажують оригінальних власників. Громади чекали на контент, який може зайняти роки. Або ніколи не з'явиться. Цінові підлоги обвалилися. Мрії розбилися. Конфлікти спалахнули.
II. Навчання з успіху фізичного світу - PoP MART
Сприйняття NFT як розкішних колекційних предметів покоління Z робить їх привабливість зрозумілішою. У світі швидкого споживання сьогодні, можливо, контент не є всім? Візуальна привабливість має значення. Azuki відгукнувся на азіатську естетику. Він став третім за величиною блакитним чипом. Подивіться на Bearbrick і Molly - вони надзвичайно популярні з мінімальною історією.
Тренди зникають. Без основної цінності від фактичного контенту, ІП швидко застарівають. Криптокультура змусила команди проектів постійно ітеративно працювати навколо початкових ІП. Без міцних основ ці тренди просто... зникають.
Японські NFT проєкти виглядали багатообіцяючими. Вони мали контентне підґрунтя! Але їм не вистачало чогось великого. Фанати аніме не є обов'язково крипто колекціонерами. А звичайний мерч аніме є всюди. Він дешевий. Чому купувати дорогі цифрові зображення? Найголовніше, ці NFT пропонували little реальної влади. Ніякої частки в розвитку ІП. Ніякого розподілу доходів.
Концепція PFP, здається, вже вичерпала себе. Лише прагматичні проекти, такі як Pudgy Penguins, виживають. А що щодо альтернативних підходів? PoP MART показує шлях.
Цей ритейлер у Пекіні перетворився після того, як представляв Соні Ангела. Коли вони втратили ці права, засновник Ван Нінг розробив власні ІП. Вони створили Моллі разом з дизайнером Ван Сіньміном у 2016 році. Вона вибухнула через модель сліпих коробок. До 2019 року Моллі принесла 456 мільйонів юанів щорічно.
Це не відрізняється від стратегії NFT. Художники створюють елементи. Елементи стають серіями. Серії продаються. Обидва стикалися з проблемою досягнення стабільного успіху. Але PoP MART знайшов зростання через диверсифікацію. Тепер у них є 12 власних IP, 25 ексклюзивних ліцензованих IP і понад 50 співпраць.
Ця стратегія визнає дещо важливе. Споживчі вподобання змінюються. Індивідуальні IP мають обмежений термін служби. З сотнями варіантів, PoP MART залишається актуальним, оскільки колекції зростають і падають. Компанії Web2 досягли того, про що багато NFT проектів мріяли. Це змушує задуматися про наш основний підхід до розвитку цифрових IP.
III. Підхід Пухнастих Пінгвінів
Нещодавно я відвідав захід Pudgy Penguins. Спільнота все ще ентузіастична. Їхній секрет? Прагматизм. Самі NFT не є технологічно особливими. Це просто цифрові зображення. Справжнім викликом є реалізація інтелектуальної власності. Це в рази складніше, ніж створити 10 000 PFP.
Yuga Labs та Azuki оголосили про великі метавсесвіти та аніме-продукції. Для цього потрібні величезні інвестиції. Члени спільноти в підсумку платять.
Крипто ринки рухаються швидко. Тримачі хочуть швидких прибутків. Команди хочуть негайного успіху. Лише кілька блакитних фішок демонструють терпіння. Це призводить до приголомшливих невдач. Оригінальна команда Pudgy слідувала цьому шаблону, перш ніж продати зі знижкою.
Вступає Лука Нетц. Досвід у фізичному маркетингу. Він підходить до проєкту як до справжнього брендингу. Його компанія приносить користь як власникам NFT, так і самому бізнесу. Від маркетингу до плюшевих іграшок до розробки ігор. Кожен крок обміркований. Суттєвий. Це показує, що розробка IP знизу вгору може працювати у Web3, коли команди надають пріоритет виконанню над наративами.
Здається, що відхилення певних підходів як "фальсифікація" може бути короткозорим. Електромобілі, голосові помічники - вони всі еволюціонували з примітивних початків. Багато шляхів, які зараз відкидаються в Web3, можуть досягти успіху при належному виконанні.
IV. Майбутні напрямки
Ми повинні вийти за межі рамок криптовалют. Побудова наступного Web3 Disney вимагає значного накопичення активів. Чи заважає дефіцит NFT масовому прийняттю? Якщо вони колекційні споживчі товари, можливо, 10 000 штук – це занадто багато. Якщо це унікальні активи для збору коштів, IP врешті-решт має стати фізичними продуктами. Не безкінечні похідні колекції.
Крипто культура є унікальною. Властивості NFT особливі. Створення сталого значення вимагає нових підходів. Ми повинні розглянути можливість витягнення більшої вартості з PFP. Розширити проекти в IP фабрики за допомогою інноваційних технологій та залучення.
Чи є випуск токенів остаточним призначенням? Не зовсім зрозуміло. Часто здається, що вищі рівні експлуатують нижчі, знижуючи оригінальну вартість NFT. APE, DOOD - це функціонує як стандартні криптовалюти. Обмежена унікальна корисність, крім стейкінгу, покупок у метавсесвіті або прав на управління. Теоретичний цикл між тримачами, стейкерами та розробниками? Насправді, часто це спіраль смерті. Зниження цін на NFT. Зменшення доходу від майнінгу. Падіння вартості токенів.
Оригінальні власники отримують значні аірдропи під час генерації токенів. Це мінімізує негайні скарги. Але тривале розведення прав і дивідендів є формою вилучення вартості. Деякі підходи здаються прямим привласненням цінності спільноти. Короткострокове збудження має значення. Тривала стійкість вимагає, щоб токени покращували проекти, а не знищували їх.
Висновок
У нашій епосі, що керується дофаміном, Web2 створив безліч успішних нових ІП. NFT мали б процвітати. Багато хто вважав їх цифровими блакитними фішками для інвестицій. Натомість більшість слідувала шаблонам тюльпанової манії. Незважаючи на широке покинутий, під руїнами ховається потенціал. Для тих, хто готовий будувати методично і прагматично.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Остання глава та відновлення NFT: Як випуск токенів змінив ландшафт PFP
I. Трансформація ринку NFT
Pudgy Penguins змінили все. Їхня емісія токенів стала переломним моментом у світі PFP. Doodles пішли слідом з майже непомітним ефектом на Solana. Навіть Yuga Labs змінює свою позицію, що впливає на Cryptopunks. А ті колись популярні Bitcoin NFT? В основному безвартісні зараз. Ніхто більше не цікавиться наративами PFP.
Мрія про 10к PFP була прекрасною, справді. Малі громади підтримують базові інтелектуальні права, щоб досягти глобальної аудиторії. Необхідні великі початкові інвестиції. Disney витрачає роки та мільйони на розробку інтелектуальної власності. NFTs повністю змінили цю модель.
Бар'єри були настільки низькими. Просто сплатіть комісії за газ. Розмістіть на ринках. Готово. Ніяких галерей не потрібно. Ніяких виробників іграшок. Ніяких виробничих компаній. Миттєве створення інтелектуальної власності. Ми бачили, як кілька grassroots проектів прорвалися в основні кола розваг. Для фанатів аніме покоління Z це було свого роду революційно - інвестувати в створення інтелектуальної власності! Це раніше було лише для інсайдерів індустрії.
Але ситуація ускладнилася після розширення BAYC та проблемного випуску Elemental від Azuki. NFT насправді не були акціями. Швидше, це були дорогі предмети розкоші з перевагами. Проте команди продовжували сподіватися, що громади фінансуватимуть розробку, купуючи підсерії. Це протиріччя здається фундаментальним. Команди знають, що створення контенту коштує грошей, але продовжують випускати колекції, які виснажують оригінальних власників. Громади чекали на контент, який може зайняти роки. Або ніколи не з'явиться. Цінові підлоги обвалилися. Мрії розбилися. Конфлікти спалахнули.
II. Навчання з успіху фізичного світу - PoP MART
Сприйняття NFT як розкішних колекційних предметів покоління Z робить їх привабливість зрозумілішою. У світі швидкого споживання сьогодні, можливо, контент не є всім? Візуальна привабливість має значення. Azuki відгукнувся на азіатську естетику. Він став третім за величиною блакитним чипом. Подивіться на Bearbrick і Molly - вони надзвичайно популярні з мінімальною історією.
Тренди зникають. Без основної цінності від фактичного контенту, ІП швидко застарівають. Криптокультура змусила команди проектів постійно ітеративно працювати навколо початкових ІП. Без міцних основ ці тренди просто... зникають.
Японські NFT проєкти виглядали багатообіцяючими. Вони мали контентне підґрунтя! Але їм не вистачало чогось великого. Фанати аніме не є обов'язково крипто колекціонерами. А звичайний мерч аніме є всюди. Він дешевий. Чому купувати дорогі цифрові зображення? Найголовніше, ці NFT пропонували little реальної влади. Ніякої частки в розвитку ІП. Ніякого розподілу доходів.
Концепція PFP, здається, вже вичерпала себе. Лише прагматичні проекти, такі як Pudgy Penguins, виживають. А що щодо альтернативних підходів? PoP MART показує шлях.
Цей ритейлер у Пекіні перетворився після того, як представляв Соні Ангела. Коли вони втратили ці права, засновник Ван Нінг розробив власні ІП. Вони створили Моллі разом з дизайнером Ван Сіньміном у 2016 році. Вона вибухнула через модель сліпих коробок. До 2019 року Моллі принесла 456 мільйонів юанів щорічно.
Це не відрізняється від стратегії NFT. Художники створюють елементи. Елементи стають серіями. Серії продаються. Обидва стикалися з проблемою досягнення стабільного успіху. Але PoP MART знайшов зростання через диверсифікацію. Тепер у них є 12 власних IP, 25 ексклюзивних ліцензованих IP і понад 50 співпраць.
Ця стратегія визнає дещо важливе. Споживчі вподобання змінюються. Індивідуальні IP мають обмежений термін служби. З сотнями варіантів, PoP MART залишається актуальним, оскільки колекції зростають і падають. Компанії Web2 досягли того, про що багато NFT проектів мріяли. Це змушує задуматися про наш основний підхід до розвитку цифрових IP.
III. Підхід Пухнастих Пінгвінів
Нещодавно я відвідав захід Pudgy Penguins. Спільнота все ще ентузіастична. Їхній секрет? Прагматизм. Самі NFT не є технологічно особливими. Це просто цифрові зображення. Справжнім викликом є реалізація інтелектуальної власності. Це в рази складніше, ніж створити 10 000 PFP.
Yuga Labs та Azuki оголосили про великі метавсесвіти та аніме-продукції. Для цього потрібні величезні інвестиції. Члени спільноти в підсумку платять.
Крипто ринки рухаються швидко. Тримачі хочуть швидких прибутків. Команди хочуть негайного успіху. Лише кілька блакитних фішок демонструють терпіння. Це призводить до приголомшливих невдач. Оригінальна команда Pudgy слідувала цьому шаблону, перш ніж продати зі знижкою.
Вступає Лука Нетц. Досвід у фізичному маркетингу. Він підходить до проєкту як до справжнього брендингу. Його компанія приносить користь як власникам NFT, так і самому бізнесу. Від маркетингу до плюшевих іграшок до розробки ігор. Кожен крок обміркований. Суттєвий. Це показує, що розробка IP знизу вгору може працювати у Web3, коли команди надають пріоритет виконанню над наративами.
Здається, що відхилення певних підходів як "фальсифікація" може бути короткозорим. Електромобілі, голосові помічники - вони всі еволюціонували з примітивних початків. Багато шляхів, які зараз відкидаються в Web3, можуть досягти успіху при належному виконанні.
IV. Майбутні напрямки
Ми повинні вийти за межі рамок криптовалют. Побудова наступного Web3 Disney вимагає значного накопичення активів. Чи заважає дефіцит NFT масовому прийняттю? Якщо вони колекційні споживчі товари, можливо, 10 000 штук – це занадто багато. Якщо це унікальні активи для збору коштів, IP врешті-решт має стати фізичними продуктами. Не безкінечні похідні колекції.
Крипто культура є унікальною. Властивості NFT особливі. Створення сталого значення вимагає нових підходів. Ми повинні розглянути можливість витягнення більшої вартості з PFP. Розширити проекти в IP фабрики за допомогою інноваційних технологій та залучення.
Чи є випуск токенів остаточним призначенням? Не зовсім зрозуміло. Часто здається, що вищі рівні експлуатують нижчі, знижуючи оригінальну вартість NFT. APE, DOOD - це функціонує як стандартні криптовалюти. Обмежена унікальна корисність, крім стейкінгу, покупок у метавсесвіті або прав на управління. Теоретичний цикл між тримачами, стейкерами та розробниками? Насправді, часто це спіраль смерті. Зниження цін на NFT. Зменшення доходу від майнінгу. Падіння вартості токенів.
Оригінальні власники отримують значні аірдропи під час генерації токенів. Це мінімізує негайні скарги. Але тривале розведення прав і дивідендів є формою вилучення вартості. Деякі підходи здаються прямим привласненням цінності спільноти. Короткострокове збудження має значення. Тривала стійкість вимагає, щоб токени покращували проекти, а не знищували їх.
Висновок
У нашій епосі, що керується дофаміном, Web2 створив безліч успішних нових ІП. NFT мали б процвітати. Багато хто вважав їх цифровими блакитними фішками для інвестицій. Натомість більшість слідувала шаблонам тюльпанової манії. Незважаючи на широке покинутий, під руїнами ховається потенціал. Для тих, хто готовий будувати методично і прагматично.