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在 Web3 領域,'去中心化'常被掛在嘴邊,但許多項目的 DAO 治理往往流於形式。然而,Holoworld 的治理機制引人注目,它將治理深入嵌入白皮書核心結構,並提出了一些創新嘗試。
Holoworld 的治理目標並非簡單的'人人投票',而是追求'行爲導向共治'。這種模式不同於傳統的純 DAO 結構,而是傾向於'結構共治'模型。參與決策的條件包括持有 HOLO 代幣、成爲活躍的創作者,或在生態系統中部署 Agent、使用 Studio、孵化項目等。這種設計將治理權與參與深度掛鉤,確保決策權重與貢獻程度成正比。
值得注意的是,這種治理結構在 NFT 和 Rollup 架構中有過類似嘗試,但在 AI 項目中尚屬首次。Holoworld 的白皮書明確列出了三類可治理模塊,展現了其對社區共建的重視。
這種創新的治理模式不僅體現了 Holoworld 對真實共建的追求,也爲 AI 項目的去中心化治理提供了新的思路。它避免了空洞的民主表象,而是通過實際參與和貢獻來分配決策權,有望在推動項目發展的同時,確保社區利益的真正代表性。
隨着 AI 技術與區塊鏈的深度融合,Holoworld 的這一嘗試或將成爲行業新標杆,引領 AI 項目治理機制的未來發展方向。