我常常發現自己在這段時間裏來回搖擺，有時能完成大量工作，有時則一無所獲，變得懶散。

對吧，季節是有的？不是每個季節都會是全力以赴的模式，但我認爲應該有所計劃，或至少意識到這一點，以免讓它成爲默認模式。

我經營自己的生意，所以沒有人告訴我需要在特定時間做x、y、z，或者至少假裝在做。

這既好又壞。

如果你對自己不夠誠實，並且缺乏自我批評的意識，你將會陷入持續過長的困境，從而延誤實現你想要達到的目標的進程。

我遇到的一件事是，一旦我稍微放松油門，就很難再投入其中，因爲一切並沒有完全操作化。

所以我回來的時候有點隨意，我覺得自己沒有生產力，感到沮喪，又回到了原來的狀態。

因此，合理安排一天中的足夠時間以對業務產生最大的影響是非常重要的。

保持企業運營的最重要問題之一是：

- 哪些任務能帶來對我的業務最有影響的結果(收入/收益)？

1) 交易 ( 操作、對帳、審查等)
2) 研究 ( 編碼、閱讀、測試等 )
3) 寫作
4) 維持財務狀況

我應該每次在桌子前時都瞄準這些要點，同時保持系統化。

我不喜歡那種12小時的工作日，如同奴隸般地依賴桌面思維。

我試過了，對我來說不起作用，每天集中精力工作4-8小時比強迫自己坐在桌子前12小時要有效得多。

有些時候這是必要的，但我認爲這不是一個可行的長期解決方案。

那麼在這4-8小時中，應該爲每個任務分配多少時間，以便對我的收入產生最大的影響。

並設定最低目標，以便我能在每一天、每週7天中持續達到它。

一致性是遊戲的名稱，而你不測量的，就無法改善。