我常常发现自己在这段时间里来回摇摆,有时能完成大量工作,有时则一无所获,变得懒散。
对吧,季节是有的?不是每个季节都会是全力以赴的模式,但我认为应该有所计划,或至少意识到这一点,以免让它成为默认模式。
我经营自己的生意,所以没有人告诉我需要在特定时间做x、y、z,或者至少假装在做。
这既好又坏。
如果你对自己不够诚实,并且缺乏自我批评的意识,你将会陷入持续过长的困境,从而延误实现你想要达到的目标的进程。
我遇到的一件事是,一旦我稍微放松油门,就很难再投入其中,因为一切并没有完全操作化。
所以我回来的时候有点随意,我觉得自己没有生产力,感到沮丧,又回到了原来的状态。
因此,合理安排一天中的足够时间以对业务产生最大的影响是非常重要的。
保持企业运营的最重要问题之一是:
- 哪些任务能带来对我的业务最有影响的结果(收入/收益)?
1) 交易 ( 操作、对账、审查等)
2) 研究 ( 编码、阅读、测试等 )
3) 写作
4) 维持财务状况
我应该每次在桌子前时都瞄准这些要点,同时保持系统化。
我不喜欢那种12小时的工作日,如同奴隶般地依赖桌面思维。
我试过了,对我来说不起作用,每天集中精力工作4-8小时比强迫自己坐在桌子前12小时要有效得多。
有些时候这是必要的,但我认为这不是一个可行的长期解决方案。
那么在这4-8小时中,应该为每个任务分配多少时间,以便对我的收入产生最大的影响。
并设定
查看原文对吧,季节是有的?不是每个季节都会是全力以赴的模式,但我认为应该有所计划,或至少意识到这一点,以免让它成为默认模式。
我经营自己的生意,所以没有人告诉我需要在特定时间做x、y、z,或者至少假装在做。
这既好又坏。
如果你对自己不够诚实,并且缺乏自我批评的意识,你将会陷入持续过长的困境,从而延误实现你想要达到的目标的进程。
我遇到的一件事是,一旦我稍微放松油门,就很难再投入其中,因为一切并没有完全操作化。
所以我回来的时候有点随意,我觉得自己没有生产力,感到沮丧,又回到了原来的状态。
因此,合理安排一天中的足够时间以对业务产生最大的影响是非常重要的。
保持企业运营的最重要问题之一是:
- 哪些任务能带来对我的业务最有影响的结果(收入/收益)?
1) 交易 ( 操作、对账、审查等)
2) 研究 ( 编码、阅读、测试等 )
3) 写作
4) 维持财务状况
我应该每次在桌子前时都瞄准这些要点,同时保持系统化。
我不喜欢那种12小时的工作日,如同奴隶般地依赖桌面思维。
我试过了,对我来说不起作用,每天集中精力工作4-8小时比强迫自己坐在桌子前12小时要有效得多。
有些时候这是必要的,但我认为这不是一个可行的长期解决方案。
那么在这4-8小时中,应该为每个任务分配多少时间,以便对我的收入产生最大的影响。
并设定