在科技歷史的記載中，有一個名字常常被忽視：羅恩·韋恩。韋恩是由史蒂夫·喬布斯帶入新興的蘋果公司，他本應提供年輕的夢想家所缺乏的管理專長。在公司成立之初，韋恩持有10%的股份——在今天的市場上，這一份額的價值將達到驚人的$290 億美元。

然而，Wayne與Jobs的關係充滿了懷疑。他們之間的年齡差距很大；Wayne已經四十多歲，而Jobs剛剛二十出頭。這種代際差異使Wayne將Jobs視爲衝動且可能在財務上危險。由於擔心債務不斷增加，Wayne做出了一個將困擾他數十年的決定：他以800美元的微薄價格將自己全部10%的質押賣回給了Apple。

這筆命運的交易發生在1976年，就在蘋果公司邁出成爲科技巨頭的第一步時。

快進49年，這個決定的後果十分明顯。現在90歲的韋恩發現自己身處財務困境，淨資產僅爲40萬美元。與此同時，那些堅持下來的前同事們已經躋身億萬富翁的行列。

蘋果目前的估值超過2.9萬億美元，這一數字使韋恩的決定顯得格外明顯。他公開表示，他一生中最大的遺憾是由於恐懼而放棄了船只。

這裏的教訓很明確：堅持是關鍵。短期思維可能導致錯失巨大機會。即使面臨不確定性，保持長期視角也是至關重要的。

這一哲學得到了其他科技大佬的共鳴。當被問及如果他在一年內有$1 億會做什麼時，LinkedIn的Reid先生著名地回答說："什麼都不做……因爲我不玩一年期的遊戲。我玩的是長期遊戲。給我至少10年時間。"

平均成功和非凡成就之間的區別往往在於一個人應對短期挑戰的能力。當許多人在遇到第一絲麻煩時放棄項目時，真正的遠見者在別人看到失敗時卻看到潛力。他們在他人逃避時進入戰鬥，認識到真正的成功是隨着時間的推移而建立的，而不是一夜之間。

這個故事是一個深刻的提醒：在創新和創業的世界中，長期遊戲不僅是可取的——它是必不可少的。