Anitttttta

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去年还在鼓吹的 eSIM,今年就停火了?
26 年主流旗舰将集体保留 nano-SIM 实体卡槽。去年为了推广 eSIM ,苹果甚至推出厚度为 5.6mm 仅支持 eSIM 的 iPhone Air,是大陆第一款支持 eSIM 的手机。
虽说 eSIM 对留子和旅游党很有吸引力,但是如果是一年一换机的用户来说,实体 SIM 卡直接拔下来插入新机即可用,eSIM 则是需要重新办理业务,如果是跨境使用,新规要求境内不能下载境外运营商套餐。出国想办理当地 eSIM 省下漫游费根本行不通,而且费用还直线涨幅。
全球支持 eSIM 的国家还不到 80 个,纯 eSIM 手机在大部分国家可能用不了。
另外由于 eSIM 直接焊在主板上,一旦出故障,维修费用是整机的 60%,比换实体卡贵 10 倍以上。
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使用 ChatGPT 让我家狗变成了小狗驾驾驾🐎
步骤 1 需要同时放入你家的狗照片,和我现在发出的这只小狗马
步骤 2 输入 Prompt:请你把左边(你的小狗)P 成右边这样的小狗马
马年驾驾驾!
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现在币圈市场和操纵逻辑变了,日活、交易量、TVL并不一定能准确反映事实,引入一个新的衡量标准 P2P (Peer-to-Peer Supply)。
在币圈看项目,最容易被骗的就是 TVL。 项目方搞个高 APY 的流动性挖矿,大户把钱存进去“躺赚”,TVL 瞬间就几十亿。 但这钱是死的,挖完矿就提走,对生态没有任何粘性。
如果一条链的日活用户和交易量都跌了,是不是就代表它凉凉了? 但在同一份财报里,藏着一个更关键的信号:
P2P 稳定币供应量(Peer-to-Peer Supply)。 它统计的是那些真正在钱包之间转账、支付、结算的钱。
TVL 代表有多少钱在躺平吃利息; P2P Supply 代表有多少钱在忙着做生意。
这里举一个例子,比如 SEI,Sei 链上的 EVM 日活用户跌了26%,交易量跌了31%。但是,Sei 的 P2P 稳定币供应量,创了历史新高,达到 7840 万美元。今年以来,这个数据涨了 157%。
Sei 的 EVM 数据下降,说明以此为生的撸毛党和投机撤了。 但 P2P 数据新高,说明真实的支付需求、交易结算和资金流转,反而留下来了。
五年前,我们看公链,看谁的故事讲得好。 三年前,我们看公链,看谁的 TVL 锁得高。
今天,也许我们该看看,谁的链上全是活钱。
SEI1.46%
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今年一定要入手拓竹!
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MiniMax 和 智谱 港股打新连广告语都一样😂 “全球大模型第一股”,不知道还以为两家是同一家公司。
而 MiniMax 应该是成立到 IPO 最快的 AI 公司,只用了 4 年。
前有继摩尔线程和沐曦(都是 GPU) 走 A 股,现有 MiniMax 和智谱(都是大模型)走港股。
表面上又是一场 AI 大狂欢,但仔细看招股书,感觉本质还是 VC 的焦虑。
同样的,海外的 OpenAI 和 Anthropic 也传出准备 IPO 的消息。说白了还是谁能一直留在牌桌上的问题。
大模型竞争已经从技术理想主义,进入资本淘汰赛,能不能上市,正在成为模型公司能否留在牌桌上的前置条件。
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创始人该如何打造 Found-led Comms?
开年第一天,分享一下硅谷 PR / Comms 教主 LuluCheng 的创始人顶级营销力思路。她正在为 OpenAI, Coinbase 等头部科技公司担任 CEO 沟通策略背书与实践。
传统PR已死(Traditional PR is dead)——创始人应该放弃借用外部媒体、公关代理等方式发声,取而代之的是创始人自己直接向社区、用户、投资人等核心人群发声。
她强调沟通不能为沟通而沟通
Communications ≠ vanity. It must serve a business outcome.
即 1. 先明确商业目标 2. 再定义人们需要相信什么(Belief)才能做出目标行为 3. 最后设计传播策略 & 渠道让受众信服 & 行动
创始人不必怕犯错,真实内容比完美稿件更有穿透力,真诚是最大的必杀技。
传播的扩散路径先从内部(团队、共同创始人)→ 核心支持者(power users、投资者、合作方)→ 扩散到更广泛的受众,
而不是盲目追求病毒式传播。
Comms 是塑造世界如何理解你的方式,故事里面的“勾”和“框架”比数据与说明更关键。
一个富有个人魅力的真诚创始人是拥有现实扭曲立场能力的人。
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人生不止一个低谷,但也不止一个高峰。
2025 年过去了,
这一年开源 AI 可以用 1/10 的算力抢占大模型的市场
这一年 Web3 不再是 VC 和叙事的天下
这一年 05 后可以通过一个 meme 跃升 a7a8
这一年具身智能走进运动会和演唱会
这一年文科生可以一个人制作出一个 App
2025 年要过去了。
我会想念他。
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2025 中国 AI VC 投资一览
2025是 中国 AI 的元年,当大家都在讨论中美AI竞争之时,中国AI 也给出了一张答卷。
✨1. 主流综合型 AI VC
IDG 资本 :燧原科技(AI 芯片)、文远知行(自动驾驶)、参与 Kimi、MiniMax
红杉中国:智元机器人(具身智能)、妙动科技(AI 硬件)、Kimi、MiniMax 等 ​
启明创投:优必选(人形机器人)、文远知行、无问芯穹(AI/模型硬件)、星环科技、智谱 AI、生数科技、银河通用等 ​
经纬创投:多模态大模型与 Agent、企业服务类早期项目(多处于成长期,未完全退出)
​五源资本:诺亦腾机器人等具身智能与动作捕捉相关公司 ​
高瓴投资:MiniMax(大模型)、智谱华章(AI 基础设施)、英矽智能(AI 制药,港股上市) ​
真格基金:Manus (Agent)、燧原科技、无限谷
君联资本:诺亦腾、医工交叉项目
深创投:本地机器人、工业 AI、大模型基建
✨2. 垂直 / 专业型 AI 基金
云启资本:工业 AI、机器人、工业升级
耀途资本:多家 AI 芯片与算力企业(偏中早期轮次) ​
中科创星:烨知芯科技(AI 芯片)等硬件早期项目 ​
明势资本:多家 ToB AI 应用与 AIGC 工具类企业 ​
奇绩创坛:批量早期大模型和 Agent 项目(加速器模式) ​创新工场:银河通用(机器人)、英矽智
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审美,真的是最关键的学习驱动力。
当你的审美不断被训练和进化,你会明白选择性吸收信息的重要性。不是所有播客都值得听,不是所有博主都值得读。
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说刚从监狱出来的时候,隐隐约约能看到 6 块腹肌。
主要还是监狱里的食物太难吃了,所以吃得少。
出来以后就很难保持 6 块腹肌了。
SBF 在监狱里做法律顾问和传授加密货币知识。
总觉得人生应该去体验一下监狱。
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硬件 AI 的关键点在于 情绪价值
当一个机器人越像人,人类就会越害怕。所以生命感是硬件 AI 的关键。
这也是为什么傻乎乎的 AI 宠物是卖的最好的品类之一。因为这不对人类构成“威胁”
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x402 是不是真的在优化支付,还是把 Web3 的复杂性藏起来?
x402 在协议层面确实是多链、多币种的,这点没问题。但在现实运行层面,它几乎完全依赖 Coinbase 提供的 facilitator。也就是说,它现在更像是“一个由 Coinbase 托管的支付层”,而不是一个真正中立的协议网络。
再说 Gas 费。
Gas 并没有消失,只是换了个地方付。现在是 facilitator 在帮所有请求垫付 gas。Base 上一笔大概几美分,听起来不多,但如果规模上来,比如 100 万次 API 请求,就是几万美元的真实成本。
问题是,这些钱长期谁来出?
是商家付?是用户付?还是最终通过数据、流量、行为画像来变现?
不管哪种路径,本质都是成本被集中到了一个中心化角色身上,而不是被消除。
再说确认时间。
签名是瞬间完成的,但真正的支付确认,还是要等链的最终性。
Base 大概 2 秒,以太坊主网 10 多秒。
这意味着 HTTP 连接在这段时间里必须保持打开。
在理想网络下也许还能接受,但在移动端、agent 长链路、或者不稳定网络环境里,这其实是个很反直觉的设计。
如果这 2–15 秒中断了,客户端会进入一个很尴尬的状态:我到底付没付成功?
重试,可能重复扣款。不重试,可能钱已经付了但请求没完成,最终还是得加一层「状态查询」。
而一旦你需要查询状态,就又引入了 RPC、索引服务,
ETH0.68%
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数字人民币计息的利息是从哪儿来?
数字人民币最初被明确定位为 M0(数字现金),不计息,这是为了避免对银行存款体系造成冲击
随着方案升级,央行事实上引入了一个新的中间形态,“数字存款货币”(不是传统意义上的活期/定期存款,也不是现金)。
关键变化有三点:
a. 账户化
数字人民币从“类钱包”逐步过渡到“账户形态”,并被纳入银行负债管理与准备金考量框架。
b. 可被银行定价
利息不是央行直接支付,而是由商业银行在合规前提下,对特定层级、特定形态的钱包余额进行计息。
c. 政策目标改变
生息并非为了给用户更高收益,而是为了让数字人民币具备“可长期停留”的属性,而不仅是过账工具。
因此,这并不是央行改变了初心,而是在不放弃主权控制的前提下,允许数字人民币从 M0 向类 M1 形态延展。
来到一个关键问题,普通老百姓有没有参与的机会?
很可惜,答案是没有。
数字人民币的“生息”,不会、也不打算成为一种理财替代品。
虽然表面看和余额宝一样,但它不是选不选的问题,它更像基础设施,而不是一个需要你主动押注的金融产品。
至于为什么要强调数字人民币可计息,可说,又不可说。但的确,使用了区块链技术。
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有一个很好玩的中美 AI 博弈现象:
随着 BlackWell 这种超级芯片的量产,中美顶尖实验室差距正在被剧烈拉大,Deepseek -V3.2 论文里提到目前正在被卡在算力瓶颈。而中国开源生态处于世界顶尖,正因为开源,反而帮助了像 Meta 这样的美国公司。Meta 正在使用 Qwen 模型数据来训练新一代模型。
Meta 在 AI 模型上显然落后于其他大企业,而现在 Meta 明显是利用了中国的开源模型,当成他们自己的 CheckPoint ,在此基础之上再优化上路。
你看,美国卡中国芯片,于是逼出 Deepseek 用 1/10 算力打造出来的大模型,而中国的开源弯道超车,却又被拿去反哺了像 Meta 这样的公司。
在闭源和开源的天下,拼的可能更是智取。
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在 AI 时代下 High-agency 是唯一不可替代的能力,学历、大厂、背景都不算核心竞争力。
以后面试只需要提交你的作品,而不是一张简历。你的作品就是你的简历。
Vibe coding 可以让你一天做 3 个 demo。而想法是最容易被替代的,尤其是当下 high efficiency,重复造轮子越来越多,所以关键还是 反馈 — 洞察 — 进而打磨想法 — 产品。
文科生比理科生更有优势,因为文科生的抽象理解力>理科生,而短板的理科部分 AI 已经帮你完成了。
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RWA 最大的问题不是资产上链和代币化,优质资产并不稀奇,稀缺的是流动性。
目前链上最成功的 RWA,清一色是美债、货币市场基金、短久期信用。
为什么?不是因为它们最需要被代币化,而是因为它们本来就最容易卖、最容易结算。
这叫效率捕获(efficiency capture),不是市场改造。
真正需要 RWA 的资产是一栋只卖 10% 股权的写字楼、一项还没进临床的科研专利、一笔非标、没二级市场的私募信贷。
这些资产的问题从来不是“不值钱”,而是卖一次太慢、太贵、太难。
现实世界里,一笔私有资产交易尽调 3–6 个月、手续费 5–10% 起、中介抽成 15–30%、还不一定成交。在这种结构下,资产不是慢慢变得不流动,而是直接冻结。
因此,下一阶段 RWA 的产品不是继续把更大规模的美债搬上链,而是构建一套能拆解上述摩擦的市场微结构基础设施栈。
用 SPV/信托把权益转移 法律原子化以实现 T+0;用 RFQ/周期竞价等机制替代 CLOB 解决非同质资产的发现;用预言机/审计锚定把验证数据变成可复用的单一真相源;用合规模块内嵌把边际准入成本压到接近零——并且承认一个更现实的路径:
长尾资产的流动性往往先通过抵押借贷(liquidity via leverage)实现,而不是靠频繁二级交易(否则就会出现纸面流动性)。
这也是为什么 链上全球结算层的意义在这里才变得具体。
它不是讲谁能发更
RWA1.8%
SEI1.46%
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鸡公煲~鸡公煲~经过我的胃
Merry Christmas 🎄🔔
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一张奇怪的合影出现在日本政界
为了振兴日本流行文化产业,高市早苗邀请了业界重量级嘉宾,包括小室哲也、Holy Hunger II主唱恶魔戴蒙阁下、Awich、押井守、村上隆等,交流意见,并计划以巨额预算支持日本流行文化产业。
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