Nivex 推出 Web3 錢包：從中心化交易所邁向鏈上業務的新篇章

一、鏈上市場加速進入主流

2025 年，全球金融正在經歷一場深刻變革。美國 SEC 啓動 “Project Crypto” 計劃，推動股票、債券、美元等資產全面鏈上化；GENIUS 與 CLARITY 法案相繼出臺，爲穩定幣、加密資產分類和 DeFi 提供合規路徑。這些政策的推出，標志着加密市場正從灰色地帶走向清晰的法律框架。

與此同時，傳統金融巨頭也在迅速入局。摩根大通推出存款代幣 JPM Deposit Token，貝萊德和富蘭克林發行代幣化美債基金，支付巨頭 Stripe 更是攜手 Paradigm 推出自有 L1 區塊鏈 Tempo。跨國公司開始將區塊鏈納入支付和結算核心，Airbnb、Revolut 等企業也在探索鏈上支付和跨境結算方案。

在市場層面，DEX、鏈上美股、RWA 代幣化的興起，爲用戶帶來了 7×24 全天候交易、碎股投資、即時結算、鏈上抵押等功能，補足了傳統金融的缺陷。鏈上市場正成爲下一代金融基礎設施，CEX 必須從單一的撮合交易轉向更廣闊的鏈上生態，才能抓住未來。

二、Nivex 的轉型邏輯：從交易所到鏈上操作系統

長期以來，中心化交易所扮演着加密行業的核心入口角色。然而，隨着行業的成熟和用戶需求的進化，CEX 模式的局限也日益凸顯：過度依賴交易手續費、收入波動大、抗風險能力有限，且在合規和透明度上面臨更高要求。

Nivex 深知，單一的撮合交易已經無法支撐下一階段的競爭。新的突破口在於構建 “鏈上多資產操作系統” —— 以錢包爲入口、公鏈爲結算層、交易所爲流動性與策略服務中心，形成覆蓋全鏈路的金融基礎設施。

這一邏輯不僅符合全球監管對合規化與透明化的期待，也呼應了用戶對跨鏈、多資產、智能化管理的真實需求。

三、Nivex Web3 錢包：鏈上業務的起點

基於這一判斷，Nivex 推出了自有 Web3 錢包，作爲邁入鏈上業務的起點和用戶的統一入口。

這款錢包具備多重功能亮點：

非托管安全：用戶完全掌握私鑰和資產，提升信任感；

多鏈管理：一站式管理多條主流公鏈資產；

DApp 直連與跨鏈互操作：無縫銜接 DeFi、NFT、RWA 等生態應用，打破孤島效應；

身分綁定：支持去中心化身份（DID），爲未來合規與帳戶體系做好準備。

在 Nivex 的戰略版圖中，錢包不只是工具，而是用戶與鏈上世界的 統一入口。通過這一入口，用戶將能夠在同一生態內完成資產存儲、支付結算、投資交易與收益管理，實現真正的一站式體驗。

四、Nivex × PopChain：共建應用生態閉環

Nivex Web3 錢包的上線，將率先與 PopChain 主網深度集成。PopChain 作爲一條面向 ConnectFi（連接者經濟） 的新一代公鏈，旨在讓 身分成爲入口、內容成爲資產、行爲成爲共識、連接本身轉化爲價值。

在雙方的合作模式中，PopChain 提供高性能的結算層，Nivex 則通過錢包和交易所的能力，爲用戶提供資產管理與流動性支持。兩者結合，意味着一個完整的應用生態閉環正在形成：

從入口到結算再到流動性：錢包作爲入口，PopChain 作爲底層，Nivex 提供交易與策略能力，形成閉環架構。

賦能開發者與企業：通過更低成本、更高效率、更友好的合規框架，吸引更多 DApp、RWA 與支付應用落地。

推動融合創新：結合 Web2 成熟的商業邏輯與 Web3 的開放與可編程性，打造新一代可用、可信、具備收益能力的金融應用生態。

這一戰略合作，不僅是 Nivex 產品層面的擴展，更是業務模式的升級，標志着 Nivex 正在主動擁抱鏈上市場，進入新一輪生態競爭。

五、Nivex 的新定位

企業自建 L1 的趨勢告訴我們，平台化才是長期價值的歸宿；Appchain 的分化則提醒我們，真正能穿越週期的，依然是清晰的產品定位與真實的用戶需求。

在這一背景下，Nivex 推出 Web3 錢包並攜手 PopChain，不僅是 CEX 的業務延伸，更是 邁入鏈上業務的重要布局。它意味着 Nivex 正在從單一交易所向 混合資產操作系統 轉型，以 “錢包 + 公鏈 + 交易所” 的組合，構建新一代應用生態閉環。

未來，Nivex 不僅服務於個人用戶，更將成爲開發者、機構與企業進入 Web3 世界的重要橋梁。