Mudança radical na Fundação Ethereum! O financiamento passa de passivo a ativo, a lista de desejos está aberta para captação de recursos.

O programa de apoio ao ecossistema da Fundação Ethereum (ESP) publicou um post no seu site em 3 de novembro de 2025, apresentando um modelo de financiamento redesenhado. O novo modelo aborda o problema ao mudar de uma abordagem passiva para uma ofensiva, lançando duas vias: “lista de desejos” e “pedido de propostas (RFP)”. As primeiras listas de desejos e convites para propostas já estão online, abrangendo áreas como Criptografia, privacidade, Camada de aplicação, segurança e desenvolvimento comunitário.

Por que é necessário reiniciar o modelo de financiamento da Fundação Ethereum

Este artigo coloca a transformação atual no contexto do desenvolvimento contínuo de ferramentas, protocolos e produtos públicos. A equipe observa que os métodos de recebimento anteriores ultrapassaram suas capacidades limitadas, portanto, o novo enfoque se concentrará em áreas determinadas em conjunto com outros grupos da fundação. O post afirma: “Os programas de financiamento abertos anteriores apoiaram com sucesso centenas de projetos que contribuíram com módulos de construção essenciais para o Ethereum. No entanto, devido ao tamanho limitado da equipe e à ampla gama de financiamento, o número crescente de solicitações tem pressionado nossos recursos, limitando nossa capacidade de aproveitar oportunidades estratégicas.”

Esta avaliação honesta de si mesmo revela os desafios estruturais que a Fundação Ethereum enfrenta. Como um dos maiores ecossistemas de blockchain do mundo, o Ethereum atraiu milhares de equipes de desenvolvimento e projetos que solicitam financiamento. No modelo de aplicação aberta, a equipe do ESP precisa revisar cada solicitação, avaliando a viabilidade técnica, a capacidade da equipe, a razoabilidade do orçamento e o valor ecológico. Essa carga de trabalho cresce exponencialmente com a expansão do ecossistema Ethereum, eventualmente ultrapassando a capacidade de processamento da equipe limitada.

A questão mais profunda reside na má alocação de recursos. Quando o número de solicitações é excessivo, a equipe de revisão é forçada a gastar muito tempo filtrando e rejeitando solicitações não qualificadas, em vez de se concentrar em apoiar os projetos mais valiosos. Além disso, em um modo passivo, a Fundação Ethereum não consegue orientar ativamente a direção do desenvolvimento do ecossistema, apenas pode esperar que os desenvolvedores se apresentem espontaneamente, o que pode levar à falta de investimento suficiente em áreas críticas.

A Fundação Ethereum afirmou: “O nosso novo modelo resolve este problema ao mudar de uma abordagem passiva para uma abordagem ativa, colaborando de perto com outras equipas da EF para garantir que o financiamento esteja alinhado com as prioridades do ecossistema e gere um impacto significativo.” Este modelo ativo significa que a Fundação Ethereum irá primeiro identificar as necessidades críticas e as oportunidades estratégicas do ecossistema, e depois divulgar direções de financiamento específicas, orientando os recursos dos desenvolvedores para as áreas que mais precisam.

Explicação detalhada do mecanismo de aplicação de dois canais para listas de desejos e RFP

(Fonte: Ethereum Foundation)

O programa ESP continua a aceitar candidaturas e filtra as candidaturas através de dois caminhos, que descrevem as necessidades e os resultados esperados. A “lista de desejos” estabelece objetivos de alto nível e deixa espaço para várias abordagens diferentes, encorajando os construtores a apresentar soluções que possam alcançar esses objetivos, sem impor um único design.

As características da lista de desejos são flexibilidade e abertura. A Fundação Ethereum propõe um objetivo amplo, como “aumentar a capacidade de proteção de privacidade do Ethereum” ou “melhorar a interoperabilidade da Camada-2”, mas não limita as rotas técnicas específicas ou os métodos de implementação. Este design incentiva a inovação, permitindo que os desenvolvedores apresentem soluções com base em suas especializações e criatividade. A lista de desejos é adequada para equipes com ideias únicas, mas que não têm certeza se atendem às necessidades da Fundação Ethereum, podendo submeter propostas inovadoras e aguardar avaliação.

O pedido de propostas (RFP) irá esclarecer os problemas existentes e os resultados esperados, incluindo o escopo, requisitos, janelas de aplicação e o prazo previsto. A partir disso, será elaborado um cronograma e um plano de avaliação, que os candidatos poderão revisar antes de submeter a sua candidatura. As características de um RFP são clareza e estrutura, sendo adequado para equipas maduras que possam executar tarefas específicas. Por exemplo, um RFP pode exigir o desenvolvimento de uma ferramenta de auditoria de contratos inteligentes com uma funcionalidade específica, especificando claramente quais linguagens devem ser suportadas, quais tipos de vulnerabilidades devem ser detectadas, que taxa de precisão deve ser alcançada, e a entrega dentro de alguns meses.

O horário de funcionamento continua a fornecer orientações, ajudando a equipe a determinar se um conceito se encaixa na área da lista de desejos ou em um RFP válido, permitindo que a equipe siga o caminho certo desde o início. Este mecanismo de consulta pré-inscrição reduz significativamente os custos de tentativa e erro para os candidatos, evitando que a equipe passe semanas preparando uma candidatura que, no final, não atende aos requisitos.

Primeiros cinco grandes domínios e mecanismo de atualização contínua

A ESP anunciou que a primeira lista de desejos e cadernos de encargos já está disponível, abrangendo áreas como Criptografia, privacidade, Camada de aplicação, segurança e desenvolvimento comunitário. A equipe destacou que “a lista de desejos e os cadernos de encargos serão adicionados e atualizados de acordo com as necessidades em constante mudança do ecossistema”, criando um processo de atualização contínua, em vez de uma única rodada.

O financiamento no campo da Criptografia pode focar em tecnologias de ponta como provas de conhecimento zero (ZK), computação segura multipartidária (MPC) e criptografia homomórfica. O financiamento na área de privacidade pode direcionar-se a protocolos de mistura, transações privadas, sistemas de identidade anônima e outras aplicações. O financiamento na Camada de aplicação pode apoiar protocolos DeFi, plataformas NFT, jogos, redes sociais e outras aplicações de consumo. O financiamento na área de segurança pode concentrar-se em ferramentas de auditoria de contratos inteligentes, verificação formal e programas de recompensas por vulnerabilidades. O financiamento na área de desenvolvimento comunitário pode apoiar programas educacionais, treinamento de desenvolvedores e construção de comunidades regionais.

O anúncio também descreve outras medidas de coordenação e apoio além do financiamento. O programa ESP coordena o trabalho de alocação de fundos com outras instituições da fundação, fornece orientação aos beneficiários, ajuda o programa a estabelecer conexões com pares e extrai experiências dos resultados do programa para orientar futuras candidaturas. Este sistema de apoio abrangente é uma inovação importante do novo modelo, garantindo que os projetos financiados não só recebam financiamento, mas também acessem os vários recursos e apoios necessários para o sucesso da execução.

Impacto a longo prazo no ecossistema Ethereum

A mudança no modelo de financiamento desta vez tem um impacto profundo no ecossistema Ethereum. O modelo ativo permite que a Fundação Ethereum direcione de forma mais eficaz o desenvolvimento do ecossistema, a transparência das listas de desejos e dos RFPs reduz a barreira de entrada para as candidaturas, enquanto o mecanismo de atualização contínua garante que a direção do financiamento esteja sempre alinhada com as necessidades do ecossistema. Do ponto de vista da concorrência, cadeias concorrentes como Solana e Avalanche também estão ativamente financiando o desenvolvimento do ecossistema, e a otimização do modelo da Fundação Ethereum é uma medida necessária para manter a competitividade.