Нещодавно я ознайомився з одним набором економічних даних, які безпосередньо змінили моє розуміння циклів ринку. У 1995 році ВВП Японії досяг 5,55 трильйонів доларів США, що значно перевищувало сумарний ВВП інших азійських країн — 4,19 трильйонів доларів, і беззаперечно було регіональним домінантом. Перенесімося у 2025 рік: ВВП Японії знизився до 4,28 трильйонів доларів, і його обігнали три внутрішні провінції та міста (Цзянсу, Шанхай, Чжецзян, Фуцзянь — разом 4,76 трильйонів доларів). За тридцять років — від абсолютної переваги до часткового обгонення — така різка зміна викликає більше здивування, ніж бичачі та ведмежі ринки у криптовалюті.
За багато років у криптосфері я бачив, як надто багато людей руйнувалися через неправильні рішення. Сьогодні я хочу проаналізувати на прикладі японської економічної рецесії, які закономірності ховаються за, здавалося б, безвихідними ринковими кризами.
Чому Японія зазнала краху? Зовнішньо це виглядає як лопання бульбашки наприкінці 80-х, але справжня смертельна рана була поза цим. Після краху фондового ринку та ринку нерухомості у результаті торговельних конфліктів, як реагували японські компанії? Масово виходили за кордон для створення заводів, щоб уникнути мит. В результаті внутрішня промисловість поступово ставала порожньою. Одночасно всередині країни почався цикл зняття левериджу, ринкова ліквідність швидко звужувалася. У поєднанні з довгостроковим тиском старіння населення, споживання та пропозиція робочої сили одночасно скорочувалися, і країна опинилася у тому, що називають "втраченими тридцятьма роками".
Глибока причина проблеми полягає не у самих раптових ударах, а у способі реагування після них. Японія зробила фатальну помилку: за тенденції, яка вже змінилася, вона все ще трималася за минулі успіхи, відмовляючись від стратегічних коригувань, доки не була повністю витіснена з ринку.
Який зв’язок із криптоінвестиціями? Дуже великий. Скільки людей досі вірять у логіку "довгострокове утримання — обов’язковий прибуток"? Вони не бачать, що Біткоїн уже увійшов у ведмежий цикл, структура ринкової ліквідності змінюється, але ці інвестори все ще тримаються за старі схеми, не вміють обмежувати збитки і не встигають коригувати позиції. Це — та сама пастка мислення, що й у японській історії.
Логіка роботи крипторинку і традиційної економіки насправді схожі: як тільки відбувається зміна циклу, минулі успіхи стають кайданами. Деякі стратегії при бичачому ринку приносять прибуток, але застосовувати їх у ведмежому ринку — означає постійно втрачати гроші. Я бачив багато людей, які через це руйнувалися, бо ніколи не вірили, що "втрачені тридцять років" може настигнути і їх.
Головне — навчитися розпізнавати сигнали зміни ринкової ситуації. Коли ви помічаєте, що основні стратегії втрачають ефективність, ліквідність зменшується, а психологія учасників змінюється — потрібно бути готовим. Це не песимізм, а базовий закон виживання. Японія витратила тридцять років, щоб вийти з того болота, а цикли у криптовалюті коротші, але руйнівна сила не менша. Замість того, щоб сподіватися, що "цього разу все буде інакше", краще активно адаптуватися до змін і своєчасно коригувати стратегію. Це — найважливіший секрет довгого життя у криптоінвестиціях.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
down_only_larry
· 11год тому
Справді, ця аналогія дивовижна... Японська рутина «дотримання успішного досвіду» тепер повторюється по черзі людьми у валютному колі, які сміються до смерті
---
Почекай, тобто ти кажеш, що час скоротити всі посади? Як я вважаю, що ця стаття погано говорить про накопичувачів монет?
---
Тридцять років втрачено... Звучить дуже відчайдушно, але шифрування насправді набагато швидше, і порей розрізають без зупинки
---
Чи маєте ви конкретний спосіб ідентифікувати сигнал виснаження ліквідності?
---
Одним словом: у минулому шлях до заробітку був повний провалів у новому циклі, і ця справа справді не може дозволити собі забирати удачу
---
Але, з іншого боку, якби Японія рішуче модернізувала свою промисловість у той час, можливо, вона змогла б уникнути цієї Великої рецесії, але проблема полягала в тому, що прийняття рішень було надто консервативним
---
Саме так, але чи наважишся ти справді виконати стоп-лосс... У мене все одно немає сміливості
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenomicsTinfoilHat
· 01-01 18:45
Японія від домінуючого до бути перевершеною, по суті, це просто безуспішне дотримання застарілих схем, яких навчили ринок. У нашому криптосвіті зараз не інакше: багато хто все ще кричить HODL, не усвідомлюючи, що вже настав медвежий ринок, і ця аналогія дуже точна.
Якщо стратегія стає неефективною і ти все ще тримаєшся за неї, ти прокладаєш шлях до ліквідації. Стоп-лосс — це простий інструмент, але його виконання — це справжнє пекло.
Замість чекати, коли тебе знімуть з ринку, краще самостійно розпізнати сигнали: якщо потрібно йти — йди, якщо потрібно змінювати — змінюй. Вічного бичачого ринку не існує, і ніякі "цього разу все інакше" — це єдина істина у криптосвіті.
Ця логіка для Японії — тридцятилітня трагедія, а для нас — можливо, тридцятимножна швидкість ліквідації, і це справді жорстко.
Здається просто, але справді вчасно скоригувати — це рідкість, і лише одиниці з сотні це можуть зробити, більшість же просто обманює самих себе.
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenAlchemist
· 01-01 18:43
ngl Японія злиття ліквідності — це буквально макро-каскадне ліквідаційне падіння на поколінському масштабі... більшість людей навіть не усвідомлює, що зараз відбувається перехід стану
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketBuyer
· 01-01 18:41
Нещасний досвід Японії, наша криптовалютна спільнота постійно його повторює… трохи страшно
Переглянути оригіналвідповісти на0
ShadowStaker
· 01-01 18:29
ngl структура ліквідності має інший вплив... але проблема з відтоком валідаторів у Японії полягала не лише у впертості, сама управлінська система була закам'янілою
Нещодавно я ознайомився з одним набором економічних даних, які безпосередньо змінили моє розуміння циклів ринку. У 1995 році ВВП Японії досяг 5,55 трильйонів доларів США, що значно перевищувало сумарний ВВП інших азійських країн — 4,19 трильйонів доларів, і беззаперечно було регіональним домінантом. Перенесімося у 2025 рік: ВВП Японії знизився до 4,28 трильйонів доларів, і його обігнали три внутрішні провінції та міста (Цзянсу, Шанхай, Чжецзян, Фуцзянь — разом 4,76 трильйонів доларів). За тридцять років — від абсолютної переваги до часткового обгонення — така різка зміна викликає більше здивування, ніж бичачі та ведмежі ринки у криптовалюті.
За багато років у криптосфері я бачив, як надто багато людей руйнувалися через неправильні рішення. Сьогодні я хочу проаналізувати на прикладі японської економічної рецесії, які закономірності ховаються за, здавалося б, безвихідними ринковими кризами.
Чому Японія зазнала краху? Зовнішньо це виглядає як лопання бульбашки наприкінці 80-х, але справжня смертельна рана була поза цим. Після краху фондового ринку та ринку нерухомості у результаті торговельних конфліктів, як реагували японські компанії? Масово виходили за кордон для створення заводів, щоб уникнути мит. В результаті внутрішня промисловість поступово ставала порожньою. Одночасно всередині країни почався цикл зняття левериджу, ринкова ліквідність швидко звужувалася. У поєднанні з довгостроковим тиском старіння населення, споживання та пропозиція робочої сили одночасно скорочувалися, і країна опинилася у тому, що називають "втраченими тридцятьма роками".
Глибока причина проблеми полягає не у самих раптових ударах, а у способі реагування після них. Японія зробила фатальну помилку: за тенденції, яка вже змінилася, вона все ще трималася за минулі успіхи, відмовляючись від стратегічних коригувань, доки не була повністю витіснена з ринку.
Який зв’язок із криптоінвестиціями? Дуже великий. Скільки людей досі вірять у логіку "довгострокове утримання — обов’язковий прибуток"? Вони не бачать, що Біткоїн уже увійшов у ведмежий цикл, структура ринкової ліквідності змінюється, але ці інвестори все ще тримаються за старі схеми, не вміють обмежувати збитки і не встигають коригувати позиції. Це — та сама пастка мислення, що й у японській історії.
Логіка роботи крипторинку і традиційної економіки насправді схожі: як тільки відбувається зміна циклу, минулі успіхи стають кайданами. Деякі стратегії при бичачому ринку приносять прибуток, але застосовувати їх у ведмежому ринку — означає постійно втрачати гроші. Я бачив багато людей, які через це руйнувалися, бо ніколи не вірили, що "втрачені тридцять років" може настигнути і їх.
Головне — навчитися розпізнавати сигнали зміни ринкової ситуації. Коли ви помічаєте, що основні стратегії втрачають ефективність, ліквідність зменшується, а психологія учасників змінюється — потрібно бути готовим. Це не песимізм, а базовий закон виживання. Японія витратила тридцять років, щоб вийти з того болота, а цикли у криптовалюті коротші, але руйнівна сила не менша. Замість того, щоб сподіватися, що "цього разу все буде інакше", краще активно адаптуватися до змін і своєчасно коригувати стратегію. Це — найважливіший секрет довгого життя у криптоінвестиціях.