十年征程:イーサリアムの次のフロンティア

仕上げ:ゴールデンファイナンス

10月2日、シンガポールのToken2049にて、「Ten Years In: Ethereum's Next Frontier」をテーマにした座談会が予定通り開催されました。 パネルには、ConsenSys/SharpLinkの創設者兼CEO兼会長であるJoseph Lubin氏、Ethereum Foundationの共同エグゼクティブディレクターであるTomasz Stanczak氏、EigenCloudの創設者兼CEOであるSreeram Kannan氏、ETHGlobalの共同創設者であるKartik Talwar氏の4つの主要な業界参加者が集まりました。 4人のゲストは、イーサリアムの10年間の開発と将来の方向性について詳細な対話を行い、イーサリアムエコシステムの新たな機会を分析するための重要な視点を提供しました。


以下はラウンドテーブル会議の全内容です。

**カーティク・タルワール:**皆さん、ようこそお越しくださいました。先ほど、フォーミュラ1をテーマにした座談会を終えたばかりで、移行もまあまあスムーズでしたね。皆さんもそう感じているのではないでしょうか?

**トマシュ・スタンチャク:**もう少し自分たちが発言するための時間があればいいのに、例えば一人あたり12秒とか。

**カーティック・タルワー:**今日は過去10年間の発展を振り返るだけでなく、私たちが現在これらの経験をどう考えるべきかを探りたいと思います。業界はまだ前進し続けています。私は普段、過去にふけることはあまりありませんが、今日は初期の経緯を振り返る時間を少し取りたいと思います。ジョー、最初にあなたに質問したいのですが:この10年間を振り返って、イーサリアムは当初の期待を超えるどのような成果を上げたと思いますか?

イーサリアムの10年の認識の変遷

ジョセフ・ルービン:私の当初の期待は非常に高かったですが、振り返ってみることもできます。10年前、イーサリアムが始まった頃はまだ未成熟で、当時議論されていたのは主に技術的な言語に関する内容で、核心的な要求もかなり過激でした。「銀行を排除する」「一部の銀行を閉鎖する」といった表現が初期のPPTやホワイトペーパーにも確かにありました。しかし、当初これらのアイデアを提唱した人々も、その後の参加者も、次第により実務的になってきたと思います。私たちは次第に、破壊者ではなく、建設者であるべきだということを認識しました。当時を振り返ると、暗号の分野では「分散型」が現実の世界に実際に実現できるとはほとんど誰も信じていませんでした。

**カーティク・タルワール:**私の当時の期待も非常に高かったです。結局、私たちが話しているのは非常に先見の明のある人々です。当時の期待が高かったのは、業界が変革を迎えようとしているのを目の当たりにし、さまざまな新しいトレンドの芽を見たからです。私は、機関が漸進的な進化の段階を経て、これらの新しい技術を徐々に受け入れ、採用するだろうと考えていました。そして、私の使命は、業界を「中央集権的機関主導」から「分散型管理」へと移行させ、新しいシステムを「ゼロから」構築することです。

今振り返ると、ホワイトペーパーを読み、構築に関わったあの経験は、私が「許可がなければ行動できない」という思考の枠組みから完全に解放され、自我認識の変化を遂げることにつながりました。私は常に、技術は徐々により多くの人々に役立つべきだと考えており、私たちは「漸進的変革」を推進する傾向があり、「革命的な転覆」ではありません——なぜなら、病気の時に劇的な「革命」を期待するのではなく、穏やかな「薬」で徐々に調整する必要があるからです。劇的な変革は往々にして悪い結果をもたらすことが明らかであり、これは最初から明確でした。

多くの優れた技術文献が「財団」のような組織形態に言及しており、Ethereum財団も技術の実装サイクルを短縮し、急激な変革を避ける方法について頻繁に議論しています。人類が技術の進歩を円滑に推進し、不確実性を減少させるために、私たちが現在行っていることは、リソースを統合し、協力してこの目標を達成することです。

**カルティク・タルワール:**最近、ますます多くの重要な投資がオフラインのオフィスセンター、大手銀行、そして決済システムの分野に流れ込んでおり、いくつかの企業はすでに直接参入していますよね?

**スリラム・カンナン:**私がこの分野に最初に触れたとき、まず業界の全体像を研究しました。その時、最も明らかな問題は、知識のサークルの内部でさえ、「去中心化技術が実現可能かどうか」に対する見解に意見の相違があったことです。業界についてある程度理解している私のような人でさえ、「まだ芽生えの段階にあるアイデアを、前例のない技術に賭ける」ということが非常に非現実的だと感じていました。

しかし現在、イーサリアムエコシステムは数えきれない優れたチームを引き寄せており、さまざまな大規模な基盤技術が複雑なシナリオに適用されています。たとえ簡単なルールの下でも、技術の組み合わせによって問題が発生することがあります。しかし、このような探求が私たちに世界を変える機会を与えてくれました。今、議論されている問題は10年前とはまったく異なり、これ自体が一つの突破口です。

**カーティク・タルワール:**ここでお聞きしたいのですが、10年前に私たちが「分散型コンピューティング」について持っていた見解の中で、今はもはや成り立たないものは何でしょうか?私たちは「世界を変える」とよく言いますが、10年前には核心的な目標は「分散型金融システム」だと考えていました。しかし今振り返ると、「中央集権型金融システム」が実際には徐々に変わりつつあることに気付きます。この傾向はますます明らかになっていますが、統合のプロセスはまだ段階的に進行中です。

これは「完全に中央集権的な金融世界」がもはや存在しないことを意味し、私たちは本当に変革を推進しました。私は変革が劇的であると思っていましたが、今ではそれが静かに起こっていることに気づきました——私たちが共に参加し、共に推進したからこそ、今日の結果があるのです。

私は未来の10年間、この積極的なトレンドが続くことを期待していますが、同時に「偽の分散化」や人間が直面する技術適応の課題など、一部の脅威も存在します。この技術は引き続き変革を推進する役割を果たすでしょう。10年後に振り返ると、「過去の世界は消え去った」と言うかもしれませんが、今この瞬間、かつての認識の中で、どれがもはや成立しないと思いますか?

**ジョセフ・ルービン:**2014年、誰もがすべてのことが本当にブロックチェーン技術によって実現できるとは考えていなかった。私が当時のいくつかの文書にも似たような見解を述べていた。また、第二次世界大戦終了後から始まった80年の「スーパーサイクル」を見ると、私たちの「技術システムが人類社会にどのように役立つか」という認識は常に深化し続けている。

アメリカの《愛国者法案》が通過した後、状況は変化し始めました:上からの管理がますます増え、時には過剰で、管理能力も強化されました。その後、金融危機が発生しましたが、これは金融システムに多くの欠陥が存在するためであり、関連する文書が規範を試みていても、問題は依然として存在しました。しかし、それにもかかわらず、私たちは当時「コードのレベルでの大規模な故障」や「都市、企業、業界の停止」、さらには「人々がビジネスや仕事を失う」危機を経験したことはありませんでした。

そのため、当時は「分散型ソリューション」に対する市場の需要は実際にはそれほど切迫していませんでした。しかし今、社会と世界経済はより健全な方向に進化することを切実に求めています —— 過度な管理は特定の文明を構築するのに役立つかもしれませんが、99%の普通の人々にとっては不利です。

そのため、私たちは「分散型信頼メカニズム」を発明し、それを実現しました。また、この技術を使用してさまざまな機能を構築する人が増えており、これらの機能は重要な政治政策の分野にも関与しています。そして、ブロックチェーン技術が持つ「横の統合能力」は、各レベルのシステムが効率的に協力することを可能にし、これが私たちが現在持っている強みです。私たちは徐々に困難を乗り越えており、業界のエンジニアたちもこの技術の潜在能力を深く理解し、重視しています。

**Kartik Talwar:**はい、過去の話題はここまでにして、現在と未来に直接焦点を当てましょう。まず、イーサリアム財団にお尋ねしたいのですが、「スケーリング」は間違いなく財団の核心的な優先事項の一つです。私たちは、スケーリング作業が正しい軌道に乗っているかどうかをどのように判断すべきでしょうか?もし「成績表」を使って評価するなら、現在はいくつの点数を取れるでしょうか?

イーサリアムのスケーリング進展と将来の目標

**トマシュ・スタンチャク:**この質問は私が答えます。私たちは9月に関連する議論文書を発表しました。その中で、各スケーリングの方向性に対して3つの重要な指標を設定しました。それぞれの指標は具体的な技術的実現目標に対応しており、定期的に進捗報告を発表して、すべての人に状況を共有します。

例えば「コスト削減」の面では、全体的なデータ追跡は行っていますが、具体的な予測は取締役会が責任を負う必要があります。「アップグレードタイムライン」では、イーサリアム改善提案(EIP)の進行と各種アップグレード作業は予定通り進んでいます。

「スループット」についてですが、昨日も誰かが言及していましたが、現在の取引処理量の目標は7000万件/日で、将来的には「1単位あたりのGasで処理できる取引数」にも注目していく予定です——来年の3月には、イーサリアムの処理能力が現在の3倍以上になると予想されており、これによりネットワークの混雑緩和や取引コストの削減に大きな改善がもたらされるでしょう。この利点はしばらく続くと考えています。来年の3月と6月には、次年度の目標についてさらに発表する予定です。昨年はスケーラビリティの推進に集中しており、今後もこの分野を深く掘り下げながら、より多くの人々が参加できるようにしていきます。

**カーティク・タルワール:**来年度の目標方向について、事前に教えてもらえますか?結局のところ、「拡張」は終わりのないタスクのように思えますが、今後の作業をどのように計画していますか?

**トマシュ・スタンチャク:**業界内で大多数が認めているのは、次のステージの重点が「最終性」、「プライバシー」、そして「セキュリティ」に集中するということです。私たちは以前、これらの分野の推進速度を加速させる必要があると述べましたが、インターネットの基本原則——「セキュリティ、プライバシー、安定性」——は常に揺らぐことはありません。

「最終性」は現在最も議論されているトピックの一つで、多くの人々がその理解に偏差を持っています。簡単に言えば、「最終性」にはいくつかの核心要素が含まれています。まずは「確認時間」で、将来的には4秒に短縮される可能性があります。次に「経済的罰則メカニズム」で、取引が確認された後は逆転できないことを保証します。最後に「災害耐性故障能力」であり、合意層に重大な問題が発生してもネットワークの安定性を保障します。私たちはこれらのメカニズムの実現可能性を検証するだけでなく、「最終性」の定義と業界標準を明確にする必要があります。そうすることで、すべての参加者が明確に理解し、「最終性の保障」をより良く提供できるようになります。これは技術開発や業界協力にとって重要な推進方向となるでしょう。

**ジョセフ・ルービン:**補足したい点があります:イーサリアム財団とコミュニティによって定められたすべてのルールは、「真の分散化を維持する」という核心的な目標の周りに構築されており、「一度で正しく行う」ことが求められています。このプロセスは時には確かに長い時間がかかることがありますが、坚持する価値があります。また、「スケーリング」には確実な終わりがないことも事実で、技術には常に最適化の余地があります。イーサリアムが追求しているのは「無限の水平スケーラビリティ」であり、スケーリングの範囲が広がるにつれて、新たな脆弱性が生じる可能性があり、一部の参加者が「中央集権的独占」を行う機会を得るかもしれません。したがって、私たちはこのようなリスクに常に警戒する必要があり、これは非常に重要です。

カーティック・タルワー: "世界コンピュータ" のビジョンについて言えば、今後私たちは特に人工知能の分野において、業界の協力モデルに重大な変化を目にするかもしれません。このトレンドについて皆さんはどのように考えていますか?今私たちは変革の初期段階にいるようです。

**Sreeram Kannan:**イーサリアムの核心的な価値の一つは、「信頼の層」を提供することにあります。異なる主体が協力し合い、相互に影響を与えたい場合、結果が「信頼できる」ことを保障するメカニズムが必要であり、ブロックチェーンはまさにこの問題を解決します。

AIエージェントが急速に普及する中で、「信頼の欠如」の問題はさまざまなシーンで際立っています。たとえば、現在のAIモデルは非常にリアルな偽のビデオを生成できるため、真偽を見分けるのが難しくなっていますが、これはAIの急速な発展の始まりに過ぎません。未来には、私たちは一連の信頼に関する問題に直面することになります:取引相手をどのように信頼するか?AIエージェントが権限を超えて操作しないことをどのように保証するか?システムが期待通りに機能していることをどのように確認するか?これらはすべて解決すべき重要な問題であり、ブロックチェーン技術は「信頼の基盤」を構築するための重要なツールです。

イーサリアムの初期の革新と比較して、現在業界で起こっている変化は、暗号分野の人々だけでなく、伝統的な金融分野の人々も「信頼メカニズム」に注目し始めていることです。彼らは「信頼」を決済プロセスに組み込み、核心的な要素として位置づけたいと考えています。しかし、「決済信頼」はその一側面に過ぎず、AI計算やゲーム体験などのシーンでも「結果の検証可能な」信頼メカニズムが必要です。これこそが「世界コンピュータ」のビジョンの核心にあたります。

このビジョンを実現するためには、私たちが必要とする計算規模は、現在のイーサリアムのキャパシティをはるかに超えています。これが、EigenLayerなどの関連技術を構築する目的でもあります。Joeはイーサリアムの「無限スケーラビリティ」について言及しましたが、EigenLayerはその良い例です。上に任意のアプリケーションを構築できるだけでなく、自身のネットワークの安全性を確保するだけでなく、他の分散型ネットワークにも安全なサポートを提供できます。

これは「Layer 1の上の自由空間」のようなものです:あなたは望む機能を自由に構築できます。AI分野の例として、私たちは二日前に二つの製品を発表しました —— 「Ethereum Compute」と「Eigen AI」で、これらは任意の計算タスクやAIアプリケーションに安全性を提供しつつ、「確定性」を維持します。

現在、AIが直面している大きな問題は「結果の不確実性」です:同じAIモデルを何度も呼び出すと、異なる結果が得られる可能性があります。いくつかの不確実性は設計上必要ですが、私たちはそれを制御するメカニズムを必要としています——例えば、同じ入力を与えれば同じ出力を得られるように。現在のAIモデル(特に大規模言語モデル)は、この「確実性」を持っていないことが多いです。なぜなら、さまざまな要因に影響を受けるからです。「確実性」が実現されれば、私たちはAIのために「検証メカニズム」を構築できるようになります:もしあるノードがAI計算の正しい実行を約束し、実際には違反行為を行った場合、他の人は計算を再実行して検証でき、違反行為を発見し、罰を与えることができます。私は、このような新しい技術的原語が、「AIエージェントの信頼メカニズム」を解放するために必要であると考えています。

**カーティック・タルワール:**この論理は、私たちが以前に議論したことと非常に似ています。次に、より基本的な問題に深く入りたいと思います:一般の人々はこれらの技術をどのように理解すべきでしょうか?Layer2プロジェクトは過去1年間で非常に成功を収め、チームはエンジニアリングのスケーラビリティに多くのエネルギーを投入してきました。今後数年で、「一般ユーザーの認識」と「技術の発展」がどのように結びつくでしょうか?ユーザーはこれらの基盤技術を直接理解する必要があるのでしょうか?それとも、仲介ツールが接続することになるのでしょうか?経済モデルはどのように変化するのでしょうか?これらのメカニズムの実現をどのように考えていますか?

今後の課題と開発者のアドバイス

**トマシュ・スタンチャク:**私は迅速に意見を共有することを喜んでいます。Lineaの目標は、新しいLayer2ソリューションを構築することであり、私たちはOptimistic Rollupやゼロ知識Rollup(ZK-Rollup)を含むさまざまなLayer2の利点を活用しています。私たちは、優れた技術専門家がチームにいるおかげで、現在最も進んだゼロ知識EDM技術を掌握していると考えています。

しかし、私たちは業界がまず「エコシステムの断片化」の問題を解決する必要があることを認識しています。Layer1の基盤構築が完了する前に、開発者がプロジェクトを立ち上げ、エコシステムを発展させるための強力なツールを提供する必要があります。これはイーサリアムのスケーリングロードマップの核心的な役割の一つであり、現在のところ非常に良い成果を上げています。以前は業界が「分散探索段階」にあり、各自が異なる方向を試みていましたが、現在は「統合収束段階」に入り、各部分をつなぎ合わせて、より統一され、より一貫性のあるエコシステムを形成する必要があります。これも私たちが現在重点的に推進している作業の一つです。例えば、ウォレットやネイティブシステムコマンドなどのツールを通じて、エコシステムの協調を実現し、現在順調に進展しています。

Lineaにとって、いくつかの重要な決定があります。第一に、私たちは「100%イーサリアム互換性」を追求しています。イーサリアム上で実行できるすべてのコントラクトと実行ロジックは、Linea上でも安全に実行できます。これは他の多くのLayer2とは異なります。第二に、私たちは「イーサリアムメインネット」をサポートしたいと考えています。結局のところ、Lineaの存在はメインネットのエコシステム基盤なしには成り立ちません。そのため、私たちはLineaトークンをネットワークのネイティブトークンとして位置付け、すべての取引手数料の20%をETHの焼却に使用し、残りの手数料も同様の方法で焼却します。これが私たちの競争優位性であり、私たちが業界の基準として確立したいものです。

さらに、チームは15%のトークンを開発会社(ConsenSys)に配分しましたが、私たちは投資家と従業員に「エコシステムが良くなければ、誰も利益を得られない」と説得しました。そのため、この15%を除いて、他にトークンの配分はなく、残りの85%はすべてエコシステムの構築に使用されます——開発者への助成金、プロジェクトへの投資、流動性のサポート、ネットワーク使用の奨励などを含みます。現在、私たちはエコシステムの価値育成に約200万ドルを投資しており、今後も力を入れていくつもりです。さらに重要なのは、私たちは最初から堅固な基盤を築いてきたことです:合理的な評価、売却圧力のリスクがないこと、そして技術的な優位性が加わり、堅実なエコシステムを構築できると信じています。

**カーティック・タルワール:**あなたは「イーサリアムメインネットをサポートする」と言及しましたが、これはLineaの開発理念がイーサリアムメインネットと一致していることを意味しますか?

**トマシュ・スタンチザク:**理念的には高度に一致しています。私たちはできる限り多くのエコシステムのシナリオをカバーしたいと考えているため、議論では「プロトコルの革新」に重点を置きます。市場ごとに異なるニーズがあり、一部の市場はグローバルな配置を好む一方、他の市場は特定の分野の革新に焦点を当てています。開発者は自らのビジネスニーズと市場機会に応じて、適切な技術とコミュニケーション方法を選択します。

しかし、これが私たちがイーサリアムメインネットの最適化を無視することを意味するわけではありません:メインネットの拡張や経済的持続可能性は、私たちが継続的に注目している方向です。今後、より多くの人々が「Layer2 探索」に参加することになるでしょう。なぜなら、皆が知っているように、試行を続けることでリスクを低減し、新しい市場を開拓できるからです。例えば、現在、多くのツールが「金融シナリオのスケーラビリティ」を探求しており、韓国、シンガポール、中国香港などでは、多くの取引所が関連ソリューションのレイアウトを進めており、これらは全体のエコシステムを豊かにしています。

現在、業界内では「確率的解決策」について多くの議論があり、初期の参加者はエコシステムの発展による恩恵を享受しています。私たちがすべきことは、全員が「共通の未来」に自信を持てるようにすることです。これは技術だけでなく、「権利」と「合意」にも関わることです。私たちは問題を直視し、皆が共同の努力を通じてこのエコシステムで長期的に発展できると信じることが重要です。これはイーサリアムの核心理念でもあります。

今年私が特に嬉しいのは、皆が「クロスチェーン協力メカニズム」に疑問を持った時に、それを「プロトコル初期計画」に組み込み、順調に進められ、実際の成果が見えてきたことです。

**Sreeram Kannan:**技術的な観点から見ると、「通信と実行アーキテクチャ」は現在の核心的な焦点です —— これはLayer2の重点だけでなく、Layer1(イーサリアムメインネット)のブロック処理の重点でもあります。今、多くの人々がAIを「データ拡張ツール」として使用しており、例えばあるAIツールの処理速度は100MB/秒に達することができ、現在では非常に高いレベルです。そして将来的にはさらに拡張し、複数のチェーンのデータを統合することができます。

つまり、このようなツールを利用することで、私たちはイーサリアム上に数十の「サブエコシステム」を構築し、Layer1とLayer2の協調的なスケーリングと相互支援を実現できます。この技術間の連動は、私にとって非常に刺激的なものです。

**カーティク・タルワー:**残り1分ですので、2つの質問をします。回答は10文以内でお願いします。まず最初の質問:今後10年間、イーサリアムが引き続きリーダーシップを維持するために最も解決すべき核心的な問題は何ですか?

**Sreeram Kannan:**私は核心が「法的遵守」と「リスク耐性」のバランスであると考えています。

**カーティク・タルワー:**これはあなたが以前言及した「エンジニアリング検証」と何か関係がありますか?

**ジョセフ・ルービン:**最終的に何を達成するにせよ、エコシステムが多様性を保つことを望んでいます。

**カーティク・タルワール:**それは理にかなっています。最後の質問ですが、皆さん一言で答えてください。明らかに、現在の開発者は異なるエコシステムやパブリックチェーンの間で選択を行います。私たちはイーサリアムのスケーリングロードマップを知っていますが、イーサリアムエコシステムを基にプロジェクトを構築しようとしている、さらには今後10年間の労力を投入する予定の開発者に対して、何かアドバイスはありますか?

**ジョセフ・ルービン:**まず、どのチェーンを選ぶかに悩む必要はありません —— クロスチェーン統合の問題は最終的に解決され、すべてのエコシステムの価値は相互に通じます。あなたは、自分が本当に関心を持っている分野に集中し、深掘りして専門家になることに専念すればよいのです;あなたがフォーカスしているのが特定のニッチな領域であれ、一般的な分野であれ、今が市場に参入するのに最適な時期です —— 特に「スーパーサイクル」の終わりに、古いシステムが徐々に崩壊し、新しい社会契約、新しいグローバルシステムが構築されようとしている中で、あなたはそのすべての構築に参加する機会が十分にあります。

**カーティク・タルワール:**イーサリアムエコシステム内では、クロスチェーン移行は実際に非常に便利です。ですので、あなたが最もサポートを受け、最も快適で、最も情熱を刺激する方向性を選び、かつ自身のビジネスシーンに合ったものを選べば良いのです。

**Sreeram Kannan:**皆さん、もっと野心を持つことをお勧めします —— 現在私たちが行っていることはまだまだ不十分です。私たちの目標は経済システム全体を再構築することですので、このビジョンを実現するために手を携えなければなりません。

**カーティク・タルワル:**私の提案は、あなたの価値観に一致するエコシステムを選択することです。あなたやあなたのチーム、さらには次世代が長期的に信頼できるエコシステムです。皆さんの共有に感謝します。この対話は非常に素晴らしかったです。

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