# 從哈利·波特到辛普森一家：作者如何建立十億美元帝國
你會驚訝於一些作家實際上有多富有。雖然大多數人想到的是科技億萬富翁或房地產大亨，但出版界悄然造就了一些真正富有的人。
這是淨資產最高的十大富有作家：
**十億美元俱樂部：**
1. **J.K. Rowling** - $1 億 (哈利·波特系列基本上是一個賺錢機器)
2. **詹姆斯·帕特森** - $800 百萬 (140+ 本小說，425M+ 本已售出)
3. **吉姆·戴維斯** - $800 百萬 (加菲貓自1978年以來一直在印鈔
**)等級：**
4. 丹妮爾·斯蒂爾 - $600M 百萬 $600 180+ 浪漫小說(
5. Grant Cardone - )百萬 $600 商業書籍 + 7家公司(
6. 馬特·格羅寧 - )百萬 $600 《辛普森一家》創作者(
**)Club：**
7. 保羅·柯艾略 - $500M 百萬 $500 《煉金術士》在全球暢銷(
8. 羅絲·肯尼迪 - )百萬 $500 肯尼迪家族女家長(
9. 斯蒂芬·金 - )百萬 $500 恐怖之王，60+本書(
**)啓動器：**
10. 約翰·格裏森 - $400M 百萬 $400 法律驚悚片改編的大片(
關鍵是什麼？羅琳成爲第一位作者，達到)億。帕特森基本上是一個寫書機器。而格羅寧證明了創造性的知識產權——無論是書籍還是卡通——才

# 多德-弗蘭克法案101：2008年危機後發生了什麼變化
在2008年金融危機後，美國於2010年通過了多德-弗蘭克法案，以防止再次發生崩潰。以下是你需要知道的內容：
**核心操作:**
- 通過沃爾克規則加強銀行監管(限制自營交易和衍生品交易)
- 創建了兩個監管機構：金融穩定監督委員會(FSOC)監測“太大而不能倒”的風險；消費者金融保護局(CFPB)保護普通人免受掠奪性貸款的影響
- 保護舉報人，獲得來自和解的10-30%獎金 + 180天的訴訟時效
**最近的回滾：**
- 2017年後，少於10家銀行面臨最嚴格的監管(，較幾十家)下降。
- 小型/中型銀行獲得了壓力測試的豁免
- 一些貸款公司規避了披露要求
**辯論：**
批評者表示，嚴格的監管限制了市場增長並壓縮了社區銀行。支持者則認爲這可以防止系統性風險。像摩根大通這樣的最大機構仍然在核心規則下運作。
**結論：** 多德-弗蘭克法案仍然是危機後的規則手冊，盡管對小型參與者的執法已經放寬。如果你進行交易或銀行業務，請理解這些規則會影響你的選擇。

鋰礦這波有戲？
Sigma Lithium（NASDAQ: SGML）這周炸裂了——漲了55%。啥原因？全球第二大鋰處理商贛鋒鋰業董事長周一放話：2026年鋰需求反彈30-40%，價格能衝到15-20萬元/噸。這句話直接引爆市場，鋰價當天漲9%，周三甚至摸到10萬元/噸。
緊接着華爾街跟風，Canaccord Genuity周三直接把SGML目標價從8.49加元拉到14加元。
這波反彈有點東西——鋰價從2023年高點已經跌了90%，現在在底部反復。加上中國電動車銷量還在增長，礦企確實有機會。SGML雖然比高點還低75%，但這可能是個翻身機會。
不過礦企風險大，商品價波動再來一下就得跪。所以這更像個賭局，不是穩定投資。

天然氣在周三受到追捧，因爲EIA的庫存下降超出預期(-11 bcf vs -9 bcf共識)。美國天然氣生產維持在創紀錄水平——下48州的幹氣產量達到113.1 bcf/天(+8.3%同比)，EIA將2025年的生產預測上調了1%至107.67 bcf/天。12月初的寒冷天氣預報對價格有所幫助，但供應過剩問題依然存在。天然氣鑽井平台數量爲130(，創2.25年的新高)，庫存仍比5年平均水平高出4.2%。歐洲的儲存僅爲78%滿，低於88%的季節性標準——顯示出供應動態的差異。LNG出口爲18.4 bcf/天，較上周增長3.5%。緊張局勢：生產紀錄與季節性供暖需求。可能會處於拉鋸狀態，直到我們看到持續的寒冷天氣或供應削減。

川普的加密貨幣玩法在一年內將他的淨資產從23億美元翻倍至$5B ——這基本上是一堂關於時機和品牌槓杆的碩士課。
以下是詳細說明：世界自由金融在$550M (主要是在選後)期間帶來的，而他的$TRUMP meme幣生成了3.5億美元。聰明之處在於？零生產成本。他出售了不可交易的治理代幣和一種純投機的meme幣——兩者都利用了相同的市場心理。
有趣的是，川普基本上承認他只是跟着錢走："加密貨幣是我們必須做的事情之一。" 翻譯：市場火熱，他的品牌推動零售，那爲什麼不呢？
對於普通投資者來說，重點不是“推出自己的幣”(顯然)。關鍵是：在監管扼殺趨勢之前發現它，理解市場情緒，並認識到加密貨幣仍處於西部拓荒階段，先行者能夠獲利。川普利用了名人效應 + 時機 + 監管灰色地帶。我們大多數人至少可以做到時機把握。
真正的教訓？當機構最終採取行動時，這個窗口就會關閉。他已經從治理代幣轉向可交易代幣——這是一個學習迅速的人的演變。

# The Fire Phone Taught Me How to Lose Money (And Why I'm Still Buying TMDX)
Back在2014年，我因爲討厭Amazon的Fire Phone而賣掉了持倉——當時這只股票已經給我帶來了3倍回報。結果呢？我是對的（Fire Phone確實是垃圾產品），但我錯得徹底（Amazon後來成了14倍的大牛股）。
問題不在於Amazon公司有問題，而在於我犯了個致命錯誤：用短期產品失敗來否定一個founder-led公司的長期潛力。Bezos當年敢於試錯，才有了AWS、Whole Foods和Prime的崛起。
這個教訓現在用上了——我在持續加倉TransMedics(TMDX)。2023年8月，這家公司宣布收購航空公司Summit Aviation，我第一反應是"完蛋了，毛利率要被拖累"。股價應聲腰斬。但這次我沒賣，選擇相信founder Waleed Hassanein。
兩年後的結果：TMDX從低點漲了3倍，銷售翻倍增長，78%的器官移植已通過自有航空網路完成。最新季度看：移植收入+32%，物流收入+35%，淨利率達17%。
我當初對航空拖累毛利的判斷部分正確，但完全低估了它對現金流和效率的加成。公司目標是把移植量從目前翻倍到10000+，還要進軍腎髒移植和國際市場——空間大得離譜。
當然，新市場和新