Web3の世界では、オープンソースはほぼ「政治的に正しい」ものとなっています。分散化、透明性、検証可能性、これらの理念は自然に「コードの公開」と結びついています。あるブロックチェーンプロジェクトがオープンソースでない場合、コミュニティの信頼を得るのは非常に難しいことが多いです。投資家も疑問を抱くでしょう：自分たちが分散化だと言っているのに、なぜ隠しているのか？
この概念は、空から出てきたものではありません。それはインターネットの「オープンソース運動」から継承されています。
1990年代のLinuxから、2000年代のApache、MySQL、そしてモバイルインターネット時代のAndroidに至るまで、オープンソースソフトウェアは一歩一歩、新しい合意を築いてきました：コードは全人類のものであり、特定の企業のものではないべきです。
2009年にビットコインが誕生した時、中本聡はソースコードを直接SourceForgeに公開しました。監査会社の保証も、政府の許可もなく、唯一の信頼は誰でもコードをダウンロードし、ノードを運行し、取引を検証できることから来ています。そして、オープンソースはWeb3の世界の一つの原則となり始めました。
しかし、オープンソースの意味は透明性にとどまりません。オープンソースは、どの開発者もフォークし、改善し、コードを提出できることを意味します。多くのWeb3の有名なプロジェクトは、オープンソースの方法を通じて、コミュニティや開発者と「技術的合意」を築いています。
最も典型的なのはイーサリアムです。そのオープンソースコードは直接再利用され、数百のEVM互換チェーンが派生し、無数の開発者が貢献者として参加し、プロトコル自体の継続的なアップグレードを推進しています。例えば、2015年にコミュニティの開発者Fabian VogelstellerがEIP-20（後のERC-20）を提案し、トークンの基礎を築き、DeFiの繁栄の礎となりました。また、2017年にDieter Shirley（CryptoKittiesのチーフアーキテクト）らが提案したEIP-721は、現在のNFTの基準となる基盤です。さらに、コミュニティの研究者Eric ConnerらがEIP-1559を提唱し、取引手数料メカニズムに革命的な改善をもたらし、イーサリアムの経済モデルに影響を与えました。
言い換えれば、オープンソースであるからこそ、イーサリアムは新しい開発者を引き付け続け、「外部寄与」が徐々に「業界標準」に変わり、真のネットワーク効果を形成することができる。
しかし、問題はオープンソースが無料のランチではないということです。それがもたらすのは、信頼と共同構築だけではなく、「敷居が下がり、堀が希薄化し」、そして露骨な競争を意味します。
基盤コードを太陽の下にさらすと、競合他社はほぼゼロコストでコピーできます。歴史的に無数の「イーサリアムキラー」がこのように誕生しました：EOSからTron、そしてその後の一連のEVM互換チェーンまで、ほとんどが直接イーサリアムのコードベースを再利用し、コンセンサスメカニズム、性能パラメータ、または資金補助に関して調整を行っただけです。
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同じ物語はアプリケーション層にも現れます。最も典型的なのは2020年のDeFiの夏です。UniswapはAMMモデルを用いて分散型取引の新しいパラダイムを創造しましたが、契約が完全にオープンソースであるため、SushiSwapはほとんど開発コストなしでコードを直接コピーし、追加の流動性マイニングインセンティブを加えました。わずか数日で、Uniswapの10億ドル以上の流動性が吸い取られ、市場は一時SushiSwapがそれを完全に取って代わると考えていました。
事実、オープンソースは革新のハードルを下げる一方で、「吸血鬼式競争」を拡大しています。Web3プロジェクトは、技術の先進性だけでなく、ブランド、エコシステム、ガバナンスの持続的な蓄積も必要です。そうでなければ、単にコードだけでは競争優位性を構築するには不十分です。
これにより逆説が生まれます：オープンなプロジェクトほど競争相手を生みやすく、クローズドなコードほどユーザーや投資家の信頼を得るのが難しくなります。
では、Web3の起業家はどうすればよいのでしょうか？Portal Labsは、以下の点が支援になるかもしれないと考えています。
コードはオープンソースであることが開発者やコミュニティを引き付けるが、プロジェクトの価値を本当に決定するのは、その後の継続的な構築である。イーサリアムが周期を越えられるのは、EVMがオープンソースであるからではなく、EIP提案メカニズム、財団の支援、長期的な開発者コミュニティといった「付随する制度」が形成されたからである。
Web3の起業家にとって、オープンソースは単なる足がかりに過ぎず、城壁はガバナンス、エコシステム、ネットワーク効果によって築かれる必要がある。
Uniswapが最終的に陣を固めた理由は、そのコードが唯一無二であるからではなく、オープンソースの枠を超えて独自のバリアを築き続けたからです。UniswapはV2、V3のイテレーションを絶えず展開し、集中流動性設計をいち早く導入して資金の利用効率を向上させました。ファウンデーションやガバナンスメカニズムを通じて、開発者やコミュニティを引き寄せ、長期的な結びつきを形成しました。さらに重要なのは、UniswapがDeFiの「デフォルトの入口」となり、ブランド認知とコンプライアンスの探求がそれを代替不可能な地位に引き上げていることです。
Web3起業家にとって、オープンソースを選ぶ場合、他人がコードをコピーした際に、製品体験、コミュニティの雰囲気、コンプライアンスの構造、そして協力関係をコピーできるかどうかを考える必要があります。そして、これらが長期的な生死を決定する真の部分であることが多いです。
オープンソースはリスクだけでなく、逆に勢力を拡大することもできます。多くのプロジェクトは「レイヤーオープンソース」を採用しています——基盤プロトコルはオープンソースで、コミュニティの共同構築を容易にします；コアアルゴリズムやアプリケーション層はクローズドソースのままで、バランスを形成します。例えば、DYDXの基盤マッチングロジックはオープンソースですが、そのリスク管理とマッチングエンジンのコアはクローズドソースのままで、差別化された優位性を確保しています。
また、チームはオープンソースをビジネス拡大のツールとして活用し、参入障壁を下げることで他者にエコシステムの成長を促しています。典型的な例としては、Cosmos SDKとPolkadot Substrateがあり、これらは全てオープンソースの基盤フレームワークを通じて無数のパブリックチェーンプロジェクトがそのエコシステム上で二次開発を行うことを引き付け、最終的に「他者の革新」を自らのネットワーク効果に還元しています。
オープンソースはWeb3の信頼の基盤であり、起業家にとっての両刃の剣でもあります。それは開発者を惹きつけ、エコシステムを生み出すことができますが、競争を拡大し、競争優位を希薄化させることにもなります。しかし、オープンソースは「するかしないか」ではなく、「どうオープンにするか」の問題です。本当に賢いWeb3の起業家は、盲目的に閉じることも、無邪気にすべてを解放することもせず、信頼と競争の間に自分自身の中間の道を見つけ出します。
もしあなたがオープンソースにすることを決定した場合、以下はPortal Labsのオープンソース提案リストです：
1.境界を明確にする
プロトコル層、スマートコントラクトなどの基本コードは、透明性と信頼を築くために全てオープンソースにすることをお勧めします。商業アルゴリズム、マッチングロジック、リスク管理モデルはクローズドソースにして、独自の優位性を形成することができます。
GitHubでリポジトリを分けて管理し、オープンソースライセンス（MIT、GPLなど）を明記することを推奨します。内部モジュールは独立してクローズドソースで維持します。
2.制度化された共同建設
イーサリアムのEIPモデルを学び、提案プロセス（PR → 審査 → コミュニティ投票）を設定します。
公共のDiscord/フォーラムを設立し、「提案提出」セクションを設けることができます。毎月1回、コミュニティコールで提案を審査します。
3. 迅速なイテレーション
オープンソースは他の人がコードをコピーできることを意味するので、あなたの城の堀はイテレーションの速度に依存する。
「2週間ごとに小さなバージョン、3ヶ月ごとに大きなバージョン」というリズムを設定し、Roadmapを公式サイトまたはGitHub Projectに公開することを提案します。
4.ブランドと信頼
オープンソースの世界では、技術はコピーできますが、信頼はできません。真の障壁はしばしばコミュニティの雰囲気とコンプライアンスの探求から生まれます。
安全監査、コンプライアンスの承認、コミュニティ活動を「基本スキル」として取り組むことをお勧めします。例えば、
*定期的な公開監査レポート。
5.エコロジカルレバレッジ
オープンソースを開発者や企業を引き付けるツールとして捉え、単なる「コードの提供」ではない。
例えば：
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1.2K 人気度
197.5K 人気度
GDOG
GCAT
Gatsby
MIMA
芝麻人生
Web3起業探討：暗号化プロジェクトは、果たしてオープンソースが必要なのか？
Web3の世界では、オープンソースはほぼ「政治的に正しい」ものとなっています。分散化、透明性、検証可能性、これらの理念は自然に「コードの公開」と結びついています。あるブロックチェーンプロジェクトがオープンソースでない場合、コミュニティの信頼を得るのは非常に難しいことが多いです。投資家も疑問を抱くでしょう：自分たちが分散化だと言っているのに、なぜ隠しているのか？
この概念は、空から出てきたものではありません。それはインターネットの「オープンソース運動」から継承されています。
1990年代のLinuxから、2000年代のApache、MySQL、そしてモバイルインターネット時代のAndroidに至るまで、オープンソースソフトウェアは一歩一歩、新しい合意を築いてきました：コードは全人類のものであり、特定の企業のものではないべきです。
2009年にビットコインが誕生した時、中本聡はソースコードを直接SourceForgeに公開しました。監査会社の保証も、政府の許可もなく、唯一の信頼は誰でもコードをダウンロードし、ノードを運行し、取引を検証できることから来ています。そして、オープンソースはWeb3の世界の一つの原則となり始めました。
しかし、オープンソースの意味は透明性にとどまりません。オープンソースは、どの開発者もフォークし、改善し、コードを提出できることを意味します。多くのWeb3の有名なプロジェクトは、オープンソースの方法を通じて、コミュニティや開発者と「技術的合意」を築いています。
最も典型的なのはイーサリアムです。そのオープンソースコードは直接再利用され、数百のEVM互換チェーンが派生し、無数の開発者が貢献者として参加し、プロトコル自体の継続的なアップグレードを推進しています。例えば、2015年にコミュニティの開発者Fabian VogelstellerがEIP-20（後のERC-20）を提案し、トークンの基礎を築き、DeFiの繁栄の礎となりました。また、2017年にDieter Shirley（CryptoKittiesのチーフアーキテクト）らが提案したEIP-721は、現在のNFTの基準となる基盤です。さらに、コミュニティの研究者Eric ConnerらがEIP-1559を提唱し、取引手数料メカニズムに革命的な改善をもたらし、イーサリアムの経済モデルに影響を与えました。
言い換えれば、オープンソースであるからこそ、イーサリアムは新しい開発者を引き付け続け、「外部寄与」が徐々に「業界標準」に変わり、真のネットワーク効果を形成することができる。
しかし、問題はオープンソースが無料のランチではないということです。それがもたらすのは、信頼と共同構築だけではなく、「敷居が下がり、堀が希薄化し」、そして露骨な競争を意味します。
基盤コードを太陽の下にさらすと、競合他社はほぼゼロコストでコピーできます。歴史的に無数の「イーサリアムキラー」がこのように誕生しました：EOSからTron、そしてその後の一連のEVM互換チェーンまで、ほとんどが直接イーサリアムのコードベースを再利用し、コンセンサスメカニズム、性能パラメータ、または資金補助に関して調整を行っただけです。
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同じ物語はアプリケーション層にも現れます。最も典型的なのは2020年のDeFiの夏です。UniswapはAMMモデルを用いて分散型取引の新しいパラダイムを創造しましたが、契約が完全にオープンソースであるため、SushiSwapはほとんど開発コストなしでコードを直接コピーし、追加の流動性マイニングインセンティブを加えました。わずか数日で、Uniswapの10億ドル以上の流動性が吸い取られ、市場は一時SushiSwapがそれを完全に取って代わると考えていました。
事実、オープンソースは革新のハードルを下げる一方で、「吸血鬼式競争」を拡大しています。Web3プロジェクトは、技術の先進性だけでなく、ブランド、エコシステム、ガバナンスの持続的な蓄積も必要です。そうでなければ、単にコードだけでは競争優位性を構築するには不十分です。
これにより逆説が生まれます：オープンなプロジェクトほど競争相手を生みやすく、クローズドなコードほどユーザーや投資家の信頼を得るのが難しくなります。
では、Web3の起業家はどうすればよいのでしょうか？Portal Labsは、以下の点が支援になるかもしれないと考えています。
第一、オープンソースを起点とし、終点とはしない。
コードはオープンソースであることが開発者やコミュニティを引き付けるが、プロジェクトの価値を本当に決定するのは、その後の継続的な構築である。イーサリアムが周期を越えられるのは、EVMがオープンソースであるからではなく、EIP提案メカニズム、財団の支援、長期的な開発者コミュニティといった「付随する制度」が形成されたからである。
Web3の起業家にとって、オープンソースは単なる足がかりに過ぎず、城壁はガバナンス、エコシステム、ネットワーク効果によって築かれる必要がある。
第二に、差別化に力を入れる。
Uniswapが最終的に陣を固めた理由は、そのコードが唯一無二であるからではなく、オープンソースの枠を超えて独自のバリアを築き続けたからです。UniswapはV2、V3のイテレーションを絶えず展開し、集中流動性設計をいち早く導入して資金の利用効率を向上させました。ファウンデーションやガバナンスメカニズムを通じて、開発者やコミュニティを引き寄せ、長期的な結びつきを形成しました。さらに重要なのは、UniswapがDeFiの「デフォルトの入口」となり、ブランド認知とコンプライアンスの探求がそれを代替不可能な地位に引き上げていることです。
Web3起業家にとって、オープンソースを選ぶ場合、他人がコードをコピーした際に、製品体験、コミュニティの雰囲気、コンプライアンスの構造、そして協力関係をコピーできるかどうかを考える必要があります。そして、これらが長期的な生死を決定する真の部分であることが多いです。
第三、オープンソースを利用して「レバレッジ」をかける。
オープンソースはリスクだけでなく、逆に勢力を拡大することもできます。多くのプロジェクトは「レイヤーオープンソース」を採用しています——基盤プロトコルはオープンソースで、コミュニティの共同構築を容易にします；コアアルゴリズムやアプリケーション層はクローズドソースのままで、バランスを形成します。例えば、DYDXの基盤マッチングロジックはオープンソースですが、そのリスク管理とマッチングエンジンのコアはクローズドソースのままで、差別化された優位性を確保しています。
また、チームはオープンソースをビジネス拡大のツールとして活用し、参入障壁を下げることで他者にエコシステムの成長を促しています。典型的な例としては、Cosmos SDKとPolkadot Substrateがあり、これらは全てオープンソースの基盤フレームワークを通じて無数のパブリックチェーンプロジェクトがそのエコシステム上で二次開発を行うことを引き付け、最終的に「他者の革新」を自らのネットワーク効果に還元しています。
オープンソースはWeb3の信頼の基盤であり、起業家にとっての両刃の剣でもあります。それは開発者を惹きつけ、エコシステムを生み出すことができますが、競争を拡大し、競争優位を希薄化させることにもなります。しかし、オープンソースは「するかしないか」ではなく、「どうオープンにするか」の問題です。本当に賢いWeb3の起業家は、盲目的に閉じることも、無邪気にすべてを解放することもせず、信頼と競争の間に自分自身の中間の道を見つけ出します。
もしあなたがオープンソースにすることを決定した場合、以下はPortal Labsのオープンソース提案リストです：
1.境界を明確にする
プロトコル層、スマートコントラクトなどの基本コードは、透明性と信頼を築くために全てオープンソースにすることをお勧めします。商業アルゴリズム、マッチングロジック、リスク管理モデルはクローズドソースにして、独自の優位性を形成することができます。
GitHubでリポジトリを分けて管理し、オープンソースライセンス（MIT、GPLなど）を明記することを推奨します。内部モジュールは独立してクローズドソースで維持します。
2.制度化された共同建設
イーサリアムのEIPモデルを学び、提案プロセス（PR → 審査 → コミュニティ投票）を設定します。
公共のDiscord/フォーラムを設立し、「提案提出」セクションを設けることができます。毎月1回、コミュニティコールで提案を審査します。
3. 迅速なイテレーション
オープンソースは他の人がコードをコピーできることを意味するので、あなたの城の堀はイテレーションの速度に依存する。
「2週間ごとに小さなバージョン、3ヶ月ごとに大きなバージョン」というリズムを設定し、Roadmapを公式サイトまたはGitHub Projectに公開することを提案します。
4.ブランドと信頼
オープンソースの世界では、技術はコピーできますが、信頼はできません。真の障壁はしばしばコミュニティの雰囲気とコンプライアンスの探求から生まれます。
安全監査、コンプライアンスの承認、コミュニティ活動を「基本スキル」として取り組むことをお勧めします。例えば、
*定期的な公開監査レポート。
5.エコロジカルレバレッジ
オープンソースを開発者や企業を引き付けるツールとして捉え、単なる「コードの提供」ではない。
例えば：