Fluence對可持續DePIN的押注：收入、社區與重新思考激勵

簡要概述

Fluence的聯合創始人Tom Trowbridge討論了公司的早期客戶吸引力和收入，強調了其致力於建立一個長期以社區爲驅動的生態系統。

在最近於戛納舉行的Hack Seasons會議上，Fluence的聯合創始人湯姆·特羅布裏奇（Tom Trowbridge）坦誠地回顧了公司在蓬勃發展的DePIN領域中的發展軌跡。討論不僅突出了Fluence與真實客戶和收入的早期吸引力，還強調了其致力於建立一個長期的社區驅動生態系統，遠超炒作和短期回報。

從願景到收入：Fluence的市場突破

“客戶和收入是區分DePIN與其他區塊鏈領域的關鍵，”Trowbridge表示，並強調2025年至2026年將是DePIN從理論走向盈利的關鍵年份。而Fluence已經走在了前面。

“我們已經籤下了第一批客戶。我們在網路中預定了大約一百萬美元的收入，而我們的潛在客戶數量是這個數字的多倍，”他分享道。公司的主要客戶是第三方節點提供商——這個市場估計在5億到20億美元之間。Fluence的去中心化計算平台爲他們提供了一個主要的價值主張：與傳統雲基礎設施相比，節省40%到80%的成本。

“他們成本的一半是計算。所以如果我們能在他們支出的一半上節省50%，那就是一個顯著的利潤提升，”特羅布裏奇指出。隨着90多家企業在籌備中，第三季度預計將是Fluence的主要增長階段。

戰略定位：瞄準機構級去中心化物理基礎設施（DePIN）

Fluence故意將自己定位爲機構級去中心化計算，專爲嚴肅的基礎設施參與者而非投機用戶量身定制。“我們不是爲了炒作週期而建設——我們在構建客戶實際需要和使用的東西，”Trowbridge強調。

這種明確的目標與更廣泛的行業趨勢一致：真實的產品、真實的基礎設施和真實的收入，而不僅僅是代幣投機。

前25名DePIN領袖：不僅僅是認可

最近被評爲前25名DePIN領袖，特羅布裏奇認爲這一榮譽不僅是對Fluence技術的認可，也是對其推動更廣泛DePIN生態系統努力的肯定。

“我們在8或9個國家舉辦了12個DePIN日活動，吸引了數千名與會者，”他說。“我們的目標是爲創始人、投資者和社區成員創造一個聚會的平台，以便共同分享想法，推動這個領域的發展。”

特羅布裏奇還主持了DePIN播客，播出了近60位該領域的知名聲音。他解釋說：“這不僅是提高Fluence的知名度，也是提高整個DePIN運動的知名度。”

爲什麼 Fluence 選擇了‘無意義’而不是空投

Fluence非傳統的“無意義”獎勵計劃在這個領域引發了好奇——這是有充分理由的。Fluence摒棄了傳統的代幣空投，構建了一個具有更深層意圖的積分系統。

“這個項目叫做‘無意義’，因爲它不是關於短期的代幣獎勵，”特羅布裏奇說。“我們希望吸引那些真正對Fluence感興趣並希望幫助構建生態系統的人，而不是僅僅爲了獲取代幣的僱傭兵。”

該項目強調長期參與和有趣的遊戲化參與。“如果將來有代幣獎勵，那很好，但這不是一種交易關係，”他補充道。“我們正在建立可持續性和社區，而不是投機性的短暫現象。”

社區優先，收入真實，願景長遠

從確保收入到重塑社區激勵，Fluence 正在證明 DePIN 不必是一個追逐炒作的競爭。它可以是戰略性的、深思熟慮的，並且是深度可持續的。

“我們正努力以正確的方式來做這件事，”特羅布裏奇總結道。而在一個常常受到短期主義驅動的領域，這可能是Fluence最大的競爭優勢。