Від «підписка до пекла» до точного платіжу: історія змін моделі ціноутворення в Інтернеті

Автори: Суман Неппаллі, Нішіл Джейн

Упорядник: AididiaoJP, Foresight News

Програмне платежі vs Реклама

У криптовалютній сфері існують два абсолютно різні течії думки. Один погляд вважає, що все — це ринок, і ціноутворення дозволяє нам отримати ясність. Інший погляд вважає, що криптовалюта є кращою фінансовою технологічною інфраструктурою. Адже, як і всі ринки, не існує єдиної істини. Ми просто намагаємось впорядкувати всі можливі моделі.

У сьогоднішній темі Суманth проаналізує, як новий стандарт оплати еволюціонував в Інтернеті. Коротше кажучи, він ставить питання: що станеться, якщо ви зможете платити за кожну статтю? Щоб знайти відповідь, ми повертаємось до початку 1990-х років, щоб подивитися, що сталося, коли AOL спробував встановити ціну за доступ до Інтернету за хвилину. Ми досліджуємо шлях ціноутворення Microsoft для її підписки SaaS.

У цьому процесі ми роз'яснили, що таке x402, хто є ключовими учасниками та що це означає для таких платформ, як Substack.

Комерційні моделі Інтернету не відповідають тому, як ми його використовуємо. У 2009 році звичайний американець відвідував більше ста сайтів на місяць. Сьогодні звичайний користувач відкриває менше тридцяти додатків на місяць, але проводить у них набагато більше часу. Тоді це було близько півгодини на день, зараз - майже п’ять годин.

Переможці Amazon, Spotify, Netflix, Google та Meta стали агрегаторами, які об'єднують споживчий попит і перетворюють поведінку мандрівників на звичку. Вони оцінюють ці звички у формі підписки.

Це працює тому, що людська увага дотримується шаблонів. Більшість з нас дивляться Netflix кожного вечора; ми замовляємо з Amazon щотижня; пакет Prime містить доставку, повернення та потокове відео за 139 доларів на рік. Підписка усуває багато постійних проблем. Тепер Amazon надсилає рекламу підписникам, щоб підвищити рентабельність, змушуючи користувачів або дивитися рекламу, або платити більше. Коли агрегатори не можуть обґрунтувати підписку, вони повертаються до рекламної моделі, як це робить Google, який монетизує увагу, а не наміри.

Подивіться, що зараз в рекламі:

Роботи та автоматизація зараз займають майже половину мережевого трафіку. Це в основному зумовлено швидким впровадженням штучного інтелекту та великих мовних моделей, що полегшує створення та масштабування роботів.

Запити API займають 60% динамічного HTTP-трафіку, обробленого Cloudflare. Іншими словами, зв'язок «машина до машини» вже займає більшу частину трафіку.

Ми розробили сьогоднішню цінову модель для чисто людського Інтернету, але теперішній трафік є машинним для машин і спонтанним. Spotify в дорозі на роботу, Slack під час роботи, Netflix ввечері. Реклама припускає наявність уваги, адже хтось прокручує, натискає, думає. Але у машин немає звичок і немає уваги. Вони мають тригери та завдання.

Цінність контенту є не лише функцією ринкових обмежень, а й функцією базової інфраструктури розподілу. Музика існувала у формі альбомів протягом десятиліть, оскільки фізичні носії вимагали упаковки. Витрати на запис однієї пісні або дванадцяти пісень на одному CD майже такі ж. Роздрібні продавці потребують високих прибуткових марж, а простір на полицях обмежений. У 2003 році, коли засоби розподілу перейшли в Інтернет, iTunes змінив одиницю обліку на пісню. Купуйте будь-яку пісню з iTunes на вашому комп'ютері за ціною 0,99 долара за пісню та синхронізуйте її з вашим iPod.

Розділення пакетів збільшило відкриття, але також підривало доходи. Більшість шанувальників музики купують популярні пісні, а не ті десять заповнювальних треків, що зменшує середній дохід багатьох артистів.

Потім, коли з'явився iPhone, інфраструктура знову змінилася. Дешеве хмарне зберігання, 4G та глобальні CDN забезпечили миттєвий та плавний доступ до будь-якої пісні. Мобільний телефон завжди онлайн, миттєвий доступ до безлічі пісень. Стрімінг знову перепакував все на рівні доступу: за 9,99 долара на місяць можна слухати всю записану музику.

Підписка на музику зараз становить понад 85% від доходу музики. Тейлор Свіфт незадоволена цим: вона була змушена повернутися на Spotify.

Програмне забезпечення для підприємств дотримується тієї ж логіки. Оскільки продукт є цифровим, постачальники можуть стягувати плату за точно використані ресурси. Постачальники B2B SaaS надають передбачуваний доступ до послуг щомісяця або щорічно, зазвичай стягують плату «за місце», і пропонують рівні з обмеженими функціями, наприклад, 50 доларів США / користувач / місяць, плюс 0,001 долара США за кожний виклик API.

Підписка охоплює передбачуване використання людьми, тоді як вимірювання стосується спорадичного використання машинами.

Коли AWS Lambda виконує вашу функцію, ви платите точно за те, що споживаєте. B2B угоди зазвичай передбачають оптові замовлення або закупівлі з високою вартістю, що призводить до більших обсягів угод і значних регулярних доходів з менших, більш зосереджених клієнтських груп. Минулого року дохід B2B SaaS досяг 500 мільярдів доларів, що в двадцять разів більше, ніж у музичній стрімінговій індустрії.

Якщо зараз більшість споживання здійснюється з боку машин і є спонтанним, чому ми досі встановлюємо ціни так, як у 2013 році? Тому що ми спроектували інфраструктуру сьогоднішнього дня для людських виборів, які відбуваються час від часу. Підписка стала стандартним вибором, оскільки місячне рішення переважає тисячу дрібних платежів.

Не криптовалюти створили базову інфраструктуру, яка підтримує мікроплатежі сьогодні. Є й інші фактори, але сам Інтернет став таким величезним монстром, що йому потрібні нові способи для використання ціноутворення.

Чому невеликі платежі не вдалися?

Мрія про оплату контенту за допомогою центів така ж стара, як і сама мережа. Протокол Millicent компанії цифрових пристроїв обіцяв транзакції менше одного цента в 1990-х роках. DigiCash Чаума проходив банківське тестування, а PayWord Рівеста вже вирішив криптографічні проблеми. Кожні кілька років хтось знову відкриває цю елегантну ідею: що якби ви могли платити 0,002 долара за кожну статтю, 0,01 долара за кожну пісню, саме стільки, скільки вони коштують?

America Online заплатила за це досить високу ціну у 1995 році.

Джерело - «Приклад проти мікроплатежів»

Вони стягують плату за підключення до Інтернету за годину. Для більшості користувачів це об'єктивно дешевше, ніж фіксована тарифна підписка. Проте клієнти ненавидять це, оскільки це призводить до психологічного навантаження. Кожна хвилина онлайн відчувається як рахунок, що біжить, кожен клік має невелику вартість. Люди не можуть не сприймати кожну мікровартість як «втрату», навіть якщо сума дуже мала. Кожен клік стає мікрорішенням: чи варто цей лінк 0.03 долара?

Коли America Online у 1996 році перейшла на безлімітні тарифи, використання в одну ніч подвоїлося.

Люди платять більше, щоб зменшити роздуми. «Платити точно за контент, яким ти користуєшся» звучить дуже ефективно, але для людини це часто відчувається як тривога з цінником.

Одрі Лідзко в своїй статті 2003 року «Аргументи проти малих платежів» підсумував це: люди платять більше за фіксовані тарифні плани не тому, що вони раціональні, а тому, що вони прагнуть до передбачуваності більше, ніж до ефективності. Ми готові платити 30 доларів на місяць більше за Netflix, ніж оптимізувати кожну оренду за 0,99 долара. Пізніші експерименти, такі як Blendle і Google One Pass, намагалися стягувати з кожної статті 0,25 до 0,99 долара, але врешті-решт зазнали невдачі. Якщо в аудиторії читачів не буде значної частки конверсій, економіка одиниць не спрацює, і досвід користувача збільшує когнітивне навантаження.

Підписка на пекло

Якщо ми прагнемо простоти підписки, чому ж сьогодні ми знову скаржимося на підписковий ад? Простий спосіб зрозуміти ціноутворення – запитати себе, як часто ви відчуваєте біль, яку продукт усуває.

Розважальні потреби безмежні. Чорна лінія на графіку представляє цю постійну проблему, спільну мрію користувачів і компанії — рівну, передбачувану, постійну криву болю. Ось чому Netflix перетворився з кумедної послуги доставки DVD поштою на члена елітного клубу FAANG. Він пропонує безкінечний контент і усуває втому від рахунків.

Простота підписки переосмислила всю індустрію розваг. Коли голлівудські студії спостерігали за зростанням акцій Netflix, вони почали забирати свої бібліотеки контенту, щоб створити свої власні підписні імперії: Disney+, HBO Max, Paramount+, Peacock, Apple TV+, LionsGate тощо.

Фрагментований контентний каталог змушує користувачів купувати більше підписок. Якщо ви хочете дивитися аніме, вам потрібно підписатися на Crunchyroll. Якщо ви хочете дивитися фільми Pixar, вам потрібна підписка на Disney. Перегляд контенту став для користувачів питанням побудови портфоліо.

Ціна залежить від двох речей: наскільки точно підключена інфраструктура може вимірювати та розраховувати використання, а також хто має ухвалювати рішення про вартість кожного споживання.

Одноразові платежі є дуже ефективними для рідкісних, несподіваних подій. Купити книгу; орендувати фільм; сплатити одноразовий консультаційний збір. Біль раптово накриває, а потім зникає. Ця модель працює, коли завдання рідкісні і їхня цінність очевидна. У деяких випадках цей біль навіть бажаний, і ми романтизуємо наші поїздки до театру або книгарні.

Точне вимірювання використання дозволяє ціні відповідати одиниці роботи. Ось чому ви не будете платити за половину фільму. Там цінність розмита. Figma не може вилучити фіксовану частину з вашого щомісячного виробництва; створювати цінність важко виміряти.

Навіть якщо це не найприбутковіший варіант, стягувати щомісячну плату значно легше.

Обчислення відрізняються: хмара може спостерігати кожну мілісекунду. Як тільки AWS зможе вимірювати виконання з такою тонкою гранулею, оренда цілих серверів більше не є доцільною. Сервери запускаються лише за необхідності, і ви платите тільки тоді, коли вони працюють. Twilio робить те ж саме в сфері телекомунікацій: один API виклик, один сегмент SMS, одна плата.

Цинічно, що навіть у тих місцях, де ми можемо ідеально виміряти, ми все ще стягуємо плату, як за кабельне телебачення. Використовуючи лічильники для роботи в мілісекундах, але кошти проходять через щомісячні підписки на кредитні картки, PDF-рахунки або попередньо сплачені «бали». Для цього кожен постачальник змушує вас пройти через однакові труднощі: створення облікового запису, налаштування OAuth/SSO для аутентифікації, видача API-ключів для авторизації, зберігання карток, встановлення щомісячних лімітів і молитва, щоб вас не стягували надмірно.

Деякі інструменти дозволяють вам попередньо заряджати бали. Інші інструменти, такі як Claude, обмежують вас до нижчих моделей, коли ви досягаєте квоти.

Більшість SaaS живе в зеленій зоні «передбачуваного болю». Це занадто часто для одноразових покупок, але занадто стабільно для обґрунтування точних вимірювань за подіями; звичайна практика полягає в диференційованій ціновій політиці. Ви обираєте план, що відповідає вашому типового місячного використання, і переходите на вищий рівень, коли використання перевищує ліміт.

Обмеження в 1 ТБ для кожного користувача Microsoft є прикладом того, як можна відрізнити легких і важких користувачів, не вимірюючи кожну операцію з файлами. Головний фінансовий директор обмежує кількість користувачів, які потребують доступу до вищого рівня, шляхом розподілу прав доступу.

Хаотична зона

Один зі способів спростити моделі ціноутворення – це використання двовимірної діаграми, де вісь x – це частота використання, а вісь y – варіація використання. Тут варіація означає сплеск, тобто ступінь коливань моделі одного користувача з плином часу. Більшість вечорів перегляд двох годин Netflix є низькою варіацією; AI-агент, який за десять секунд виконує 800 API-викликів, а потім залишається тихим, є високою варіацією.

Внизу зліва — одноразова покупка. Коли завдання рідкісне і передбачуване, проста ціна «купив і пішов» є ефективною, оскільки ви відчуваєте одноразові витрати і продовжуєте рухатися далі.

У верхньому лівому куті хаотична випадкова мережа, де відбуваються нерегулярні новинні божевілля, переходи за посиланнями та низька готовність до оплати. Підписка виглядає надмірною, тоді як мікроплатежі за кліки розвалюються під тиском ухвалення рішень і транзакційних тертя. Реклама стає фінансовим рівнем, агрегуючи мільйони дрібних, несумісних переглядів. Світові доходи від реклами перевищили 1 трильйон доларів, при цьому цифрова реклама займає 70% витрат, що вказує на те, наскільки багато мережевого життя існує в цьому низькому зобов'язанні.

У правому нижньому куті знаходиться місце, де підписка є дуже значущою. Slack, Netflix і Spotify відповідають щоденним звичкам людей. Більшість SaaS живе тут, розділяючи активних користувачів та неактивних за допомогою ієрархії. Більшість продуктів пропонують безкоштовний рівень з доданою вартістю, щоб заохотити користувачів почати використовувати свої продукти, а потім поступово переміщати їх використання з верхнього лівого кута в правий нижній через щоденні, стабільні звички.

Підписка складає приблизно 500 мільярдів доларів США річного доходу в усьому світі.

У верхньому правому куті знаходиться центр сучасного інтернету, який включає в себе запити LLM, операції з代理, безсерверні сплески, виклики API, крос-чейн торгівлю, пакетні роботи та комунікацію з пристроями Інтернету речей. Використання є як постійним, так і змінним. Плата на основі фіксованих місць помилково оцінює цю реальність, але знижує психологічний бар'єр для початку оплати. Легкі користувачі переплачують, в той час як важкі користувачі отримують дотації, а доходи все більше відходять від фактичних витрат.

Ось чому продукти, які в основному базуються на місцях, потай переключаються на модель обліку. Залиште базовий план для співпраці та підтримки, але стягуйте плату за важкі навантаження. Наприклад, Dune щомісяця пропонує обмежену кількість балів. Невеликі, прості запити є дешевими, тоді як великі запити з тривалим часом виконання споживають більше балів.

Хмарні послуги стандартизують розрахунок плати за мілісекунду для обчислень та даних, тоді як платформа API продає бали, які масштабуються відповідно до фактичної роботи. Вона рухається в напрямку прив'язки доходу до найменшої одиниці, яку може спостерігати мережа. У 2018 році менше 30% програмного забезпечення використовували цінову політику, що базується на використанні. Сьогодні ціна на основі використання, шляхом витіснення комісійної ціни, становить близько 50%, тоді як підписка все ще домінує з часткою 40%.

Якщо витрати рухаються в бік споживання, тоді ринок нам каже, що ціни мають залишатися в синхронізації з працею. Машини швидко стають найбільшими споживачами Інтернету, половина споживачів використовує штучний інтелект для пошуку. І те, що зараз створюють машини, також перевищує обсяги створеного людьми.

Проблема в тому, що наша інфраструктура все ще працює на основі річних рахунків. Як тільки ви зареєструєтеся у постачальника програмного забезпечення, ви зможете отримати доступ до їхньої інформаційної панелі, де є API ключі, передплачені кредити і щомісячні рахунки. Для звичних людей це не проблема; але для спонтанного програмного забезпечення це стає незручним. Теоретично, ви можете налаштувати щомісячні регулярні рахунки з використанням ACH, UPI або Venmo. Однак для цього потрібно обробляти великі обсяги, оскільки їхня структура витрат буде зламуватися при частоті нижче одного цента.

Ось де криптовалюти є надзвичайно важливими для економіки Інтернету. Стейблкоїни надають вам програмовані, глобальні, детальні до частки центу платежі. Вони розраховуються за кілька секунд, працюють цілодобово і можуть безпосередньо утримуватися агентами, а не застрягати за банківським інтерфейсом. Якщо використання стає подієвим, розрахунок також має бути таким, і криптовалюти є першою інфраструктурою, яка може за цим встигнути.

Що насправді є X402

x402 є стандартом оплати, що працює в кооперації з HTTP, який використовує вже кілька десятиліть існуючий код стану 402, що зарезервований для малих платежів.

x402 є лише способом, що дозволяє продавцям підтверджувати, що угода завершена. Продавці, які сподіваються приймати безгазові платежі через x402, повинні підключитися до таких посередників, як Coinbase та Thirdweb.

Уявіть собі, що Substack стягує плату в 0,50 доларів за якісну статтю. Коли ви натискаєте кнопку «Оплатити читання», Substack повертає код 402, який містить ціну, прийняті активи (наприклад, USDC), мережу (наприклад, Base або Solana) та стратегію. Це виглядає приблизно так:

Ваш гаманець Metamask авторизує 0,50 доларів шляхом підписання повідомлення та передає його промоутеру. Промоутер надсилає текст в ланцюг і сповіщає Substack про відкриття статті.

Стабільні монети полегшують облік. Вони розраховуються з мережею швидкості, мають дрібні номінали і не вимагають відкриття рахунків у кожного постачальника. Використовуючи x402, вам не потрібно попередньо поповнювати п'ять відсоткових відер, не потрібно перемикати API ключі між різними середовищами, і ви не з'ясуєте о 4 ранку, що ваш ліміт вичерпано, що призводить до невдачі вашої роботи. Людські рахунки можуть залишатися на кредитній картці в найбільш ефективному місці, тоді як всі спонтанні, машинні шляхи автоматизуються і стають дешевими в фоновому режимі.

Ви можете відчути різницю в агентському оформленні. Припустимо, ви пробуєте новий модний стиль на Daydream (AI модний чат-бот). Сьогодні процес покупок перенаправить вас на Amazon, щоб ви могли здійснити оплату, використовуючи збережену інформацію картки. У світі x402 агент розуміє контекст, отримує адресу продавця та здійснює оплату з вашого гаманця Metamask, не залишаючи діалогове вікно.

Цікава частина x402 полягає в тому, що наразі це не єдине ціле; воно складається з різних рівнів, які ви очікуєте знайти в реальній інфраструктурі. Будь-хто, хто створює AI-агентів за допомогою Agent Kit від Cloudflare, може створити роботів з ціною за операцію. Такі платіжні гіганти, як Visa і PayPal, також додають x402 як підтримувану інфраструктуру.

QuickNode має практичний посібник для додавання платного доступу x402 до будь-якої точки доступу. Напрямок розвитку чіткий: уніфікувати “агентський розрахунок” на рівні SDK і зробити x402 агентом для оплати API, інструментів та фінальних роздрібних покупок.

Інтеграція x402

Якщо мережа підтримує нативні платежі, очевидним питанням є те, де вона спочатку з'явиться. Відповідь полягає у зонах високої частоти використання з торговою вартістю нижче 1 долара. Це сфера, де стягуються додаткові платіжні збори з легких користувачів. Це місячне зобов'язання змушує легких користувачів сплачувати мінімальну абонентську плату для початку використання. x402 може розраховувати кожен запит на швидкості машини з точністю до 0.01 долара, поки витрати на блокчейн залишаються прийнятними.

Дві сили роблять цю трансформацію терміновою. З боку пропозиції, «токенізація» роботи швидко зростає: токени LLM, API виклики, векторний пошук, IoT Ping. Кожна значуща дія в сучасній мережі вже має приєднану маленьку, машинозчитувану одиницю. З боку попиту, ціноутворення SaaS призводить до абсурдних витрат. Приблизно чверть ліцензій перебуває у стані простою, оскільки фінансові команди схильні платити за місця, оскільки це легко контролювати і прогнозувати. Ми вимірюємо роботу на технологічному рівні, але стягуємо плату з людей на рівні місць.

Подія з рідними витратами з верхньою межею — це спосіб узгодити ці два світи, не лякаючи покупців. Ми можемо мати м'яку межу, яка врешті-решт буде врегульована до найкращої ціни. Новинний сайт або API розробника стягує плату за запит протягом дня, а потім автоматично повертає гроші до оприлюдненої щоденної межі.

Якщо «Економіст» оголосить «0,02 долара за статтю, щоденний ліміт 2 долари», цікаві читачі можуть переглядати 180 посилань без необхідності в усних обчисленнях.

Опівночі угода розраховує всі витрати до 2 доларів. Така ж модель застосовується для інтерфейсу розробника. Новинні агенції можуть стягувати плату за кожен запит LLM, щоб підтримувати майбутній дохід від AI браузерів. Пошукові API, такі як Algolia, можуть стягувати 0,0008 долара за кожен запит, а загальна денна витрата становитиме 3 долари.

Ви вже можете бачити, що споживчий AI рухається в цьому напрямку. Коли ви досягаєте обмеження повідомлень Claude, він не просто говорить «досягнуто обмеження, приходьте наступного тижня». Він на тому ж екрані пропонує два варіанти: оновити підписку до вищого рівня або платити за кожне повідомлення, щоб завершити те, що ви робите.

Бракованою є програмована інфраструктура, яка дозволяє агентам автоматично робити другий вибір за кожним запитом, без необхідності у спливаючих вікнах користувальницького інтерфейсу, картках або ручному оновленні.

Для більшості B2B інструментів фактичний кінцевий стан виглядає як «базова вартість підписки + x402 сплеск». Команда зберігає базовий план, пов'язаний з кількістю користувачів, для співпраці, підтримки та роботи в бекенді. Періодичні перерахунки (хвилини збірки, векторний пошук, генерація зображень) оплачується через x402, замість того щоб примусово переходити на наступний рівень.

Double Zero сподівається забезпечити швидший і чистіший інтернет через спеціалізоване волокно. Через їхні маршрутизатори ви можете оплачувати трафік за ціною x402 за гігабайт, з чітким SLA та обмеженнями. Агент, який потребує низької затримки для торгівлі, рендерингу або моделювання, може тимчасово перейти в швидкий режим, сплативши за цей конкретний сплеск, а потім вийти.

SaaS прискорить перехід на цінову модель на основі використання, але з захисними бар'єрами:

Зниження витрат на залучення та активацію клієнтів. Ви можете заробляти з першого виклику. Тимчасові розробники все ще можуть платити 0,03 долара. Агенти віддають перевагу тим постачальникам, які можуть здійснити оплату миттєво.

Дохід масштабуються відповідно до фактичного використання, а не до розширення місць. Це спосіб подолати 30-50% витрат на місця в більшості організацій. Вага навантаження переноситься на поточне тарифікування з обмеженнями.

Ціноутворення стає інтерфейсом продукту. «Швидкий канал за додаткові 0,002 долара за запит», «половина вартості в пакетному режимі» – це все регулятори, які стартапи можуть досліджувати для підвищення доходу.

Ефект блокування зменшується. Зі зменшенням витрат на перехід, оскільки постачальники можуть бути випробувані без зусиль та часу на інтеграцію.

Світ без реклами

Невеликі платежі не знищать рекламу; вони звузять область, в якій реклама є єдиною життєздатною моделлю. Реклама все ще демонструє вражаючі результати у сфері випадкових намірів. x402 для ціноутворення інтерфейсів, до яких реклама не може дістатися, іноді люди можуть вибрати заплатити за хорошу статтю без підписки на місяць.

X402 зменшив тертя при оплаті; досягнувши певного масштабу, він може змінити майбутнє.

Substack має 50 мільйонів користувачів, а коефіцієнт конверсії становить 10%, що означає, що 5 мільйонів підписників щомісяця платять приблизно 7 доларів. Коли кількість платних підписників подвоїться до 10 мільйонів, це може стати моментом, коли Substack почне отримувати більше доходу від малих платежів. Через низький рівень тертя більше випадкових читачів можуть почати платити за кожну статтю, прискорюючи криву доходу.

Та ж логіка застосовується до будь-якого продавця з високою дисперсією та низькою частотою продажів: коли люди іноді користуються продуктом, а не використовують його регулярно, оплата за використання виглядає природніше, ніж зобов’язання на довгостроковий план.

Це трохи нагадує мій досвід відвідування місцевих бадмінтонних майданчиків. Я граю два-три рази на тиждень, зазвичай в різних місцях і з різними друзями. Ці майданчики в основному пропонують місячні абонементи, але я не люблю прив'язувати себе до одного місця. Мені подобається вільно вирішувати, на який майданчик ми підемо, з якою частотою я ходжу і пропускати гру, коли я втомлений.

Не зрозумійте мене неправильно, я знаю, що це залежить від людини. Деяким людям подобається відвідувати найближчий майданчик, інші хочуть мати підписку, яка допоможе їм сформувати звичку, а хтось може бажати ділитися нею з друзями.

Я не можу представляти офлайн-платежі, але з x402 ця індивідуальність може бути втілена в цифровому світі. Користувачі можуть налаштувати свої платіжні переваги через стратегії, а компанії можуть реагувати за допомогою гнучких цінових моделей, адаптуючись до звичок і виборів кожного.

x402 Справжня яскравість полягає в агентських робочих процесах. Якщо минулі десять років були присвячені перетворенню людей на зареєстрованих користувачів, то наступні десять років будуть присвячені перетворенню агентів на платних клієнтів.

Ми вже на половину успішні. AI маршрутизатори, такі як Huggingface, дозволяють вам вибирати між кількома LLM. Atlas від OpenAI — це AI браузер, який використовує LLM для виконання завдань. x402, як відсутня платіжна інфраструктура, інтегрується в цей світ. Це спосіб, що дозволяє програмному забезпеченню розраховувати невеликі рахунки з іншими програмами в точний момент завершення роботи.

Однак, лише наявність інфраструктури не може становити ринок. Web2 побудував повну конструкцію навколо карткових мереж. KYC банків, PCI торговців, суперечки PayPal, блокування кредитних карток через шахрайство та повернення коштів у разі помилок. Агенти комерції наразі не мають жодного з цих елементів. Стейблкоїни в поєднанні з x402 надали агентам спосіб платежу, але вони також позбавили людей звичної вбудованої регресії.

Коли ваш шопінг-агент купив невірний рейс, або ваш дослідницький робот витратив бюджет даних, як ви можете повернути свої гроші?

Це буде змістом, який ми глибше обговоримо: як розробники можуть не турбуватися про майбутні збої при використанні x402.