Стара платформа даних DappRadar оголосила про закриття, ще одна сльоза епохи впала.

Оригінальна назва: «DappRadar, ще одна сльоза епохи»

Оригінальний автор: Eric

Оригінальне джерело:

Перепост: Mars Finance

17 листопада 2025 року ввечері DappRadar, який супроводжував галузь майже 8 років, оголосив про поступове закриття своїх послуг і більше не буде відстежувати дані блокчейну та DApp.

Кажуть, що «пісчинка епохи, що падає на особу, є горою», що влучно описує DappRadar. Цей продукт, що народився, можливо, в епоху найбільшого шуму навколо теорії «блокчейн мертвий», супроводжував Web3 від його перших кроків до року, коли він став у центрі уваги, але все ж не зміг витримати біль змін. Подібні виходи продуктів, що мають відбиток епохи, нагадують мені про слова, які 11 років тому сказав CEO Nokia наприкінці конференції з приводу придбання Microsoft:

«Ми нічого не зробили неправильно, але чомусь ми програли.»

Ті роки, коли ми разом користувалися веб-сайтами для даних

Багато новачків у галузі Web3, можливо, не знають, що DappRadar колись був дуже важливим і авторитетним джерелом даних. Окрім посилань таких, як CoinDesk та китайські медіа Web3, традиційні західні ЗМІ, такі як Bloomberg, Forbes, BBC також неодноразово цитували дані DappRadar.

Термін «Авторитетний» вживається, оскільки до того, як професійні дані сайти (такі як Nansen, Arkham, DefiLlama тощо) та професійні інструменти маркетингу Web3 (такі як Cyber, Kaito тощо) стали популярними, DappRadar на початку практично був єдиним порталом, на який повинні були заходити всі DApp. Повнота проектів робила його дані безпрецедентно повними та надійними, і він став практично єдиним найкращим способом швидко ознайомитися з основною інформацією про нові проекти.

Співзасновник DappRadar Скірмантас Янускас з Литви. На відміну від багатьох великих гравців галузі, які виконують кілька ролей, з лютого 2018 року він зосередився лише на DappRadar. Перед цим він також лише коротко працював розробником програмного забезпечення в NFQ. Інший співзасновник, Дуніка Драгос, раніше працювала в американській ігровій компанії EA, і після створення DappRadar також зосередилася на одній справі.

DappRadar отримав два раунди інвестицій. У раунді посівного фінансування у вересні 2019 року DappRadar отримав інвестиції в розмірі 2,23 мільйона доларів від Naspers, Blockchain Ventures та Angel Invest Berlin. Naspers – це південноафриканська транснаціональна медіагрупа, яка в 2001 році витратила 32 мільйони доларів на купівлю 46,5% акцій Tencent у Лі Цзекая, IDG та інших. У травні 2021 року DappRadar отримав інвестиції в розмірі 4,94 мільйона доларів від Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures та NordicNinja VC у раунді A.

Я знайшов запис інтерв'ю з Skirmantas Januskas після завершення фінансування у 2019 році, коли Web3 переживав свої найтемніші часи, але Skirmantas був сповнений впевненості в індустрії, вважаючи, що, якщо вирішити питання досвіду використання та пошуку потреб користувачів, «централізовані додатки стануть минулим».

У 2019 році цей «недосвідчений молодик», сповнений ентузіазму, висловив свої погляди на DeFi, ігри та інші напрямки, які врешті-решт вибухнули в 2021 році. Хоча більшість пирога з даних DeFi була захоплена DefiLlama, його всебічність даних та глибока робота з новими концепціями, такими як NFT, GameFi, метавсесвіт, дозволила йому в піковий період мати мільйонну аудиторію. Деякі маловідомі проекти, які не можна знайти в Twitter, можна побачити на DappRadar з DAU, що постійно коливається між 0 і 3.

Професіоналізм став найбільшим первородним гріхом.

Якщо потрібно підсумувати найбільшу причину невдачі DappRadar, то це лише надмірна прив'язаність до криптовалют і нехтування важливістю комерціалізації.

Сьогодні, коли ви відкриваєте головну сторінку DappRadar, ви помітите, що в категоріях, які вона демонструє, крім ігор, DeFi, NFT, азартних ігор, які з моменту свого виникнення залишаються незмінними, і нових категорій, таких як AI, RWA, соціальні мережі, немає популярних тем, таких як meme. Тож чому його називають Skirmantas, молодим бунтівником, якщо навіть у такій ніші, як NFT, він продовжує кожного кварталу публікувати детальні звіти і все ще відстежує маловідомі аеродроми, майже не звертаючи уваги на всі гарячі теми?

DappRadar за останні два роки можна вважати єдиною платформою, що охоплює всі довгі хвости в Web3, але проблема в тому, що вона, здається, зосереджується лише на хвості.

Ця професійна специфіка, дійсно, може надати Bloomberg і Forbes якісний матеріал для статті, але не має жодної комерційної цінності. Запущений після фінансування в 2021 році токен RADAR, крім підписки на Pro-сервіс, стейкінгу та голосування, здається, не має кращих сценаріїв використання, і фактично перекрив найкраще джерело доходу від підписки.

Ранній імідж, створений на основі всебічності, поступово перетворився на обмеження. Професійність DeFi не зрівняється з DefiLlama, інформація про токени, здається, також не така гарна, як у CMC, а глибина досліджень не досягає рівня Bankless; єдиною областю, в якій DappRadar досяг найбільших успіхів, є NFT, але там панує застій. Однак, я вірю, що DappRadar сам раніше усвідомив ці проблеми, тому також прискорив комерціалізацію, зокрема, шляхом надання якісних даних через API та надання рекламних місць.

Після фінансування у 2021 році DappRadar протримався ще 4 роки. Окрім самого фінансування, ймовірно, він також отримав деякий дохід від монетизації трафіку, але очевидно, що ці доходи все ж таки не порівнянні з витратами, необхідними для забезпечення величезних даних, які сприяють експоненційного зростання. Крім того, з 2023 року, хоча ринок залишається на підйомі, справжніх проектів з достатніми бюджетами не так багато, обмежені бюджети більше витрачаються на KOL, біржі та деякі нові платформи, в результаті чого DappRadar, що застряг на березі, все більше відчуває брак ресурсів.

Як вже згадувалося раніше, його охоплення занадто довге, і команди проектів можуть навіть не знати, які образи користувачів в яких ситуаціях знову звернуться до інформації DappRadar. У дикий час DappRadar надав можливість дізнатися про нові проекти, але після великої фільтрації каналів для розуміння небагатьох “якісних проектів” стало все більше, а старі вибори більше не є єдиним найкращим варіантом.

У порівнянні з простими веб-сайтами, які були два-три роки тому, теперішній DappRadar є всебічним, але виглядає безладно, що є наслідком надмірної комерціалізації, що відображає ідею з прощального листа «вичерпати всі можливості». Для DappRadar, відсутність постійного фінансування та недостатня кількість грошей від інвестицій вимагає від них демонстрації вибору контенту та стриманості у рекламі на сайті. А надмірна прихильність DappRadar до професійності або, так би мовити, «правильності», а також усвідомлення помилки пізніше та накопичення контенту та реклами виявили їх недостатні можливості в управлінні.

Окрім власних недоліків, платформи даних та інформації Web3 самі по собі є важким бізнесом. Сьогодні, з вибухом даних у багатьох блокчейнах, витрати на індексацію та сервери зростають, ринок має високий попит на якісні дані, але бракує відповідної платоспроможності. Якщо немає інших джерел доходу, покладаючись лише на рекламу та продаж API, доведеться зіткнутися з конкуренцією; платформи з низькою маржею, щоб вижити, підвищують концентрацію реклами, зменшуючи досвід користувачів, і здається, що їхній занепад є неминучим.

Семирічна траєкторія DappRadar узагальнює типові комерційні проблеми таких проектів: висока цінність, низька платоспроможність, жорсткість витрат, швидка ітерація наративу. Його закриття залишає яскравий урок для тих, хто прийде після: якщо бізнес-модель не може бути замкнена з першого дня, жодні авторитетні дані не зможуть запобігти «втраті крові і смерті».