Alliance DAO核心成員Will Robinson分享Web3創業經驗

Alliance DAO是一家成立於2020年的Web3加速器和創始人社區,通過10周的深度指導項目幫助頂尖Web3創始人發展公司。截至目前,Alliance DAO已孵化了14期創業加速營,孵化公司總市值達110億美元。

近期,Alliance DAO的核心成員Will Robinson接受了採訪,分享了他在Web3領域的經歷以及如何篩選項目和創始人的心得。

個人經歷

Will最初是一名學術研究者,研究遊戲的歷史和文化。2017年初,他受表哥Dan的影響進入加密領域,開始從事審計相關工作。幾年後加入Alliance成爲第一名員工,負責建立加速器項目。

在Alliance,Will嘗試過多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。他最享受的是幫助團隊準備Demo Day,教導他們如何向投資人講述公司故事。

Will表示,他的學術背景教會了他如何處理模糊性問題,這對創業很有幫助。在日常工作中,他花大量時間審核申請者、聯繫投資人,以及爲Alliance的新基金募資。

Alliance DAO的決策流程

在篩選項目時,Alliance主要從兩個方面評估:團隊是否優秀,想法是否出色。Will認爲團隊素質比想法更重要,可能重要2-3倍。

Alliance不局限於特定領域,更關注優秀的創始人。因爲介入很早,所以項目很可能會轉型。Will舉例說,如果當初因爲不喜歡Caviar而拒絕了後來成爲Pump.Fun的團隊,那將是一個巨大錯誤。

Will表示,優秀的創始人往往有極強的驅動力。在面試中,他會深入探討創始人的動機,直到找出核心原因。Alliance通常會進行兩輪面試,第一輪15-20分鍾,第二輪30-45分鍾。

在申請者中,Alliance會面試20%,然後再面試其中的20%,最後錄取再其中的20%。Will也分享了一些錯失優秀創始人的案例,比如多次拒絕後才接納的Force Prime團隊。

加速器的商業模式

相比VC自己做孵化,Will認爲專業加速器的優勢在於可以全身心投入。運營一個完整的加速器每年需要約500萬美元,遠超管理費,這對大多數VC來說並不劃算。

Alliance的申請者中,超過一半是通過之前的創始人或校友推薦的。Will表示,頂級創始人往往對加速器保持警惕,需要同行推薦才會信任。

Alliance不同於普通加速器,不提供註冊公司等基礎指導,而是專注於幫助創始人找到產品與市場的契合點。Alliance的導師都在加密領域工作多年,能提供更專業的指導。

Alliance不會投資加速項目的後續輪次,以避免偏愛。但會投資其他未加速過的項目,如Arbitrum和Axie Infinity等。

創始人與團隊的評判

在評估創始人時,Alliance關注幾個方面:

1. 創始人之間是否有牢固合作關係
2. 是否有必須成功的執念
3. 傾向於小團隊,因爲大團隊難以轉型
4. 有強烈動機和較少員工,便於轉型

Will表示,他們通常會教創始人如何裁員,因爲在找到產品市場契合點前不需要太多員工。他舉例說,像《星露谷物語》這樣由一名開發者創造的成功案例,更適合加密領域。

對於AI相關項目,Will表示很感興趣,特別是爲"無法獲得銀行服務的AI"提供金融服務的想法。不過Alliance的核心關注點仍是優秀的創始人,無論他們想打造什麼。

Will認爲目前最有趣的項目是Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的看法。他分享了Pump.Fun從默默無聞到爆發的過程,以及團隊如何通過不斷嘗試最終找到成功方向。

Will總結說,創業的關鍵是爲自己創造幸運的條件。需要朝正確方向努力解決問題,同時也要善於把握意外機遇。持續專注和不斷轉變方向同樣重要,這樣才能積累專業知識並最終發現真正有價值的東西。